“所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转，这 ♿是两者的统一。就像华为讲数字化转型，其实是一个双轮驱动，是一 ♎个皇冠hg6668技术、业务双轮驱动 ❧。”毛基业说。
问：11月以来 ♓，大消费板块全线“大反攻”，不少消费主题 ♒基金业绩也强势回升。此轮大消费板块迎来一波反弹行情 ➤，主要原因 ⛹是什么？
企业回归商业本质和数字化转型
主持人：听听张总的看法。
为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ➢要防止走偏 ➡，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ♉在在的结果 ⚽。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ♒也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ❗的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ♉多钱，浪费了很多资源 ✨，归于失败 ♈，这也是很可惜，
最后 ⛻，让我们一起努力，强化创新合作 // ☹，落实全球发展倡议， ♑积皇冠hg6668极推动和应对全球气候变化的治理，推动碳达峰、碳中和目标顺利 ♏实现，助力构建人类命运共同体。再次感谢新浪，谢谢各位网友，感 ♌谢大家。
相关界定标准
比如说零售领域 ⏲，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 化作为底层 ✊，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ❗需求，你很难全面满足 ♒，何况现在线上的需求越来越强烈 ➡，那么连你 ♒过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ♒全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ⏱传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ⛽，显然你和 ♌消费者的沟通就不可能达到点对点 ♎，非常精准地进行，而且过去的那 ⏩种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ❧，而且消费者已经越来越习惯他的 ⛅个性需求得到满足。
“2”：啤酒+餐饮供应链 ♌，为确定性两个成长方向。特别是 ♐啤酒，期股价历史反应出一个现象：越是经济低迷期，啤酒的超额收 ➤益明显超过白酒和其他行业。如今 ✍，它正迎来消费场景、成本压力、 ☺产品结构的三期共振的超级大年。
以上是我的演讲 ⏳，不对之处请各位领导同志们还有广大的朋友 ♑给予批评指出，感谢大家的聆听。
第四 ⛔，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ⌚是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ⏰。波司登以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成 ☸了基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制 ➨、服务化延伸、数字化决策新模式 ⛴，实现顾客在线、员工在线、商品 ⛸在线、门店在线，快速精准服务顾客需求。波司登建成了国家级智能 ➠制造示范工程以及行业领先的中央智能配送中心，搭建羽绒服行业规 ⌛模最大、技术最先进、产业链最成熟的现代服装制造体系 ⛼，成为行业 ❥数字转型的标杆。
本报记者 王义夫 【编辑:林建宏 】
