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说干就干。出院次月，渐冻症患者大数据科研平 ♋台的搭建工作开始启动 ❤。虽说我连续创业过多次，也管理过数家初创♈企业，但大部分都聚焦在财经领域 ⛻。医疗对我来说是一个完全空白、 ⛲新鲜的领域 ⛪，除了樊东升医生，其他医生我一个都不认识 ♉。所以，我 ♊一切从零起步。好在我对自己的学习能力一直有信心。可以说，“学 ⛴习”是我这几十年来从未停止过的事情。税务是一个很特殊的岗位， ♏除其本身的知识外，还综合了财务、法律的知识和素养，光靠学校里 ⛲老师教的东西肯定远远不够。毫不夸张地说，税法是所有法律里最难 ♉的法律之一 ❤，因为它实时修订。每年国家税务总局以及各省、市税务 ♐局发布的税法法规修订条款有上千条，再加上财政部等各部委出的文 ☸件、公告，以及对这些文件、公告、条款的解读，摞起来足有半人高 ⌚，只能自己一点点地去吃透它。今年的还没学完，明年新规又来了。 ♌而且法律法规只能做原则性的界定 ♏，具体到实际工作中，经济事项极 ➤其复杂，每个企业遇到的特殊情况不胜枚举，到底适用于哪条法规、 ➨应该参照哪个案例，查找起来可谓浩如烟海。多年的工作实践也练就 ♉了我精准搜索的能力，我总能抓住问题的关键点，迅速突破。这次面 ♏对一个对我有生命威胁的难题，我的投入程度更不用说，那种学习状 ✨态可以用“疯狂”来形容。起初看关于渐冻症的文献，很多专业名词 ⛸、缩略语，比如 TDP-43（可导致神经退行性疾病的一种蛋白 ⚾）、STMN2（胞浆磷蛋白 2）、RNA（核糖核酸），我根本 ⏬看不懂，完全不知道是什么意思，只能一个个去查。边看论文，边学 ⌚专业知识，我前后买了 70 多本专业书，相当于学完了生物医学 ♓研究生阶段的学习内容 ⏫。住院之后的两三个月 ☾，我已经刷了不下 1000 篇与渐冻症相关的核心论文。后来有了科研团队 ♎，bg彩票包网我又发动 ➣团队同事一起看，每人每天阅读约 100 篇论文，一人一年就是 3 万篇 ♒，从中寻找国内外渐冻症药物研发方向的新线索。正是这 ❢种大海捞针式的笨方法 ⛼，一次次给了我启发和希望，推动了我们后续 ❥一次次的有效尝试。当然这是后话 ♎。所以，当我跟樊东升团队一块讨 ❦论要收集患者的哪些数据、各个指标怎么制定时，我已经称得上是小 ✊半个渐冻症专家了，他们都很惊讶我对一些专业问题的理解，以及对 ♌该领域最新实验的如数家珍。 搭建患者大数据科研平台当然，了解 ➨专业知识只是基础，真正要做的是患者大数据科研平台。我料到搭建 ⏬这个平台必然不容易，在实际落地过程中，其复杂程度还是远超我的 ♏想象。为了实现对患者及其病情的 360 度了解，这个平台上除 ⛷了收集一般的症状信息 ⛴，我们还想记录患者的病前、病后信息。病前 ❧信息包括家庭数据、生活数据、工作类型、身心状况等，病后信息则 ❤包括吃了什么药、用了什么治疗手段、治疗效果和病程进展等，这些 ♑数据每月甚至每周都有更新，长期动态跟踪患者重要的生命指标。那 ➠么怎么让患者能够记录清楚这些数据？这就需要一个量表 ⏩。业内现有 ⛶的量表大多是面向医生群体，设计的初衷是由医生再比如 ♍，涉及“颈 ☽部压痛”等较为专业的数据，患者自己无法测量，我们就得想办法将 ♊问题变成“你的手可以举到什么位置”“你能坚持几秒钟”。同样， ♉不能问“用药后是否增加了排便量”，而要换成“吃了药以后，排便 ♐多少次”。就这样一个字段、一个字段地敲定 ➠，每个字段都要讨论很 ♍久，甚至有的字段一个星期都讨论不完。夫人的药学专业背景帮了我 ⛅们大忙，在数据平台的指标制定上给了我极大的支持。