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| 2007年1月27日，匯泰龍公司2007年管理評(píng)審會(huì)議在匯泰龍公司會(huì)議室舉行，公司所有主管以上管理人員參加了本次會(huì)議。 會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)06年度本部門的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，根據(jù)ISO文件的具體要求，對(duì)本部門的各項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目作了認(rèn)真的匯報(bào)。對(duì)06年各部門的目標(biāo)完成情況和管理評(píng)審措施的跟進(jìn)等情況做了詳細(xì)的匯報(bào)說(shuō)明，并對(duì)07年度的主要工作做出了詳細(xì)的計(jì)劃與說(shuō)明。 與以往的評(píng)審會(huì)議不同的是，本次評(píng)審大會(huì)首次采用了投影演示結(jié)合口頭匯報(bào)的形式進(jìn)行，使得匯報(bào)中的各項(xiàng)說(shuō)明數(shù)據(jù)更加翔實(shí)和直觀。會(huì)議進(jìn)行的十分順利和高效。值得一提的是：較之前歷次的管理評(píng)審會(huì)議相比，本次管理評(píng)審會(huì)議中各個(gè)匯報(bào)人的匯報(bào)水平有了很大提高，不管是在會(huì)議禮儀、匯報(bào)內(nèi)容以及匯報(bào)方式方面都有較大進(jìn)步，側(cè)面反映出《內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》以及其他企業(yè)培訓(xùn)的效果。 會(huì)中，管理者代表?xiàng)钴娽槍?duì)公司06年度的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作做了詳細(xì)的匯報(bào)和總結(jié)說(shuō)明，指出了本年度工作的不足，并從質(zhì)量管理的角度對(duì)來(lái)年的相關(guān)工作做出了安排。 陳總在會(huì)中發(fā)言，他對(duì)本次評(píng)審會(huì)議的形式、內(nèi)容、匯報(bào)水平等給予高度評(píng)價(jià)，并提出了重點(diǎn)和具體的要求。陳總還針對(duì)管理評(píng)審會(huì)議和ISO質(zhì)量體系的重要性做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并對(duì)來(lái)年的管理評(píng)審和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)寄予了很大的期望。 評(píng)審大會(huì)從上午9時(shí)30分開(kāi)始，下午5點(diǎn)30分順利結(jié)束。相信，秉承“品質(zhì)造就滿意”的企業(yè)理念，在所有匯泰龍人的努力下，匯泰龍07年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定會(huì)圓滿實(shí)現(xiàn)。 來(lái)源：行政中心 編輯：網(wǎng)絡(luò)管理員 |
