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本报讯（记者 雷嘉）2023年全 ➢国研究生招生考试将于12月24日至26日举行。教育部、国家卫 ♋健委、国家疾控局昨天专项部署进一步做好2023年全国硕士研究 ❢生招生考试组考防疫工作，为全力实现“如期考试、应考尽考、平安 ☽研考”的工作目标，提出考试工作人员和考生核酸检测应检尽检，可 ⚾分类设置核酸阴性考场、阳性考场等，具体方案由属地自行确定并组 ✨织实施。
“冬季是大家休假的高峰时段，再加上后续的寒假到来，有温 ⛲泉的度假村非常受欢迎 ♉。”飞猪平台一位负责人告诉记者 ♐，不少酒店 ➥在飞猪上销售的冬季套餐商品里，温泉是必不可少的选项 ♍。
点外卖无骑手接单的情况也时常出现。四川的一位网友表示， ❢自己点的外卖等了2个小时都无人接单，最后只能取消。另一位四川 ⛽网友发文称 ❥，中午点了外卖一直没有骑手接单 ☼，后来商家亲自送餐上 ♒门。
从成熟资本市场来看，股份回购已经成为上市公司重要资本运 ☽作工具之一 ⛸，大港澳APP在提升公司股价、优化资本结构、增强控股股东控制力 ♒等多方面都发挥着十分重要的作用 ⚓。
马清海介绍，得益于北京经开区管委会的“一对一”指导，公 ❥司进一步细化完善了常态化、疫情升级、应急处置三种风险等级下疫 ➨情防控和生产保障工作方案。据了解，作为世界著名的气动元件研发 ❌与制造商，SMC继将中国地区总部落地经开区后，又通过中国事业 ➣的重组发展规模不断扩大，即便在疫情下，今年上半年企业工业产值 ❓仍实现同比增长100%，预计今年全年产值可实现170亿元，同 ❥比增长120%。
他表示：“紧缩政策的全面影响尚未显现。美国经济与去年相 ♐比大幅放缓 ✊。劳动力市场仍然极度紧俏。尽管职位空缺比今年早些时 ♒候有所减少 ♐，但劳动力市场仍然失衡。”
连队党支部从基地建设、市场引导、产业化服务三个方面发力 ⏲，着力构建了“企业+合作社+基地+农户”经营模式。合作社成立 ✌初期，连队“两委”共走访16户果蔬种植能手，了解发展意向、种 ♌植品种，以及生产经营面临的实际困难等。根据走访调研的实际情况 ➢，班子成员共同商讨制定设施大棚盘活方案。今年，合作社自筹资金20余万元 ♒，积极改造供水管线，完善灌溉设施，实现“水路棚棚通 ♏”；通过改善大棚内外种植环境，实现“道路棚棚通”。
值得一提的是，东风日产虽然是传统车企，但是“创新”、“ ⚾应变”的基因让其时刻保持着变革的能力和转型的魄力。眼下，东风 ☽日产正在推进智能化转型，在关键的技术领域 ⛻，东风日产累计投入研 ♒发费用100亿元，其技术中心已发展为拥有2000多名技术人员 ⛪的创变核心机构，为智能化、电动化的转型贡献着源源不竭的强大动 ➧力。
今年以来，北京市人力资源和社会保障局以“创业北京”品牌 ☽为引领，组织了多场参赛项目的后续服务交流活动，通过推荐创业导 ♊师、对接投融资机构等方式，来解决创业者的“急难愁盼”问题。下 ♈一步，还将持续做好对创业项目的政策扶持和创业指导等服务，不断 ♒释放创业带动就业倍增效应，深入推进创业带动就业工作向更高质量 ♓发展。
12月13日，美国能源部宣布，加州劳伦斯·利弗莫尔国家 ♐实验室（LLNL）首次成功在核聚变反应中超出了聚变阈值，实现 ⏫了大于1的净能量增益 ⚓，即用2.05兆焦的激光能量，核聚变出约3.15兆焦的能量。