两个月后，我 们总共设定了 2000 多个字段。设计数据字段和量表的同时， ⛪我也开始着手搭建平台系统。创业不是单打独斗，一定要最大限度地 ❤整合资源，寻求体系性的力量。所以当准备做这件事的时候，我就开 ✊始努力在京东内部寻求支持。从 2019 年年底到 2020 ♐年年初，我多次给公司写邮件，建议关注罕见病，共同投资来做这个 ❡渐冻症等罕见病大数据平台。那时在公司高管中，除了刘总（刘强东♈）等个别领导，多数人都不知道我患病的事情 ❣，而刘总知道也是偶然 ⚽。10 月份住院期间他正好有事找我，我因为在做检查没法带手机 ⏫，漏接了他的电话。事后我跟他解释说我在医院。他问我什么病，我 ➧才告诉他。他当时在国外，他说：“蔡磊，你别着急，我在国外帮你 ♌找专家。”绝境之中，有人愿意帮你一把已经无限感激，何况是他这 ⛵么忙的人。然后他问我有什么困难 ➠。我说：“我就有点儿放不下孩子 ➢。孩子刚出生还不到一岁，以后没法尽一个当父亲的职责 ♑，把他抚养 ♉成人了。” 他说：“我知道了。”直到后来 ☸，我才了解他这句“我 ♒知道了”意味着什么。跟我联系完 ❤，他立刻找到集团的人事商量怎么 ➣才能最大限度地帮助我 ♓。11 月的一次集团早会上，他宣布了一个 ⚾政策：以后京东员工在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸，公司都 ✨将负责其所有孩子一直到 22 岁（也就是大学毕业的年龄）的学 ⛲习和生活费用。这是刘总和京东对当时所有京东 20 多万名员工 ♏和 20 多万个家庭的承诺。之前京东还有一个政策：凡是在京东 ⛎工作满 5 年的员工 ♎，如果遭遇重大疾病，公司都将承担其全部医 ♿疗费用。刘总的原话是：“我们大部分的员工都是一线的兄弟，都是 ⏬家里的顶梁柱，一旦出事，整个家就毁了。我们希望所有的兄弟都好 ♌，但人生无常，公司要成为大家最后的依靠。”当时很少有人清楚为 ❤什么会突然出这个政策 ⛸。而这一次我的创业邮件“上书” ➢，也是刘总 ➤率先给予了回应。我明白一方面从感情上讲，领导肯定想帮我；另一 ⛪方面，我也向公司和业务部门展示了渐冻症乃至罕见病救治领域的社 ☽会意义。把渐冻症救治做成一个事业对于罕见病的救助要充分利用数 ❌字技术支持药物研发，建立这样一个大数据平台，能够帮助更多的罕 ⚓见病患者。同时，我也在积极寻找和沟通其他投资人，专门向他们说 ⏩明了渐冻症等罕见病数据平台的商业逻辑和投资价值，希望他们尽快 ⛲投资入股。有的读者看到这里，可能会嗤之以鼻：看，商人永远在谈 ⛸钱，病患群体已经够不幸了，你们竟然还在讲商业逻辑！还有人可能 ♍觉得，直接找一笔捐款不就什么都解决了？任何事业如果想要长久地 ⛷运转下去，必须符合其自身运转的逻辑。拿建立患者大数据平台来说 ⏬，我想要的是推动整个渐冻症治疗体系的进步 ⛳，让社会各界更关注这 ♈个病，投资机构和生物制药企业更有动力投入相关药物的研发，临床 ♈试验从患者招募到药效监控能更便捷高效……哪怕加速研制出的新药 ♋，我们这批病友赶不上 ♓，也一定会给未来的病友带来更多希望。这件 ♒事的意义就在于此。这不是一朝一夕能达成的事，更不是凭谁的一己 ⛹之力、一家之财就能搞定的事。全世界过去 30 年来 ♏，在神经退 ❡行性疾病的攻克上已经投入了约 1 万亿美元，几乎全部失败，这 ❤不是任何一个企业或企业家能够承受的，它需要一代代接力下去，形 ❤成自生长的力量。所以我需要从成本收益的角度来游说合作方，撬动 ⛽资源，这才符合商业逻辑，或者说 ❢，这才符合社会运行的逻辑。就像 ♊我想要帮助病友，不是说给某个人 10 万、20 万元，那并不 ➦解决问题。