1月12日，匯泰龍09年管理評審工作會議在總部和諧室舉行，總經(jīng)理，各中心副總、各部門主管及部門助理參與本次重要會議。

在會議中，各部門主管以表格形式，向總經(jīng)理和管理者代表主要匯報了十多項工作，主要包括部門年度工作總結(jié)、09年的工作規(guī)劃、教育培訓(xùn)實施方案等各方面內(nèi)容。

在工作匯報中，各部門主管以翔實的數(shù)據(jù)和深入的分析，對各項工作做了比較詳盡的闡述，同時肯定了“執(zhí)行”的必要性；部門經(jīng)理和主管在匯報中反饋的問題，也在評審會議上厘清了責(zé)任擔(dān)負，為09年公司工作的開展明確了方向。

最后，管理者代表楊軍先生和公司總經(jīng)理分別總結(jié)了本次評審會議，總經(jīng)理對評審中目標(biāo)線的設(shè)立、改善措施的可操作性、培訓(xùn)等方面的工作做了重點要求。

2009年，匯泰龍以“執(zhí)行勝于一切”做為年度文化主題，繼續(xù)推行“執(zhí)行”理念，我們相信，在去年取得的成就上，我們將在新的一年里，使得公司的管理更為先進。