“回归商业本质”是什么？在张文中看来，一共有四点：迪士尼彩III
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛷刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♎服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⛹整个推动起来阻力巨大♈。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ➧的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⏳一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ☽，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♎个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ❢先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ✅去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ⛲手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ✌，我觉得非常精彩的故 ♊事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ❤跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ♊其实是最关键的一个过程。
在下达生产命令的同时，韩国保健福祉部还与相关制药公司进 ❌行一对一协商，同意提高这18种感冒药的医保认定价格 ➠，将原本售 ♌价每片约50~51韩元的认定价格提高到70韩元，根据增产数量 ❢，对每种药片的价格最高提价20韩元。韩国杨森的泰诺缓释片（8 ➣小时）最高价格提高至90韩元，Huvist制药的Tylephen缓释片650mg的药片定价提高到70韩元。对于韩政府承诺 ♏加价的药品 ♎，如无法确认增产情况 ♈，政府将收回加价金额 ♐。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ⛅情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ♐张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ♌联网其实还没有人提及 ♒，甚至说还是萌芽阶段 ♎，您怎么想到我一定要 ❢做这个事情 ♐？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ⏱际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ♍非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
事实上，除新西兰外，还有一些国家和地区已经或正在推进类 ⚡似禁烟法案 ➧，以全面禁止下一代人吸烟。
第三 ❤，加速零售变革，探索品牌破局之路。波司登以消费者为 ♐中心，打破传统零售线上、线下的边界，以全域零售的高质量创新， ♑畅通品牌破局之路，拉动业绩复合增长。线下聚焦核心城市、核心商 ⛹圈，推动渠道质量、渠道结构、终端形象迭代升级。今年首家波司登 ⏫品牌高端概念旗舰店在上海南京西路开业，以场景化的呈现、沉浸式 ♉交互性的体验服务消费者对高品质生活的需求 ♈。
刚才张总举的例子，非常好地诠释了我们未来的最佳实践和未 ⚽来的路径甚至方法。
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【谈应用】
“我认为全面数字化和彻底回归商业本质是完全可以有机地结 ➦合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有你是一个数字化专家， ♋你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专家，你又真正地理解了 ✋数字化，而且全面拥抱 ➠，你才能够成为一个新时代的数字化时代的这 ☾么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来的发展趋势 ⏩。迪士尼彩III”张文中 ✊说。
近日 ☺，中国招标投标公共服务平台披露了上述招标项目的中标 ⛲结果。
本报记者 魏明伦 【编辑:曾会明 】
