為了評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和適宜性，并作為組織質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要的信息來源、依據(jù)和推動(dòng)力，以達(dá)到完善質(zhì)量管理體系的目的，12月1-2日，匯泰龍2010年度第二次ISO內(nèi)審分別在廣東佛山生產(chǎn)基地和廣州公司進(jìn)行。

匯泰龍2010年度第二次ISO內(nèi)審共為期兩天。12月1日上午9點(diǎn)30分，首次會(huì)議在佛山新生產(chǎn)基地“金榜題名”會(huì)議室召開，會(huì)議上，管理者代表楊軍先生通報(bào)了審核的目的和范圍、各內(nèi)審員通報(bào)了對(duì)受審核部門將要進(jìn)行的審核項(xiàng)目。首次會(huì)議后，佛山新生產(chǎn)基地各職能部門的審核開始。在審核過程中，公司內(nèi)審員分成多個(gè)內(nèi)審小組，對(duì)公司各個(gè)職能部門進(jìn)行了審核，各內(nèi)審員表現(xiàn)專業(yè)，受審部門也提供了積極的配合。

12月2日下午2點(diǎn)半，所有部門審核完畢，匯泰龍2010年度第二次ISO內(nèi)審末次會(huì)議隨即召開。末次會(huì)議上，各審核員依次公布受審核部門的審核檢查表并提交了審核意見。

總經(jīng)理在最后的發(fā)言中對(duì)本次內(nèi)審已完成工作表示了肯定，他認(rèn)為從這次的內(nèi)審情況來看，公司(工廠)的質(zhì)量管理體系整體運(yùn)行是正常的、是有效的，從內(nèi)審結(jié)果來看，充分說明上次審核發(fā)現(xiàn)的問題改善措施實(shí)施是有效的，我們的質(zhì)量體系的運(yùn)行也在不斷的提升!

內(nèi)審工作首次會(huì)議

內(nèi)審員正在審核相關(guān)文件