所以我选择去助力医生和科学家更快地找到新药，把这个 ♌病攻克，这才是从根本上帮助我们全世界近 50 万的“渐冻人” ⛹。当你想要动员其他人时，不要一味地表达你需要什么，而是要强调 ♍你能为他提供什么——这是我在社会上打拼这么多年深切领悟的一个 ⏱道理。你带给对方价值的多寡，才是决定你能否吸引到资源的关键。 ⏳大到国际关系、企业合作，小到日常交友谈恋爱，无不如此。比如， ♋我们数万渐冻症病友需要被看见，需要能救命的“特效药”，但如果 ♊只是不停地呼吁，不停地向社会索求爱心，这件事只能原地踏步。爱 ♋心的力量可以无限强大 ✅，也可以转瞬即逝。“只要人人都献出一点爱 ⌚，世界将变成美好的人间”，而这世间需要献出爱的地方太多了。光 ⚾是疾病折磨下的同胞就有千万上亿 ➡，每一种绝症落到头上都是一座山 ✅，但对旁人来说可能只是无关痛痒的一粒尘埃 ☾，或是手机上匆匆滑过 ☻的一则新闻 ❤。哪怕有人关注到了，献出爱心，通常也不会为此驻足， ⏲毕竟每个人都有自己的功课要做，有自己的山要翻，都在狼狈应战生 ♉活考官随机抛来的一道又一道难题 ❢。所以推动渐冻症救治 ⚡，光靠爱心 ♓、道德、情怀远远不够 ♒，爱心、道德、情怀也不应该成为我们绑架他 ♑人的工具。唯有把这件事做成一个对参与各方都有价值、都获益的事 ♑业，才有可能真正使它成为撕开黑暗的一道利刃，让光源源不断地照 ⏩进来。《相信》作者：蔡磊出版社：中信出版集团
由于美国从3月份开始转向交易衰退，因此通胀、美债收益率均再 ♎一次走入下降通道，加之港股前期跌幅较大，4月份会呈现不断修复 ♈的局面。
转型发展离不开项目支撑 ♈。为推进计划总投资632亿元的98个重点项目早开工、早建设、早落地，该区深入推行 ⚓重点项目包联责任制，实现“一个重点项目、一个分包领导、一个服 ❦务专班”，完善土地、用能、资金、配套基础设施“要素跟着项目走 ♈”机制。同时，聚焦新兴产业培育和传统产业迭代升级，制定转型振 ⛻兴战略规划和产业发展规划，大力实施新能源、新材料、精品钢铁、 ♑装备制造、绿色建材、现代服务业等“六大产业崛起行动”，实现产 ⏪业沿链聚合、企业集群发展，加快构建现代化产业体系。
事实亦是如此 ⚾，高加林二叔走马上任后，趋炎附 ⏪势的马股长立马给其安排了个走后门的记者工作。
而他越是拥有话语权，越难以放平心态 ⛵，以一个普通创作者的 ♏角度，去看待今天的观众审美，正式今天的观众对女性角色的要求。
本次发行初始战略配售发行数量为285.00万股,占本次 ➨发行数量的15.00%。其中,发行人的高级管理人员与核心员工 ♋参与本次战略配售设立的专项资产管理计划初始战略配售数量为190.00万股,占本次发行数量的10.00%,且认购金额不超过8,240.00万元;保荐人相关子公司跟投(如有)初始战略配 ♋售数量为95.00万股,占本次发行数量的5.00%(如本次发 ♋行价格超过剔除最高报价后网下投资者报价的中位数和加权平均数以 ⛔及剔除最高报价后公募基金、社保基金、养老金、年金基金、保险资 ♌金和合格境外投资者资金报价中位数、加权平均数孰低值,保荐人( ♎主承销商)母公司设立的另类投资子公司将按照相关规定参与本次发 ♐行的战略配售)。参与战略配售的投资者最终配售数量与初始配售数 ➣量的差额部分回拨至网下发行。
他进一步介绍说 ♍，如果存在参与者、组织者角色，自甘风险规 ➡则免除的是参加者的一般过失责任 ♊，组织者侵权责任仍适用安全保障 ☽义务规则。组织者对可能发生的危险和损害有最大可能的预见性，应 ♋当从全体参与者的人身财产利益出发，充分履行通知、排查、告知、 ♎提醒、注意等义务，尽量回避或者降低活动的风险，确保安全，未能 ♒履行安全保障义务导致他人损害的 ♍，应当承担侵权责任。
