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主持人：张总，多点发展实践了7年，到现在有没有一些瓶颈 ⏪？有一些人会认为说它是不是比较依赖于物美系商超，这是不是也需 ⛼要b体育网页版在线登录官网去突破，有没有一些这样的问题 ♑？
毛教授：是不是挺难的事。
“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ⚡化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到 ♓数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。
第三、就是系统安全，系统安全覆盖数字安全。
他说：“‘持续的’似乎太开放的结局 ♐，我们离结束太近了， ➧他们不可能再用那个词了，他们可以用更有限的东西来取代它。他们 ➦可能会说，‘进一步’加息是合适的。”
问：大消费板块重回风口，您如何看待反弹的可持续性？中长 ♎期看，利好和利空因素各是什么？
我是锲而不舍，我是觉得该干的事我们就要坚定不移的干到底 ✨。我得问毛教授个问题是吧？
这个冬天仍存在一些不确定性。林伯强提醒，现在说欧洲冬天 ⚡没有什么大问题可能还为时过早，尽管目前天然气储备还比较充足， ☺但冬天才刚刚开始，接下来得看今年冬天到底有多冷，俄罗斯的天然 ⌛气供应会不会完全中断 ✊，这两者在很大程度上决定了未来前景。
张文中：实际上我先纠正一下。全面数字化，彻底回归商业本 ☾质，可不是今年提的。毛教授应该知道，这是我一直以来非常鲜明的 ➨观点。
金融状况的宽松（即现在的资金成本比几周前便宜）部分原因 ➨是11月的通胀报告疲软。这导致投资者押注美联储正进入其加息周 ❍期的尾部，使他们能够预期到利率稳定然后下降的时期。
“在这方面我们就要，比如说在店铺端 ❧，你用了一个APP， ➧可以把全店的工作管起来，也不用打一大堆的报表了。另外，可以管 ☼的事儿，包括你补货，包括你促销 ❥，包括你换价签，包括你盘点等等 ⛸，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让你直接和品牌商，和 ⚓可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常好的这种直接的信息 ➤的沟通和对流，让你更高效率地完成你过去可能要花很多时间去完成 ♑的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系统来帮你做很多的事 ❤情。数字化的转型、数字化的革命会让企业更有效率，让企业运行的 ✊更好。”张文中说。
“我觉得10年前很多人可能听都没听说过，我觉得这是最大 ♉的变化，大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了 ♎，我觉得这 ⚓是一个最大的变化。”毛基业说。
第四 ⛹，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ❌是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ➦。我们以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成了 ☼基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、 ⛲服b体育网页版在线登录官网务化延伸、数字化决策新模式，实现顾客在线、员工在线、商品在 ➠线、门店在线，快速精准服务顾客需求。
怎么样全面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质？毛基 ⛄业表示，第一步就是全员要学习，去学这些新的数字技术 ，然后去基 ⌛于我们对自己主营业务的深度理解 ⛽，结合数字技术的这种潜力去做重♈构。
怎么样全面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质？毛基 ⛹业表示，第一步就是全员要学习，去学这些新的数字技术 ➦，然后去基 ⌚于我们对自己主营业务的深度理解 ⛼，结合数字技术的这种潜力去做重 ⛲构。
（3）静息状态下，吸空气时指氧饱和度≤93%；
四，创造经济和社会价值，打开酒业发展新格局。白酒酿造从 ⏪性质划分属于轻工业，但是细分来看，白酒从第一产业收购粮食，从 ♌事第二产业——工业生产，为第三产业消费服务，白酒产业只有高效 ♋三产联动，才能创造更多经济价值与社会价值 ❤。我们古井集团一方面 ❌为地方经济发展添动力 ♏，一方面采用农企合作 ♌，让当地农民的粮食不 ♊愁种、不愁卖，积极助力乡村振兴 ♐。当前亳州正在建设“华夏酒城” ♑，我们的智能园区建设将产城融合、酒旅融合的思路进一步深化，将 ➡酒企产业发展、生态建设、文化景观和休闲娱乐融为一体 ⏳，通过深度 ❎体验、场景消费，让种酿合一、产销合一、酒文合一、酒旅合一，进 ➠而实现从一瓶酒到跨行业、跨产业价值的全方位的提升。
从90年代首提“年酒”，到新世纪初我们创新创立“年份原 ➧浆”，我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ♍梁八柱”品质表达体系 ♋，我们深挖白酒的内涵 // ☹，从开启中国酒文化全 ⚓球巡礼到创造吉尼斯世界纪录，携手各大名酒企业联合申报世界非物 ❥质文化遗产 ✌，我们共同拓展白酒的国际化之路 ❥。
要发挥城乡三级医疗卫生服务网作用，加强感染者分级分类救 ✅治；发挥社区医疗卫生机构、互联网医院作用 ⚓，方便群众获得健康咨 ♈询、就医指导和预约诊疗等服务；加强风险人员健康管理和健康监测 ❥，切实保障老年人、孕产妇、儿童和慢性基础性疾病患者等得到及时 ♍、有效、便利的医疗服务。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ⛵先知先觉者 ❌，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ⚾那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ❎候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ⚡有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
所以 ♏，我们看到流通企业越来越多的人认识到大势所趋，势不 ⚽可挡。
目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ☻上万家的商场，多数都不是物美的 ❥。比如说我讲讲一些知名的企业， ➨比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ♐洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ❌然保持一个快速的增长 ♑，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ⏲成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ♉洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ☺会越来越突出。
毛教授：就要剥离开。