四人牛牛
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机器声里有广东最厚实的“家底”四人牛牛
程硕：谢谢周教授，非常认同刚才余总的分享。因为我们作为 ✨一个媒介公司媒体平台 ♏，我们会接触大量的企业，这几年也是接触了 ➣很多，打着新消费这个旗号的这种企业，也有很多的品牌生命力其实 ❣非常短暂，昙花一现。但是当初都是风风火火 ♍，我也认同刚才余总讲 ⚓的，现在其实消费降级这四个字我认为是个伪命题。我们接触了这么 ♉多的客户，其实在我看来，真正的消费谈不上降级，也谈不上升级， ⛶其实是更加精细的这种消费分级。你会看到其实很多的品牌方都把自 ❎己不同的用户群定在了一个分别不同的级别上 ♏，分别对不同的用户群 ❡进行不同的营销动作。那这些品牌大厂们可能想上下通吃 ♋，无论什么 ♐级别的消费者，我都要让他成为我的用户，通过我的品牌 ✋，通过我的 ♑子品牌或者我的品类或者产品来区隔这些用户 ♊。也有的是就刚才像周 ⌛教授分享的这种专物专用，它可能就专打一个品类，这种可能因为它 // ☹的品牌、实力受限。无论怎样，其实我们接触的这些不同的品牌来说 ♋，他们这些年有一个共性，就是对自己的品牌越来越焦虑 ❗，对自己的 ☸品牌的建设、品牌的扩张，对自己品牌将来未来的路应该怎么走？
博鳌亚洲论坛副理事长、中国人民银行原行长周小川表示，需 ⌛要进一步研究关于能源供给和能源安全之间的关系。“未来最需要落 ➡实的就是电力供给、电力行业转型和电力安全之间的关系 ✌。”他说。
记者注意到，刘维所说的小米“功勋”人物中，黎万强早已出 ♐走，而刘德则于2018年9月被委任为小米集团组织部部长。
日前 ♐，京东集团董事局主席刘强东在内部视频中分享了自己感 ♒染新冠的经历和感受：多喝水，白开水每天3-5升，吃点泡腾片， ⏱保持好的休息。刘强东建议，如果感染了新冠 ⏳，不要太着急，要保持 ⏱心态轻松，症状不是太重不要去医院，把有限的医疗资源留给有需要 ❦的老年人等 // ☹。
“高总做了小米零售通，尚总则写了个白皮书。”孙立告诉记 ⌚者，在过去近三年时间里，很多事情需要时间检验结果，可最终“既 ⛷没人也没有耐心等待” ⏱。
应急管理部提示 ⛻，要切实加强组织领导 ♓，严格落实各环节责任 ➢，全力做好监测预警、会商研判、值班值守、指挥调度、救灾救助等♈各项工作。要密切关注天气变化趋势，加强与气象、交通运输、农业 ♏农村、能源等部门联合会商研判，强化信息沟通和资源共享，形成防 ♐范应对工作合力。要进一步加强重点行业、重点领域、重点地区的隐 ➥患排查整改 ♎，及时有效排查风险，着重督导整改室外广告牌、棚架等 ⛹易垮塌建构筑物安全隐患，避免被大风吹刮和雪压而导致人员伤亡。 ♑要广泛发布灾害预警信息和防灾避险指引，引导群众及早做好防灾避 ⛎险准备。
根据杭州银行第七届董事会第十八次会议决议，在公司聘任新 ♐任行长并经中国银保监会浙江监管局核准任职资格前，由宋剑斌先生 ♐代为履行行长职务。
作为首单市场化机构运营的保障性租赁住房公募REIT，华 ♒润有巢REIT受到资本热捧：截至12月9日收盘，该产品涨16.84%，成交额达1.86亿元 ♉。