身为大妇，她当然要向着丈夫啦。
后期 ♍，又根据大家意见，进一步总结整理出5套意向性改革方 ♓案，分别是：与在京某大学进行归并、与在京某科研机构联合组建新 ♉的大学、在学校现有基础上精简本科教育、中央团校与中国青年政治 ♈学院分离办学、直接停止本科办学所有人员留在中央团校 ♈。
第三步，买卖双方前往登记大厅办理“带押过户”登记手续， ☼办理过户，并办理二次抵押权手续；
公立医疗卫生机构开展上门医疗服务，采取“医疗服务价格+ ♊上门服务费”的收费方式。提供的医疗服务、药品和医用耗材适用本 ♍医疗卫生机构执行的医药价格政策 ⛸。上门服务费由公立医疗卫生机构 ⛄综合考虑服务半径、人力成本、交通成本、供求关系和服务对象承受 ➦能力等因素自主确定。已通过家庭医生签约、长期护理保险等提供经 ⏰费保障的服务项目，不得重复收费 ➢。
“还是你专业 ⏩。”从那以后，宝妈完全信任她了 ❌。
而他越是拥有话语权，越难以放平心态 ➣，以一个普通创作者的 ⏱角度，去看待今天的观众审美，正式今天的观众对女性角色的要求。
“东方西班牙”号是世界最大级别绿色环保型集装箱船 ❧，也是目前 ➤世界上尺度最大的船舶之一，堪称“海上城堡”和“带货之王”。“ ⛹东方西班牙”满载情况下，24188标箱首尾相连可以从深圳一路 ♊连到广州（约145公里）。该巨轮投入海洋联盟的亚欧航线运作， ✊为盐田港区亚欧航线增添了新运能 ♉，也为粤港澳大湾区腹地进出口企 ♈业提供了更加充足的舱位供应，进一步推动了区域外贸产业高质量发 ♋展。
为保障广大燃气用户安全平 ♑稳使用天然气，请您在使用燃气时注意以下事项: 1、灶具连接应 ➣采用专用不锈钢波纹软管,长度不应大于2米且中间不应有接头，与 ✍燃具的连接应牢固、严密。 2、灶具应购买具有熄火保护装置的 ⚾燃具。燃气热水器、锅炉的烟气不得排入室内或灶具、吸油烟机的排 ♋气道。燃气报警器应保持通电目能正常使用。 3、燃气用户不得 ⛸擅白改装、拆除、损坏户内燃气管道、设施和燃气表，亚禁盗用燃气 ♓、或将燃气管道作为负重支架、接地引线或缠绕电线等。 4、在开 ⛺放式厨房使用燃气本身就存在着很大的安全隐患。燃气不完全燃气产 ➤生一氧化碳 ❌，或者发生漏气，气体会迅速扩散到整个房子里，一旦发 ❗生泄漏爆炸事故，没有任何阻挡，冲击波会直接冲到客厅、起居室等 ♎地，伤害程度更大，所以请不要将厨房装修设计为开放式厨房。 5、燃气在燃烧时需要消耗大量氧气，厨房通风不好或灶具、锅炉等 ❦设备发生故障时，引起不完全燃烧会产生一氧化碳，建议您使用燃气 ❓时开窗通风 ♌，确保安全 ❢。如燃具、用气设备出现故障请联系设备厂家 ✅及时维修，及时更换超期，不合格燃具和用气设备。 6、建议燃气 ❡用户定期用洗洁精水在燃气管道、设施等所有接口处验漏 ⛼，如发现冒 ♊泡情况，存在漏气现象 ♑，请您开窗通风、关闭表前钱门，不要使用电 ☽器和明火，到安全地方拨打西宁中油燃气有限责任公司报修报警电话 5131117。 温馨提示:当您的房屋产权、使用权发生变 ❥更时，或房屋承租、出租前，请及时到西宁中油燃气有限责任公司办 ♍理燃气表气量核算或燃气卡过户手续:以确保您的权益不受损害。 静音车厢来了
记者李芳芳bg彩票包网 据悉 ⛺，渝富资本为重庆市唯一的国有资本运营公司重庆渝富控 ♏股集团有限公司的全资子公司，公司定位为金融(银行、证券、保险 ⚓、汽车金融、基金投资)、新一代信息技术、半导体、汽车电子、高 ❎端装备制造、新材料等战新产业投资及资产管理的重要实体，在重庆 ♎市经济发展中具有重要地位。