责任编辑：卢昱君
因为这个原因，你问他们支持哪支队伍 ❤，答案都会不一样。巴 ♐基斯坦的出租车司机塞义德说，自己是巴西球迷，这么多年一直都是 ✊，希望巴西队能在卡塔尔夺冠。开餐馆的默罕默德支持摩洛哥队，他 ⚽是埃及人，虽然埃及队没有资格参加本届世界杯，但他希望非洲球队 ❎能继续前进 ⏲，最好也拿个冠军回来 ☽。记者一圈问下来，这些在基层服 ➦务业工作或者自营的当地人，对卡塔尔队的前景都保持冷静。至于卡 ⛽塔尔队小组出局，成为世界杯举办至今成绩最糟糕的东道主，没有人 ✨感到吃惊，自然也不遗憾。“卡塔尔队还不行 ➡，”一边开车，一边塞 义德伸出右手晃了晃，好像他早知道现在的结果，只是你们都不愿相 ♓信罢了。必发888登录入口
如果将自有品牌出海视作海信 ⛄国际化的1.0阶段，那么近年来海信全力突围高端市场则是2.0 ❗阶段。刘斌是海信国际营销副总裁 ❡，冲锋陷阵于国际业务的一线。他有一套“取水”理论。在他看来， ♌如果把OEM比作挑水 ✊，那么推广自主品牌则是在开渠引水，海外建 ➤厂则是在当地打水井。人年轻强壮时可以轻松地挑水，但到挑不动时 ⛳就很可能就没水喝了。而做品牌恰恰是有积累的，做高端产品亦然。
本报记者 马愈 【编辑:胡震亨 】
