由 于各地的經濟發(fā)展和消費觀念的差異，部分城市的匯泰龍經銷商在投入資金和人力后，并沒有收到較理想的預期效果，遭遇到了業(yè)績增長的“瓶頸”，為了探求問題 的癥結所在并協助這部分經銷商朋友制定解決方案，10月10日，總部召集這幾個城市的經銷商，召開了經銷商扶持溝通會議，公司陳總和營銷中心管理層、部門 骨干與會。
     會議上，陳總分析了全球經濟金融海嘯對匯泰龍品牌的影響、說明了匯泰龍品牌的某些調整策略，闡明了舉行本次的會議的意義，他強調，所謂“扶持”并不是簡單將總部的資源和利潤轉送到受扶持對象，更主要的是在經營理念上的引導，促使經銷商創(chuàng)造出更長遠的利益。
    會議上，與會的經銷商朋友和總部同事就廣告投放及收益、人力資源的整合、產品的質量和外觀、業(yè)務工程的開拓和內部管理的提升等問題做了深入的交流探討。
    在最后的總結中，陳總認為，經銷商朋友要注重經營理念的更新和人力資源的建設，他希望參與本次會議的經銷商朋友能挖掘自身潛力，與總部良性溝通，為自身發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

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