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人力短缺是当下快递行业面临的最棘手的问题。为此，北京市 ⏱邮政管理局要求，要全力确保现有6万余名快递小哥的在岗力量，协 ♓调安排优先接种新型疫苗等措施，保障正常上岗。同时督促组织各快 ✍递企业调派郊区部分力量支援业务量集中的城六区特别是核心区，申 ♈请全国总部加紧调派京外力量驰援北京。头部企业如邮政、京东、顺 ♍丰、圆通等公司，都采取了有力的增援措施。
面对新的消费趋势，我们更坚持自己的初心和责任心，做更多 ⛅对社区邻里有意义的创新，为社区邻里提供美味和凝聚力是麦当劳的 ♐品牌使命，我们以创新的“绿色增长引擎”，在业务增长的同时融入 ⛽了绿色餐厅、绿色包装、绿色回收和绿色供应链的可持续发展模式， ⏪餐厅是我们业务的核心 ♓，顾客每天在餐厅享受美食、交流和互动，我♈们特别关注餐厅建设和运营如何降低对环境的影响，同时也为顾客带 ♒来安心、舒适的绿色餐厅体验。从2018年开始，我们领先引入被 ⛲誉为绿色建筑界的“奥斯卡”的LEED建筑标准，到目前为止我们 ♉已经有1800家LEED认证的绿色餐厅，每年减碳6万吨，LEED认证项目总数我们占了全球第一。今年9月20号，我们在北京 ✍首钢园建造了亚洲首家零碳和零能耗标准的餐厅，作为中国首家零碳 ❤餐厅，我们在业界实现了零的突破 ♏。我们也创新地将绿色低碳体验贯 ♑穿在顾客旅程的各个环节，我们首推无吸管杯盖，百分之百FSC森 ✋林认证纸质包装袋，邀请顾客体验“重塑好物”的产品。我们还通过 ⚽线上、线下的活动，鼓励绿色低碳生活方式，比如减少浪费、垃圾分 ➥类和绿色出行等。
张家茵进一步介绍，麦当劳不断把握顾客的需求，发掘有料的 ☺玩法，为顾客提供全品类、全时段、多样化的体验。今年麦当劳推出 ⛹了“明星热爱之选”的平台，和各界明星一起分享他们关于麦当劳当 ⛳家产品以及热爱的故事 ♌，传递积极向上的精神；与歌手腾格尔合作， ❡唱出麦辣鸡的汉堡，拒绝躺平的永远年轻的人生信念；与年轻的大提 ⏰琴演奏家欧阳娜娜合作 ♈，和板烧鸡腿汉堡一起倡导简单热爱的生活态 ♎度；与运动员苏炳添和马龙合作，鼓励大家好像安格斯牛肉堡和巨无 ♍霸一样，以热爱的力量征服一个又一个的极限 ♓。
第一个角度，从国际比较的角度，我们的经济是不景气，但是 ⏱世界经济有更多的问题、有更严重的问题，相对而言我们还处在一个 ⛼比较有利的地位。比如说全世界现在高的通货膨胀，特别是发达国家 ♑，而我们的通货膨胀相对比较稳定 ➠，9月份我们的CPI是2.8，10月份降到了2.1%。这样的一种稳定，它的背后是我们的PPI，我们的生产者价格指数，也就是上游的价格指数目前是负的。在 ⚡世界通货膨胀高企的情况下，我们的生产者价格指数（是负的），使 ➡得下游消费品价格的压力相对就比较小，今后一段时期压力仍然会比 ☽较小。所以 ➠，我们不面临高的通货膨胀的问题 ♍，这样就给我们的政策 ⏫调整留出了更大的空间 ➢，我们不必跟着美国、欧洲去加息 ♎，我们可以 ♉继续降息，我们可以继续降准，最近我们又降了一次。继续可以采取 ♍一些扩张性的政策来支撑我们的经济增长。
票务方面，来自机票、火车、汽车的交通订单，占比较2021年同期均增长超过60%。
北京7大火车站火车票起售时间不同，北京西站、北京丰台站8时起售；北京站和北京朝阳站10时起售；北京北站中午12时起 ✅售；北京南站中午12时30分起售；清河站16时起售 ➡。
据第一财经，雅培一直是中国奶粉市场前十名的“常客”，2014年雅培在中国嘉兴投建了奶粉工厂。但近年来，中国市场由于 ✨新出生人口的连续下滑 ♏，以及国产奶粉品牌的快速崛起，让奶粉市场 ➧竞争迅速加剧，雅培奶粉中国业务表现并不理想。
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一、高质量发展是能源化工行业转型的必然要求
点评
本报记者 吕渊 【编辑:李明文 】