陈尔真：对无症状感染者而言 ⛔，是没有必要来医院的 ⌛，可居家进行健康监测 ♍。针对感染者可能增加 ♏的问题，我们瑞金医院已经做好充分准备，根据新冠感染者的临床分 ♊型，以及疾病的危重度与紧急度来做好分类分级分区救治 ♊。
周宏骐：非常感谢，我们今天几位嘉宾 ♉，整个的阵容包含的其 ♎实还是很有代表性，有做厂的就是平台，有传媒，有做文化创意产业 ⚡产品，也有做实体产品的，分别从不同的角度来看一看新消费的下半 ♏场大家有什么观察。我先丢出第一个问题来，我们从余涌于总我们就 ♊先开始走一圈。第一个问题是，新消费的下半场其实大家都谈到消费 ♏者回归理性、刚需，然后使得企业也开始发现它要回归到产品本身的 ⛄价值，要回归到坚守匠心的价值。在这个上面您可不可以谈一谈您的 ⚡观察，企业如何在产品力上面加大力度，使得它能够保持企业长久的 ➣生命力。
后面第三条最重要的是在产业的世界里边，自主造血非常重要 ♈，所以你要注重销售，销售是什么意思呢？因为我们的专精特新企业 ⛲，往往它有限用户或者它都是大客户，就是1个大客户或者5个大客 ♐户就能给你搞两个亿，所以它要进入一个大客户营销。所以这个ToB销售跟ToC不一样 ☼，ToC就是流量转化 ➡，你在电商平台怎么， ⚡弄直播，ToB不是这样，ToB是要打地面战的。所以往往我们说 ⛄对营销的注重，因为你要靠自己，有很多科学家创业，有很多博士创 ♋业，他后面那个技术精益求精，搞了好多年了 ❡，他还没有开始商业化 ❎，也还没有开始销售。那人家后面也许技术不如你，但是很快已经商 ⚾业化了。一个ToB的企业如何打开商业化，就如何做订单。我们好 ❓多科学家、好多博士创业订单不会拿，或者他特别容易被互联网模式 ♉创业带走，他就搞ToC的那种套路，流量这个不行的，这套路不行 ♐的。所以我们需要把整个我们的公司建立在一个像华为一样的营销基 ❧础之上。我们也有个黑马基金，也投很多专精特新企业，我们投进去 ♈的第一个任务就是帮他找一个营销副总。因为有时候技术人员搞创业 ⛶，他营销是一个死结，打不开商业化。
我们是怎么干的呢？你比如说拿fit8作为例子 ♋，我们其实 ❓比如说通过像罗永浩、像李佳琦这样的头部主播，在直播里它是用一 ♓种内容化的形式来去做营销的。除此之外，因为他们在帮我们的教育 ➦用户的这种产品共识，比如说罗永浩老师会讲说fit8是什么？是 ⛅一个年轻人的高级凑合 ♍，没时间吃饭的时候你就吃fit8，李佳琦 ♍老师就是所有女生零食要健康，你吃过好吃的健康零食吗 ❤？所以他在 ♒帮我们在教育用户的这种对于产品的理解，其实通过这种方式。另外 ♑通过一些IP的内容的联名，比如说小黄人，一些年轻人喜欢看的中 ⛸国新说唱、潮流合伙人 ☻，还有什么健身的这种超级猩猩，还有故宫这 ✌样的一些文化企业IP跟我们做产品联名去推产品。然后把我们和用 ♊户之间建立起对于fit8这个品牌的产品共识是什么？那就是说大 ⏪家一提fit8的产品 ⛺，跟别人有什么不一样呢？他第一反应就是他 ☻们家都是蛋白质的健康零食，无论你是蛋白棒还是到蛋白质威化饼干 ♏，无论你出什么产品，你们家的东西都是高蛋白、高膳食纤维、低糖 ➥低卡的，都是科技的、好吃的、时尚的，所以这就是我们通过内容和 ♏用户所建立的产品共识 ⛵。
但是不知道为什么，在这样的一个天地当中，我经常会有一颗 ✅不安的心，它有一点点那么躁动，我总是在问自己，我真的这么热爱 ♎剧组生活，这么想成为一名电影演员吗？我这个问题就这样一直萦绕 ❤着我。
