运用北斗高精度定位服务，结合参考站信息，实现定位精度1 ➣米以内车道级突破，为公众提供更优质的出行服务。在北斗系统的深 ♒度赋能下，高德地图升级上线了“北斗卫星定位查询系统”“车道级 ⛲导航”“红绿灯倒计时”“共享位置报平安”等功能。用户在户外使 ⛸用高德地图时，可查看有多少颗北斗卫星参与到当前的定位过程中， ♐了解具体的卫星编号、方位角、高度角、频点、信号强度等详细信息 ❧，更深刻地了解北斗系统无处不在的支持，深受广大群众欢迎和喜爱 ♏。10元可以充值的彩票软件
“哪个用户不希望买到物美价廉的商品 ♋？你自己又必须高效， ⏲效率的问题要解决，自己要降本增效。像苹果手机做的事情是满足或 ♓者创造用户新的需求，你还得创新 ♉，我觉得最靠谱、产生回报最直接 ❤的其实还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的 ❤需求，还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新。”毛基业说。
据统计，新西兰每天都吸食电子烟的成年人比例达到8.3% ❤，比去年的6.2%出现明显上升 ➦。
“我认为全面数字化和彻底回归商业本质是完全可以有机地结 ♑合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有你是一个数字化专家， ♈你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专家，你又真正地理解了 ♋数字化，而且全面拥抱 ♋，你才能够成为一个新时代的数字化时代的这 ♐么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来的发展趋势 ➦。”张文中 ❤说。
2016-2018年新财富最佳分析师第一名
在此过程中，人到哪里去了呢？人被数字化精密制造、精益控 ☻制所替代了 ♈。留下来的大部分人，全部专注于编程、运算、监控、算 ♏法，工业互联、万物互联、人与物相连、物与物相连，数字化生产、 ⛷制造和运营 ♏。在能源智造的过程中 ♎，协鑫集团正在全面进行从“传统 ☽思维”到“数字思维”的变革。所有新上马的项目，全部具备无人工 ❧厂、数字化柔性生产、机器人员工三项基本条件，把机器人作为正式 ♒员工并进行考核。业务架构、信息架构、应用架构、技术架构协同布 ⏪局，数字化平台、数字化组织、数字化流程、数字化团队、数字化运 ❡营五位一体 ⏫。通过零碳企业打造零碳园区，通过零碳产业园区，带动 ⛴零碳工业制造，建设零碳城市，赋能零碳中国建设。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ☻刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♊服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♍整个推动起来阻力巨大 ♈。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⏱的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ❎一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ⏲，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ➡个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ♍先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样♈去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ☻手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⌛，我觉得非常精彩的故 ⏩事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ❦跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛅其实是最关键的一个过程。
在国际合作方面 ❦，日前，沃飞长空宣布与全球城市空中交通（UAM）的德国公司Volocopter成立合资公司沃珑空泰， ☽未来将由吉利科技通航制造基地在中国生产沃珑空泰的飞机和零部件 ⛽，以满足中国今后对空中出租车快速增长的需求。“相比直升机，使 ✊用纯电动垂直起降技术的‘飞行汽车’会是一种更环保、更安静、更 ❧安全也更经济的低空出行方式。”屠强透露，目前全球可以预见的首 ☽个关于城市空中出行的商业化运行 ☻，计划将在2024年 ➤，由Volocopter在巴黎奥运会期间实现商业示范运营。
主持人：谢谢张总。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛔刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♊服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♈整个推动起来阻力巨大 ♏。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♌的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ❢一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♑，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ➤个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ✌先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⌛去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♋手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛔，我觉得非常精彩的故 ❡事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♐跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛽其实是最关键的一个过程。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♑刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⛻服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♋整个推动起来阻力巨大 ⛽。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♏的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♒一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ⛼，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⛹个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ♒先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ❧去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♉手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛵，我觉得非常精彩的故 ♉事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♎跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⏲其实是最关键的一个过程。
本报记者 张庭伟 【编辑:李东阳 】
