我们还是认为我们需要自下而上地去挖掘各行各业中的优质企 ✌业。365best1
张文中：谢谢毛教授，都是提的非常关键的问题。
怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ⛔，它就是提供了一套非 ♌常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ⏲的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ❢时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ♏安全性。 大家想一想，这 ♐样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ⚾多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ☺，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ☸？所以我觉 ♓得这是非常重要的一个环节。
这里头离不开深度的学习，也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ♑最后每个事业部的老大都要背着指标，老板定了转型，我每年要人效 ❗提升10%、20%，不由分说，我怎么去实现这个？我没有别的办 ➡法，我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%？没 ❧别的办法做到，用户体验提升两位数，传统的办法都做不到。
他说：“‘持续的’似乎太开放的结局 ⛲，我们离结束太近了， ♏他们不可能再用那个词了，他们可以用更有限的东西来取代它。他们 ⏪可能会说，‘进一步’加息是合适的。”
金融状况的宽松（即现在的资金成本比几周前便宜）部分原因 ♌是11月的通胀报告疲软。这导致投资者押注美联储正进入其加息周 ♌期365best1的尾部，使他们能够预期到利率稳定然后下降的时期。
这样说起来，我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ⚽了，它不再是一个互斥的东西，而且这些年来我们一直坚持这样一个 ⛼观点，所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本 ♓质是完全可以有机地结合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有 ♋你是一个数字化专家，你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专 ♍家，你又真正地理解了数字化，而且全面拥抱 ✋，你才能够成为一个新 ⛲时代的数字化时代的这么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来 ❥的发展趋势 ⛼。
刚才张总举的例子，非常好地诠释了我们未来的最佳实践和未 ✍来的路径甚至方法。
上周权益和固收市场呈现出明显的跷跷板格局。各主要股票指 ➧数普遍上涨 ⏳，债市则持续受到防疫政策优化和理财赎回的影响，收益 ♓率继续上行 ♍。泓德基金指出，本轮股债分化的走势肇始于11月初， 其背后的触发因素主要来自于宏观面和资金面两个维度。
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ❗的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ✍感谢收看，谢谢！
他说：“‘持续的’似乎太开放的结局 ➤，我们离结束太近了， ➧他们不可能再用那个词了，他们可以用更有限的东西来取代它。他们 ➣可能会说，‘进一步’加息是合适的。”
本报记者 真琴翼 【编辑:徐鹤 】
