目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ♑上万家的商场，多数都不是物美的 ☸。比如说我讲讲一些知名的企业， ♋比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ❦洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ☺然保持一个快速的增长 ♎，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ☸成明博体育官网注册长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ➧洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ⌛会越来越突出。
毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常♈艰苦、非常漫长的过程 ❧，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ⛵所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ♏，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ⛼我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ➧探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ⏰这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ❥音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ⛲去能力复用 ⏱，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ❤个比较确定的趋势。
中国时尚品牌在巨大的市场消费环境的背景下，将会孕育出更 ➣多有些的中国品牌，不仅仅是能有独特的设计风格、设计理念，同时 ♊在材料的选择上面，在整个的生产制造过程，在整个品牌的生活方式 ♏的倡导上面都会加入更多高质量发展的元素，也会更加关注整个可持 ➤续性的发展 ⏱，会更加倡导环保理念 ♒，更加考量可回收、可循环使用的 ☼材料跟生产方式。会在整个高质量发展方面推动整个国家的参与，推 ♎动整个国家双碳的倡议跟到双碳行动当中来。
第二 ✊，有创新的产品力才有强大的品牌力。产品创新是写在波 ♈司登品牌基因里的驱动力，波司登抓住国潮兴起、品牌自信的大趋势 ⌚，以全球实业融合国潮元素，推出国潮系列，还把联名设计、跨界设 ⛵计、科技设计发挥到极致，赢得了时代年轻消费者人群的青睐。同时 ⏰聚焦尖端领先产品研发 ☼，波司登首创风衣羽绒服，为行业开辟全新品 ♍类空间。
这就是我们想要确立的未来的发展之路或者是叫做发展的愿望 ⛸。我们不仅仅是一个品牌的成功，我们希望能够为更多的时尚爱好者 ⌚去搭建更好的一个发展舞台，这才是我们七匹狼时尚产业集团未来要 ♒确立的一个发展方向。
我当时的理念就很清楚，多点作为一个公司，第一 ➦，要和物美 ♌合作，真正把零售数字化的本质挖掘出来。第二，它绝对不能宥于欧 ➣美，绝对不能说就给物美做个专用系统就完了 ⏰。如果给物美做个专用 ⏰系统，你这系统不可能做的那么全面、那么系统、那么深入，因为鉴 ⛴于投资、鉴于投资范围等等。
我想先请问张总 ♈，多点是2015年创办的，今年您一直在提 ♓回归商业本质这个概念 ❗，为什么今年要提这个概念？它要解决什么问 ⛴题？怎么解决？我还想关心的是，是不是意味着多点主要的业务重心 ❡要发生一些变化？
据了解，该服务中心前身为福建省银行业保险业消费者权益保 ⚾护服务中心（下称“省消保中心”）。近三年来，省消保中心通过968133热线等各类渠道累计处理咨询投诉27846件，受理纠 ❤纷21384件，纠纷化解成功金额4.04亿元，纠纷化解成功率 ♐达82.66%，已为百余家银行保险机构和数十万名金融消费者提 ☽供专业调处服务，也为人民法院实现“诉源治理、减负增效”提供了 ➤有益助力。
国泰君安证券研究所所长助理、
张文中：毛教授是数字化方面的专家，在国外学习也是学这个 ♎领域，后来在国内也是花了大量的时间，对于中国企业的信息化、数 ♓字化的状态、未来进行了研究。
我们要进一步保持发展的紧迫感、使命感，在坚持传统工艺的 ❧基础上来不断地守正创新，赋能白酒产业升级 ✨，以自身高质量的发展 ⏫来探索中国白酒酿造工艺的现代化之路。
本报记者 陈雅丹 【编辑:黄汝成 】