连队党支部从基地建设、市场引导、产业化服务三个方面发力 ♐，着力构建了“企业+合作社+基地+农户”经营模式。合作社成立 ✨初期，连队“两委”共走访16户果蔬种植能手，了解发展意向、种 ♓植品种，以及生产经营面临的实际困难等。根据走访调研的实际情况 ✅，班子成员共同商讨制定设施大棚盘活方案。今年，合作社自筹资金20余万元 ⏱，积极改造供水管线，完善灌溉设施，实现“水路棚棚通 ♌”；通过改善大棚内外种植环境，实现“道路棚棚通”。
考虑到早晚高峰客流多的问题，平谷线还是北京第一条采取快 ❍慢车运行、不对称发车、多交路运营的线路，依据不同区域的客流出 ✋行特征，提供人性化、差异化服务 ♋。比如最快的车只停靠7个站，东 ⛹大桥到平谷最快49分钟可达，而慢车站站停 ♊，全程需要72分钟。 ⛄据了解，不对称发车指的是针对早上进城客流比较多的特点，需要保 ➠证运能，比如停11站 ⌚，55分钟可达；晚上出城大家希望速度快些 ♒，最少停7站，49分钟可达。
近年来，安井食品的经营势头的确展现出节节攀高之势。具体 ⛹来看，公司通过大单品战略聚焦资源，带动销售规模扩大 ➡，并逐步提 ♊升产品性价比；同时推行“销地产+产地研”策略，不断推出新品， ♐产品结构的持续升级带动公司市占率提升。落至业绩层面 ☼，自2017年上市五年多来，公司营收复合增长率达到28%，净利润复合增 ♓长率近36%，两项关键指标均远高行业平均增速，也明显高于上市 ⛷前的增速。这不禁令人好奇：安井食品高质量发展的背后 ❎，是否有着 ♈独特的经营“秘诀”？
北青报记者了解到，“中华家风北京馆”是家风文化研究与展 ♏示中心推出的系列家风文化实践项目之一。中心依托中华世纪坛平台 ✊作用，策划开展了中华家风文化主题展、红色家风讲堂、“传统节气 ⛪话家风”亲子系列活动、“书写我家的家训”征集展示活动等两大主 ❧项、5个专项系列活动 ♏，深入发掘家风文化内涵，丰富家风主题实践 ♈形式，理论与实践相结合，线上与线下相呼应 ❤，固化展示与动态活动 ♑互补，充分发挥家风文化研究与成果展示的教育功能和辐射带动作用 ⏲。
本报记者 陈艺 摄影报道
北青报记者了解到，“中华家风北京馆”是家风文化研究与展 ⛅示中心推出的系列家风文化实践项目之一。中心依托中华世纪坛平台 ➣作用，策划开展了中华家风文化主题展、红色家风讲堂、“传统节气 ⛽话家风”亲子系列活动、“书写我家的家训”征集展示活动等两大主 ⛹项、5个专项系列活动 ✅，深入发掘家风文化内涵，丰富家风主题实践 ♏形式，理论与实践相结合，线上与线下相呼应 ⛔，固化展示与动态活动 ⛷互补，充分发挥家风文化研究与成果展示的教育功能和辐射带动作用 ♓。
作为已经在国内市场深耕19年的车企 ♍，东风日产既有着深谙 ✍国内消费者的丰富经验 ✋，也有着沉淀多年的技术实力，更流淌着日系 ⛷车企精益管理和灵活应变的血液。伴随着下半场竞争到来 ✋，东风日产 ✅将迎风逐大势，踏浪弄新潮。
文/本报记者 宋霞 武文娟
另据Wind数据统计，年内有34起重大重组计划首次披露 ♓后，因多种原因宣布终止，数量相较去年同期下降四成。从终止阶段 ♑来看，大部分均处于重组草案尚未公布阶段。在未进入并购重组委审 ♊核阶段时，交易双方经协商主动终止重大重组计划。