为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ⏩要防止走偏 ☾，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 在在的结果 ♌。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ♋也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ♊正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ⛼的一分钟一次极速赛车骗局数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ➨多钱，浪费了很多资源 ♌，归于失败 // ☹，这也是很可惜，
“想象一下，我们从楼顶起飞，从楼顶降落。”屠强说，由于 ♌飞行汽车的起降不受跑道限制，所以未来会有各种类型的飞行汽车起 ✍降点、停机坪和公交站 ☺。这些起降点将分布在写字楼或商业综合体楼 ➨顶。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ❧，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ♉套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ♒售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ♑、基因、文化这些东西就没有今天 ⏳。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单♈回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ⏫精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ♊，你要满足用户的需求 ⛲，咱们国家 ☼消费者已经全面拥抱移动互联网了 ⛹，13亿4G的用户，16亿部手 ♊机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ♓体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ⛪希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ⛽，张总讲的效率的问题 ⛪要解决，你自己要降本增效。第三 ➨，像苹果手机做的事情是满足或者 ♓创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ⚓想太多，你都需要创新 ♍，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ⛶还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ♏还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ♊。
《三体》有望提振大会员收入表现
张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ✍起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。
今年首家波司登品牌高端概念旗舰店在上海南京西路开业，以 ⌛场景化的呈现、沉浸式交互性的体验服务消费者对高品质生活的需求 ⏫。
第二、就是要极大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工 ♓作变得更加简单、更加有效，而且成本要变得更低。
原标题：关于北斗！超过2100亿次
另外 ⛹，您说怎么统一大家的思想，这也是一个比较重要的事。 ➡实际上大家就是要真的把面临的挑战分析清楚 ⌛，要真的认识到不变革 ➦就死路一条 ♉。
以古井集团为例 ⛪，我想从发展状况、探索思考以及发展体会三 ☸个方面，与大家共同探讨白酒高质量发展以及升级再造的现代化之路 ❓。
本报记者 胡奋 【编辑:柳开 】
