2021年6月21日，推出首批九支REITs产品 ♿，标志着中 ♑国公募REITs市场正式诞生。这个市场的诞生是多方努力凝聚共 ♏识的结果，也产生了很多阶段性的成果。到目前为止，上市规模体量 ⚓在不断增加 ♏，新2手机管理端网址出租底层资产也变得越来越丰富，更关键的是得到公众投资 ♉者的广泛认可。
在卓贤看来，德国向中国投资主要集中在两个方面 ☸，一个是化 ♏工，一个是汽车，“德国的化工行业有很大一部分在国内本土生产， ➧这是一个资本密集型和技术密集型相结合的产业，但随着欧洲整体面 ⛶临能源危机 ♏，未来1-2年间，德国企业的生产成本大概率继续抬升 ⛷，所以对生产进行重新布局十分紧迫。”
（5）孕妇出现头痛、头晕、心慌、憋气等症状，或出现腹痛 ✨、阴道出血或流液、胎动异常等情况。
二、检测和结果判读
阳性感染者单独居住在通风良好的房间 ⛅。衣物、床单、毛巾等 ❣用品与他人分开存放、分开洗涤。单独使用餐具。房间内配备体温计 ♓、新2手机管理端网址出租纸巾、口罩、一次性手套、消毒剂等个人防护用品以及消毒产品、 ➠带盖的垃圾桶等防疫物资。
在企业层面，综合运用金融性和运营性对冲 ⛵策略。为有效应对汇率风险，国外企业除运用外 ⛶汇衍生品实施金融性对冲策略（financial hedges ⛅）外，还会采用运营性对冲策略（operational hedges），通过优化管理，降低资金投入和产出对汇率的敏感度，规 ⏬避汇率风险 ♌。金融性对冲策略适用于应对短期汇率风险，运营性对冲 ⚓策略则在管理长期汇率风险方面更为有效，两者各有所长、互为补充 ❤。针对美国企业的多项实证研究显示，使用运营性对冲策略能够降低 ⛹外汇风险敞口，而仅使用金融性对冲策略的企业与综合使用两种策略 ➦的企业相比具有更大风险敞口。因此，在汇率波动长期化、常态化趋 ⚽势下，企业采用金融性对冲策略十分必要但仍有一定局限性，综合运 ♋用两种对冲策略更为有效。企业可采用的运营性对冲措施较多，常用 ☺的有以下几种。一是实施外汇集中管理。美国跨国公司常采取资金池 ⛅方式实行资金集中管理 ♓。例如，通用电气集团利用资金池对集团所有 ⛹资金进行统一归集、支付和融资管理。日本电器跨国企业较多通过设 ♈立金融运营公司的方式 ♎，对企业内所有债权、债务以及持有外汇进行 ♏统一管理。二是灵活选择结算货币 ✨。日本企业通过选择结算货币规避 ⚓汇率风险，对发达国家倾向于使用对象国货币、美元或日元，对发展 ❦中国家则多使用美元或日元。三是价格转嫁。具有市场优势地位的企 ⛲业会将汇率风险转嫁给交易对手，但价格转嫁并不能完全消除风险。 ➢例如，汇率波动引发交易价格变化 ⛼，不仅会影响产品需求量和销售额 ♌，还会导致企业与他国企业竞争优势变化。这些风险不易直接识别， ♏但也不容忽视。四是增强企业竞争力。日本企业注重通过产品结构调 ♊整、技术革新、成本压减等方式，提升产品附加值，降低生产经营对 ♏汇率的“感应度”。
文 ♊章|《中国金融》2022年第23期
二、检测和结果判读
着力解决企业汇率避险痛点难点问题
预算调整报告中解释，主要是因为年度预算执行中出现重大增 ⏳支需求254.4亿元 ♌，其中包括下放各区财力160亿元，“支持 ⛎各区提高基本公共服务保障能力，加大对教育、医疗等领域民生投入 ⛽，做好基础教育学位建设和运行经费保障”。
导 ✍读：从当前形势来看，我国需要以经济稳定发展 ⛲为出发点，积极采取措施，避免外部市场变化和汇率的急剧波动对企 ➦业产生的不利影响
本报记者 马蒙 【编辑:陆金 】
