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发布时间:2024-12-27 18:18

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  从长远来看,这种现象未必是坏事。不妨从以下几方面分析: ✨一是转移出去的不少产业是中国自己的民营企业,出于规避关税壁垒 ❗的考虑,适当调整布局 ♓,无可厚非 ❓。二是目前转移出去的企业多以服♈装鞋帽等对关税壁垒比较敏感的低附加值产品为主,虽有一些电子元 ❌器件,多以装配组装为主。这也是适应东南亚国家所处发展阶段所需 ♎要的。而对中国主力出口的机电产品等具有一定科技含量的产品,关 ⏩税壁垒不会形成大的影响。这几年对美出口不降反升就是例证。三是 ➧随着东南亚这些国家经济增长,本地的需求也会驱动“销地产”的基 ⏰本逻辑,即“在东南亚、为东南亚”,所以一些跨国公司在东南亚开 ♉展布局,也是合理的,自然也会带动原来在中国的配套企业跟着走出 ⏩去。四是RCEP产业转移的目的地基本上是RCEP成员国。随着RCEP的实施,中国与RCEP国家将形成日益紧密的产业链供应 ⛵链联系,将来会出现“在中国,为中国”“在中国,为RCEP”“ ♌在RCEP ⏫,为中国”“在RCEP,为全球”等多种产销模式。那 ♍个时候,中国大市场叠加RCEP大市场、中国的双循环叠加RCEP大循环将深刻改变世界产业链供应链版图。五是应对当前的全球产 业链供应链调整,更为重要的是要把握产业链布局的主动权,重点在 ♎于三个方面:一是要进一步扩大开放加快补链扩链强链。二是要培育 ♈并形成一批技能组织上中下游产业链水平分工 ♉,又能实现垂直整合的 ☻制造业龙头企业;同时要培育中国自己的生态主导型“链主”企业。 ❤三是谋划和布局一批符合未来产业变革方向的整机产品。这是新一轮 ♓产业变革制高点。事实上,第一、第二和第三次工业革命分别带来了 ⏰四到五个代表性的耐用消费品进入千家万户,成为风靡一时的消费主 ⏬流,这些产品中国往往是跟进者。今后二三十年,中国应该抓住类似 ✋像无人驾驶的新能源汽车、家政服务的人型机器人、提供数字秘书服 ♌务功能的智能终端等符合未来产业发展方向的整机产品,使之成为世 ♎界性的、具有万亿美元级别的耐用消费品。在这些领域,中国有的跟 ⚽跑、有的并跑,还有的领跑全球。要积极进行前瞻性布局主动出击, ✊围绕这些重点产业形成一批具有全球竞争力的产业链集群 ♋。

  展望今后的20年,预计光电风电的价格优势将进一步巩固, ♍推动全球装机容量加速扩大,绿色金融大有可为。

  拥挤度快速上行,机构系 ♋统性加仓

  发言:

  美联储的FIMA安排设立于2020年3月,旨在缓解全球 ♊美元融资市场的压力。它允许外国央行将持有的美国国债作为抵押, ❓以换取美元流动性。在美联储本周加息25个基点之前,其利率为4.75%。

  本报记者 清文宗 【编辑:陆金 】

  

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