马洪杰表示：“神州信息作为一家有30年发展历程的科技公司，参与并见证了整个中国金融信息化建设的全周期。”
从金融电子化到信息化，再到互联网和金融科技发展，神州信息通过自主研发行业首套银行整体应用架构ModelBank1.0，打破了国外企业在金融信息化领域的垄断。同时，通过研发行业首个自主知识产权的银行核心业务系统，企业服务总线ESB系统、分布式技术平台Sm@rtGalaxy等《外围玩球十大网站》产品，帮助国内银行持续完成应用系统建设和架构转型。
针对现阶段的金融数字化转型工作，马洪杰表示：“金融机构数字化的最终目的是实现数据资产的积累和应用，改变现阶段以传统实体资产为核心的管理模式，打开发展的新蓝海，实现管理资产规模新的百倍增长。”
金融机构出于经营压力，在客群选择、渠道获客手段、服务的产品等方面，面临巨大的同质化竞争压力。只有通过数字化转型，在多种数字技术的帮助下，才能在精准客群选择、服务体验和个性化服务上，为客户提供更好的服务。打开发展的新蓝海，改变供给侧的同质化现状，满足市场的差异化需求。
在推动金融数字化转型实践方面，马洪杰表示，未来企业的IT一定是基于云原生的敏捷性架构，同时以AI技术为驱动，实现数据要素对生产场景的敏捷赋能。因此，基于“数云融合”的转型理念，神州信息从平台级产品和金融创新场景等方面，持续推动银行数字化转型工作。
一方面，自主研发以“乾坤”企业级数智底座为代表的系列金融平台级解决方案。在帮助银行实现云原生、分布式、大数据和人工智能等前沿技术的融合应用的同时，基于云原生架构，针对“服务、数据与模型”三大核心要素，为银行提供“专业化、协同化、体系化”的整体解决方案。同时，“乾坤”平台还可以帮准银行内部的能力资产的积累和复用。
另一方面，神州信息联合外部生态，与银行共同探索基于数据资产的新业务模式。基于“银行+三农”、“税银+中小微”、“数字金融产业链”等方向，与很多银行进行了大量的新服务模式探索，不仅取得了实践经验，更是创造了社会效益。例如，和江苏地区某银行合作，基于“多源农业数据”打造的信用风控模型，不仅获得了国家首届“数据要素X”金融赛道北京赛区一等奖。
面向未来，马洪杰认为，要从理念、技术和实践三个方面加快推动金融数字化转型工作。
第一：理念转型。要充分认识数据资产是信息化和数字化的分水岭，加快推动数据“三权分立”和个人数据、企业数据、公共数据的分级分类，以及数据流程和交易、数据资产入表等政策落地和标准化工作。
第二：技术转型。尤其要重视AI时代，大模型技术的应用和创新。特别关注大模型的开源安全性和可用性问题，以及未来可能的科技伦理问题。
第三：实践转型。加快推动成功转型实践的推动。尤其是人民银行“金发奖”的实践推动工作，对金融行业转型提供成功的转型借鉴。
最后，马洪杰指出数字时代是必然趋势，数字化转型是企业的必然选择。神州信息作为领先的金融数字化转型合作伙伴，希望与更多的金融机构客户，一起拥抱数字化，助力金融发展迈向新时代。
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责任编辑：王翔
