“有台历吗？匀我一本。”“今年一本都没收到，往年多得都没地方放。”2024年即将结束，新一年的日历被不少人关注了起来。但令人纳罕的是，往年来自银行、基金、保险、券商等这些服务自己的金融企业各色精美台历，现在也几乎销声匿迹。不仅没有主动给的，便是主动向客户经理索取，也往往只能收到一个客气而尴尬的微笑。
打开社交媒体，不少一线金融从业者也在大倒苦水：一边是公司没有相关预算，另一边是行业整体收入下滑，那么多的客户要维护，也实在是贴补不起。有银行理财经理直言，公司规定，只有拜访高净值客户才能申请领取日历，有时还要倒贴邮费寄到客户手上。
有些读者可能会疑惑，一本日历算什么重要的礼物呢？没有便没有，如今谁还天天看日历呀。但对不少金融机构从业者来说，年末在维护客户关系例行拜访上，顺便捎上公司定制的日历春联，也是获得客户认可的一种方式，幸运的话还能趁机为来年业务开展做个铺垫。更何况，带有公司的LOGO日历摆上客户桌面，也能在日积月累中宣传自家企业的品牌形象，让客户无形中更了解机构。
事实上，在金融行业内，正在消失的不止日历，还有笔记本、香包、灯笼、春联等节庆物品。更进一步来说，在“降本增效”的大背景下，不管是银行、保险，还是基金公司、证券公司，都在努力压降各类非必要消费。
随着市场环境及监管环境的变化，降本增效成为2024年金融业的必修课。本月中旬，金融监管总局党委召开会议，再度强调要积极引导银行保险机构降本增效，拓宽资本补充渠道，提高可持续发展能力。今年以来，“降本增效”也成为投资者提问上市券商的重要关键词之一。
为此，各家金融机构不约而同选择压降运营成本、优化人力结构。首当其冲的就是员工薪酬。定期报告显示，今年以来，银行、券商、公募基金等各类金融机构普遍出现了人均薪酬下滑。从更微观角度来看，金融机构拖欠员工奖金绩效、追索过往补贴的爆料也频频见诸报端。
与此同时，差旅、招待和活动费用同样正在被挤压。策略会从高大上的五星酒店改到公司总部会议室，参会赠送的宣传物料也从手提袋“浓缩”到一张薄薄的议程纸；有机构上半年将差旅费支出压降了40%，也有机构明确提倡“能快餐不围餐，能咖啡不吃饭”的新风尚；国企央企背景的金融机构忙于自查自纠，过往以阔绰著称的外资机构也在悄然削减支出……
或许相对平淡的市场行情，在一定程度上促使金融机构以更精细化的管理提升企业绩效。但更重要的是，在金融行业集中“去魅”的大趋势下，金融机构也在逐渐下沉，以更加务实的态度回归行业本源，承担起服务金融强国建设，助力实体经济高质量发展的时代使命。
责编：汪云鹏
校对：苏焕文
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本报记者 张让 【编辑:董行佶 】
