六是声誉管理将会成为上市公司、尤其是国有上市公司高质量 ❥发展的“必修课”。 易会满在金融界论坛上提出要探索建立具有中 ♋国特色的估值体系，促进市场资源配置功能更好发挥。从投资机构角 ❎度，要把成熟市场的估值理论、估值逻辑与中国元素、发展阶段特征 ♐相结合。从上市公司角度，要进一步强化公众意识，主动加强投关、 // ☹公关、媒关等在内的市场声誉管理 ⏫。民企上市公司在声誉管理中方面 ♑做得比较超前，随着买方市场的逐渐形成，国有上市公司要适应市场 ⛄变化，把声誉管理作为实现高质量发展的必修课，让市场更好地认识 ➨企业内在价值，这也是提高上市公司质量的应有之义。滚球体育app最新版ios
对链家来说，承诺的价值不在于口头说说，而在于能够真正地 ♏执行。截至2022年11月底，上海链家累计支付安心保障金54269笔，累计金额10.64亿元，每一笔真金白银的赔垫付，都 ➦守护了一个家庭的安家梦，都守住了房产交易安全的底线 ♒。
总体而言，虽然昨夜公布的利好的美国CPI数据 ，进一步放 ☸大了美国通胀已经见顶的曙光，但这是否真的预示美联储在一天后的 ❧议息会议上 ❡，变会彻底转向鸽派，其实仍是一个未知数。
大消费板块无疑是具有长期成长空间的领域，海外欧美国家的 ⏩历史经验也证明了这一点，问题在于我们必须识别出哪些公司会成为 ♉长期的赢家 ⛪，哪些公司可能会在激烈的竞争中被淘汰，只有在估值合 ♍理或偏低的位置买入并长期持有该领域中的优质企业，才能与行业共 ⛻同成长。
第三 ➧，每个行业基本上都有赋能者了，在零售这儿 ⚽，像多点这 ☻样的企业在实现了帮物美转型之后 ♌，就开始给行业赋能了 ➧，我觉得这 ❧是我们今天跟十年前相比最大的变化。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ☸它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ♍，所以一步一步走到现在。
张总 ⛴，第二个问题是什么？
是应该防止的。
因此 ♊，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ❥美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ⛎过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ⛻也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ♍且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 。而且在疫情挑战面前 ❧，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 // ☹一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ♏接这些挑战 ⚓。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ❥。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ⏱，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ⏬。因为这里 ✨头其实太多的坑、太多的学习曲线 ♊。要专业的人做专业的事情，有人 ⏬在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ❥，你是没必要说我自己 ❌从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ➣如果没有别人给你赋能 ♒，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ⛔有的创业都是一个冒险 ⛲，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ❢人区的试点 ➧，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ♌功，有人给你理念导入 ⏳，有人给你方法论，有人给你工具 ☸，有成功的 ♐经验在前头 ⛳，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ❥。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ⏬能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化♈的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♉一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
毛教授：这是几个案例。
本报记者 唐清建 【编辑:王六生 】
