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  2024第九届新金融论坛于2024年12月26日在北京举行,主题为全球秩序重构与中国金融力量崛起。 国家统计局统计科学研究所党委委员、首席统计师,第十三届全国青联委员何强出席并演讲。

  何强在演讲中表示,对于金融行业发展而言,像人工智能这类技术是一柄双刃剑,既是解药也是毒药。

  对此,何强表示,要高度重视人工智能的反身性和反噬性。在他看来,数据和技术之间的界限越来越模糊。所以说,我们通常不认为像chatGPT等之类的人工智能是科学上的奇迹,而是工程学上的奇迹,事实上这些模型在科学意《90vs即时足球比分移动》义上的贡献非常少。

  何强认为,要尽快建立针对“AI+金融”模式下结果解读的行业标准。他指出,要审慎解读“AI+金融”模式下的结果。尽管我们可以说有99%的概率保证智能金融分析的结果是可靠的,但是金融危机往往就发生在剩余的1%。人工智能本身并不具有没有分散或者消除金融风险的能力,它只是可以辅助提升金融机构识别预警和控制风险的能力。

  最后,他指出,要对“AI+金融”监管政策效果需要及时监测和评估。“要充分认识到“AI+金融”监测评价指标的局限性,在使用监测结果时要保持足够的谨慎和警觉。”他说。

  以下为演讲实录:

  对于金融行业发展而言,技术中性就意味着,像人工智能这类技术是一柄双刃剑,既是解药也是毒药。最近国内外对“AI+金融”的讨论可谓铺天盖地,我今天主要讲三点我认为我们应该需要着重关注的地方。

  一、要高度重视人工智能的反身性和反噬性

  目前,以chatGPT、大模型等为代表的人工智能,内在的技术逻辑是“暴力出奇迹”,程序员在为模型赋予足够的参数之后,通过输入大量的数据强行让人工智能学会工作。如果效果不好,他们解决问题的途径往往是去获取更多的数据来训练。人工智能的广泛应用同时产生了更多新的数据,这些数据再参与下一轮的训练。这种情况下,我们很难区分到底是数据成全了技术,还是技术成全了数据,数据和技术之间的界限越来越模糊。所以说,我们通常不认为像chatGPT等之类的人工智能是科学上的奇迹,而是工程学上的奇迹,事实上这些模型在科学意义上的贡献非常少。

  人工智能作为一种技术,我们在发明它的一刻起,其实就已经成了这种技术的奴隶。表面上看,是我们利用人工智能改善金融服务实体经济的效率,其实人工智能恰好利用我们这种需求,生产或模拟出大量数据,实现自身的飞速发展,加速达到像美国未来学家雷蒙德•库兹韦尔说的“技术奇点”,届时将彻底超越所有人类智慧和电脑的计算能力,推动人类社会的爆炸式发展。而且,目前还出现了一个新的让人担忧的情况,就是以往的人工智能主要基于已有的打标签的数据进行拟合和训练,这种思路最大的特点是可控,因为最高的拟合度也就是100%,而现在人工智能开始通过自我模拟、自我反省的数据进行训练,没人知道这种自我训练的极限是什么,我们人类目前对这个领域是失控的。这就是人工智能的反身性和反噬性,希望引起大家警觉。

  二、尽快建立针对“AI+金融”模式下结果解读的行业标准

  我们要审慎解读“AI+金融”模式下的结果。尽管我们可以说有99%的概率保证智能金融分析的结果是可靠的,但是金融危机往往就发生在剩余的1%。人工智能本身并不具有没有分散或者消除金融风险的能力,它只是可以辅助提升金融机构识别预警和控制风险的能力。“AI+金融”模式下的结果,往往受到以下不利因素影响:

  首先,人工智能主要依托的逻辑是指标之间的相关关系,而不是因果关系,这很可能会导致分析的结果与金融场景需求大相径庭。

  其次,人工智能训练的样本往往不是全样本,也通常不是随机样本,而是有偏样本。互联网再大,也不可能兼容并包一切数据。而且,真正有价值的高质量金融数据很多不会免费出现在网络上。更何况,根据著名研究机构Epoch-AI预测,按照当前的数据消耗速度,AI大模型最快将于2026年耗尽高质量数据,2028年耗尽互联网所有文本数据,届时面临的数据短缺更为严重。

  再次,人工智能通常总是利用历史数据来预测,如果历史数据有算法偏见、歧视,甚至数据本身有错误,那么必然会导致“垃圾进、垃圾出”的现象,致使投资决策、监管政策实效。

  最后,由于国家对“AI+金融”模式中的隐私保护力度要求较大,导致人工智能实际使用的数据量不足够大、有偏,甚至不完全随机,使得技术应用结果的局限性较大,甚至不再具有决策参考价值。

  以上不利因素,使得如何开展“AI+金融”模式的结果科学解读工作变得非常重要,尤其是向普通公众的解读工作。目前,这个领域在国内并没有引起重视,行业规范欠缺。我呼吁尽快成立相关行业规范委员会,加强行业标准制订,增强社会公众的认同感,从而引领金融行业整体更快变革。

  三、对“AI+金融”监管政策效果需要及时监测和评估

  现在各大媒体在谈到如何发展“AI+金融”时,总会提出一系列政策建议。国家监管机构也出台了关于金融业信息技术发展规划、金融科技发展规划等很多针对性的政策。但是,我发现很少有机构去在事后去科学监测和评估一下这些政策。我觉得,我们不能只管出政策,不管其实施效果。刚才我已经说过,现在连人工智能技术本身都开始学会反省了,咱们很多同志还只习惯于单向思维。我甚至建议可以将对“AI+金融”监管政策监测和评估结果纳入地方政府和行业主管的政绩考核。

  比如说,我们要监测评估某区域“AI+金融”政策的整体效果时,可以通过结合问卷调查法和客观指标合成法进行评估。在问卷调查领域,可以设计个人消费者问卷、金融从业者问卷、企业管理者问卷和金融机构问卷,考察“AI+金融”政策对相关产业的融合支撑力度、消费者保护度、金融产品美誉度、人才支撑度等。客观指标可以采用区域内部金融业智能专利数、智能金融算力水平、智能终端活跃度、智能产品多样性等指标。我们长期从事政府统计工作的经验表明,长期稳定开展监测和评估,非常有助于科学甄别政策制订中存在的系统性问题。

  当然,在考核“AI+金融”监管政策效果的时候,除了防止“一管就死”阻碍技术进步的情况,还需要注意突破坎贝尔法则的限制。坎贝尔法则(Campbell‘s Law)是社会科学研究中的一个重要原则,其核心思想是:随着一项指标被用于决策,监督和控制的力度不断增加,该指标就会失去其原有的有效性。换句话说,一旦一个指标被用于监管目的,它就可能失去了测度这个监管目的的价值。所以,我们要充分认识到“AI+金融”监测评价指标的局限性,在使用监测结果时要保持足够的谨慎和警觉。

  好的,我今天就说这么多,谢谢大家!

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责任编辑:李思阳

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  本报记者 陈垣 【编辑:明景帝 】

  

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