我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ❗，香港2022免费全年资料整个社会 ➥和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ❎势所趋，势不可挡。
所以 ⏰，如果说有老板的教育 ⚾，又有业务的指标KPI在这儿，♈大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。
尊敬的各位领导 ⛶，各位专家和来宾，大家好。
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作为中国老“八大名酒”之一，古井贡酒一直在探索如何更好 ❧地促进产业升级。从上世纪60年代首创人工老窖，到70、80年 ⛵代三次扩产增产，我们追求产量的提升。
毛教授：张总刚才太谦虚了 ♌，张总是实干家，我们都是旁观者 ⏪，等会您多讲。香港2022免费全年资料
毛教授：全透明可视，上帝之眼。
四，强品牌。在这个快速传播、流量盛行的时代，酒香也怕巷 ♒子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“贡文化”， ⚓来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携手七届央视 ♐春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、中国“年文 ❤化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断传播“做真 ⛎人，酿美酒 ❥，善其身，济天下”的企业价值观 ⚓，来传递古井的正能量 ⚓。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⏱刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ☽服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ☸整个推动起来阻力巨大 ♑。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⛻的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⛵一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♍，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⏫个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ❌先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ♓去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♉手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⚓，我觉得非常精彩的故 ♊事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♎跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛵其实是最关键的一个过程。
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ♑的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ♓感谢收看，谢谢！
与此同时，沃飞积极部署无人驾驶航空器的驾驶员培训单位资 ⏳质建设，在今年早些时候，沃飞获中国AOPA授权倾转旋翼无人机 ☼合格证培训资质，成为该类型无人航空器全国首家培训资质授权单位 ♐，不断探索和创造未来飞行汽车各类商业运营的准入条件 ➧。
本报记者 石川梨华 【编辑:小野大辅 】
