2008年12月24、25日，匯泰龍公司進(jìn)行了2008年度第二次ISO質(zhì)量體系內(nèi)部審核，從符合性、有效性和達(dá)標(biāo)性三方面對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了評(píng)價(jià)，為今后體系的持續(xù)改進(jìn)、不斷完善和有效運(yùn)行提供了有力的依據(jù)。

此次審核工作分別在生產(chǎn)基地和公司總部進(jìn)行，公司總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、主管以及內(nèi)審組成員參與審核。內(nèi)審小組依據(jù)公司(工廠)質(zhì)量管理體系文件、ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)16個(gè)部門(mén)質(zhì)量體系中的重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)致、嚴(yán)格的審核。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的描述，并依照ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行結(jié)果記錄和判定。

25日下午14：00，內(nèi)審末次會(huì)議在公司總部和諧室進(jìn)行。各審核小組審核員匯報(bào)了審核結(jié)果?？偨?jīng)理認(rèn)真聽(tīng)取了每個(gè)審核員的報(bào)告，并對(duì)很多問(wèn)題提出了具體的改善要求，還針對(duì)較大較重要的問(wèn)題點(diǎn)提出了專(zhuān)項(xiàng)解決的方案，再次明晰了責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。另外總經(jīng)理還要求全體4級(jí)以上員工必須親身參與內(nèi)審工作，并用實(shí)際行動(dòng)把自己鍛煉成為合格的內(nèi)審員。

從整體的內(nèi)審情況來(lái)看，公司(工廠)的質(zhì)量管理體系整體運(yùn)行正常，部分未符合體系要求的項(xiàng)目將于2月中旬進(jìn)行ISO稽查，達(dá)成協(xié)助、監(jiān)督和改善的目標(biāo)。現(xiàn)在，各責(zé)任部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行深度的分析，提出可行的糾正和預(yù)防措施，以期達(dá)到完善質(zhì)量管理體系的目的。

2009年匯泰龍將繼續(xù)堅(jiān)持“執(zhí)行”的管理理念，以“執(zhí)行勝于一切！”為年度文化主題，在各項(xiàng)工作中強(qiáng)化執(zhí)行理念，同時(shí)，質(zhì)量管理體系的監(jiān)控力度將加強(qiáng)，以形成良性循環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制。