——匯泰龍企業(yè)文化推廣小組在總部成立

歷經(jīng)十三年的發(fā)展和積累，匯泰龍現(xiàn)在已經(jīng)形成了“求實(shí)、向上、敬業(yè)、和諧”的企業(yè)核心文化，包括“家的”網(wǎng)站、《家的》雜志、《匯泰龍》報(bào)、公司和工廠的宣傳欄等在內(nèi)的四大宣傳平臺(tái)的相繼建立，也為匯泰龍企業(yè)文化的傳播起到了至關(guān)重要的作用。

在企業(yè)文化漸漸成為一個(gè)品牌的符號(hào)、企業(yè)文化逐漸成為影響終端的強(qiáng)大力量的今天，“文化制勝”的理念已經(jīng)在實(shí)際的工作得到驗(yàn)證——如何繼續(xù)利用好匯泰龍現(xiàn)有的文化平臺(tái)，在匯泰龍品牌的運(yùn)作當(dāng)中將匯泰龍文化更為強(qiáng)勢(shì)的傳播？這是匯泰龍管理層一直在探討的問題?，F(xiàn)在，解決這個(gè)問題的方向已經(jīng)明確。

2009年6月29日，匯泰龍企業(yè)文化推廣小組成立會(huì)議在匯泰龍總部和諧室舉行，公司高層、四大宣傳平臺(tái)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員悉數(shù)出席本次會(huì)議，會(huì)議由行政中心副總經(jīng)理?xiàng)钫鋵氈鞒帧?/SPAN>

公司總經(jīng)理陳鴻填先生在會(huì)議上向與會(huì)者闡釋了整合公司現(xiàn)有資源、建立企業(yè)文化推廣小組、推行企業(yè)文化的深刻意義，隨后，陳總對(duì)企業(yè)文化小組的成立目的、組織架構(gòu)做了概括性的說明——在文化推廣小組組織架構(gòu)中，總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)小組的工作方向指引和工作督導(dǎo)；行政中心副總經(jīng)理楊珍寶女士、文化主管陳翼先生分別擔(dān)任企業(yè)文化推廣小組的正副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常工作的統(tǒng)籌并對(duì)包括“文體活動(dòng)組”等在內(nèi)的7個(gè)具體工作小組進(jìn)行督導(dǎo)——陳總反復(fù)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化推廣對(duì)匯泰龍品牌影響力提升的意義，要求各工作人員根據(jù)文化推廣小組的統(tǒng)一部署，積極開展工作。

會(huì)議上，正副組長(zhǎng)楊珍寶女士和陳翼先生也分別對(duì)公司目前的文化推動(dòng)情形及年度的工作計(jì)劃做了說明，兼任各小組工作人員的幾位公司副總也在會(huì)議上對(duì)先前的文化建設(shè)工作進(jìn)行了討論。

現(xiàn)在，《匯泰龍企業(yè)文化推廣小組成立方案》已形成決議，在以后的工作中，匯泰龍企業(yè)文化推廣小組將更為務(wù)實(shí)高效地推行匯泰龍企業(yè)文化，匯泰龍的企業(yè)文化將必然成為匯泰龍品牌提升的強(qiáng)大動(dòng)力！