2011年9月2日18:30,匯泰龍組織員工在佛山南海生產基地舉行了《如何有效跟進工作》內部培訓。本次培訓由總經辦專員周柳青主講，培訓的主題為：如何增強溝通能力和工作跟進能力。此次培訓的內容是匯泰龍員工培訓體系中的一項創(chuàng)新的內容，無論從形式還是內容上，再一次突顯了匯泰龍努力建設學習開型組織的努力和決心。

培訓一開始，周老師就簡明扼要地向大家說明了跟進工作的目的和重要性，跟進工作對目標達成的重要意義及溝通的方式與技巧。周老師就邀請了十名學習到臺上參與互動游戲，從“傳話”游戲中讓大家領悟到溝通的幾種要素和注意事項，從而引申出跟進工作最重要的是良好的溝通。從實際的案例中為大家以后的工作跟進提供有效的借鑒和指導。

本次培訓是主講老師依據實際的工作經驗總結，貼近學員工作與生活，是一次難得的工作經驗分享與交流培訓，匯泰龍公司一直注重建設學習型組織，在公司內部培養(yǎng)互相學習的良好氛圍，培養(yǎng)了一部分優(yōu)秀的企業(yè)內訓師隊伍，采用老員工帶新員工，工作優(yōu)秀的員工經驗交流會、產品知識培訓、商務禮儀培訓、職業(yè)形象培訓等多種創(chuàng)新形式，以達到匯泰龍人工作技能和個人價值的提升，形成一個不斷成長的匯泰龍人隊伍，從而達到企業(yè)的快速發(fā)展。

匯泰龍建設學習型組織,努力提高員工個人工作技能和個人價值,促進企業(yè)成長