可是我们反身一看的时候，全球化进入了另外一个阶段。我们 ♓发现一旦科技脱钩、产业脱钩、供应链脱钩以后，中国这个产业大国 ❥，原来产业链是不安全的、不健全的，我们需要产业链的延链、补链 ⌛、强链。这就是过去三五年来，中国一再强调产业链，产业链，一再 ⏳强调核心技术，一再强调不要被卡脖子。
魏楠至今在小米已两次见证手机业务触底反弹，现在的状况让 ➠她担忧，“小米的大本营在失守” ❓。
陈尔真：对无症状感染者而言 ➦，是没有必要来医院的 ☺，可居家进行健康监测 ➢。针对感染者可能增加 ➧的问题，我们瑞金医院已经做好充分准备，根据新冠感染者的临床分 ♏型，以及疾病的危重度与紧急度来做好分类分级分区救治 ♐。
莫伊尼汉告诉媒体，他无意辞职，也从来没有想过离开私营部 ♊门到联邦政府任职。莫伊尼汉上周参加了白宫国宴，他还与拜登和其 ♎他首席执行官就国家经济健康问题举行了圆桌会议。
后面第三条最重要的是在产业的世界里边，自主造血非常重要 ⛴，所以你要注重销售，销售是什么意思呢？因为我们的专精特新企业 ❡，往往它有限用户或者它都是大客户，就是1个大客户或者5个大客 ☽户就能给你搞两个亿，所以它要进入一个大客户营销。所以这个ToB销售跟ToC不一样 ✊，ToC就是流量转化 ♑，你在电商平台怎么， ♐弄直播，ToB不是这样，ToB是要打地面战的。所以往往我们说 ⛲对营销的注重，因为你要靠自己，有很多科学家创业，有很多博士创 ♒业，他后面那个技术精益求精，搞了好多年了 ⛻，他还没有开始商业化♈，也还没有开始销售。那人家后面也许技术不如你，但是很快已经商 ♑业化了。一个ToB的企业如何打开商业化，就如何做订单。我们好 ⛲多科学家、好多博士创业订单不会拿，或者他特别容易被互联网模式♈创业带走，他就搞ToC的那种套路，流量这个不行的，这套路不行 ☾的。所以我们需要把整个我们的公司建立在一个像华为一样的营销基 ➤础之上。我们也有个黑马基金，也投很多专精特新企业，我们投进去 ♒的第一个任务就是帮他找一个营销副总。因为有时候技术人员搞创业 ♋，他营销是一个死结，打不开商业化。
中铁十四局渝湘高铁重庆至黔江段站前2标项目负责人窦和潮 ♍介绍，该项目部在项目工期紧、任务重的情况下，一手抓疫情防控， ❓一手抓施工生产，开足马力加速推进项目建设驶入“快车道”。
科学的第二点是我们选择的技术路线。我们其实放弃了行业里 ⛎面最容易的路线，就是植物提取物 ⏰。大家都在搞那个花花草草的时候 ♊，我们选择了仿生的技术路线，这个技术路线的选择是用钱来投票的 ♍，这意味着我们的研发投入基本需要是同行的10倍以上 ♋。那为什么 ⚡这么高的投入我们还坚定地选择仿生呢？因为我们想回到孩子本身最 ♐初的保护性成分，也就是妈妈母体自带的保护性成分里面 ⛪，像妈妈的 ♎乳汁里、子宫里、胎脂里、乳脂里 ♏，像一个孩子本身皮脂腺里面的皮 ⏬脂、蛋白质等等，这些成分本身就是最温和、最安全的。
接下来，国企改革进入收尾冲刺阶段，开启改革深化新阶段， ♊这对国资企业来说是机遇，也是挑战。
中铁十四局渝湘高铁重庆至黔江段站前2标项目负责人窦和潮 ✌介绍，该项目部在项目工期紧、任务重的情况下，一手抓疫情防控， ❗一手抓施工生产，开足马力加速推进项目建设驶入“快车道”。