今天（12月27日），国务院应对新型冠状病毒感染疫情联 ❡防联控机制春运工作专班印发了《2023年综合运输春运疫情防控 ♏和亚洲贝搏体育运输服务保障总体工作方案》。2023年综合运输春运从1月7 ♏日开始，至2月15日结束，共40天。
今年10月31日，科创板做市商机制正式启动，这是境内主 ♏要股票市场首次引入做市商制度，持续激发试验田功效。目前，14 ❦家科创板做市商累计完成106只股票备案，覆盖87只科创板股票 // ☹，占科创板股票总数的17%，市场波动性明显降低，定价效率不断 ♑提升。
“预计明年上半年美联储仍会小幅加息 ❢，维持缓慢加息和高利 ♉率计划。美联储加息从激进走向放缓，使市场预期发生了变化。此外 ♒，日本、欧盟、英国等央行已步入加息阶段，对冲了美联储单边加息 ♊的影响，美元指数走弱 ♏，大宗商品或进入价格修复期。”黄劲文表示 ✍。
为新市民的工作和生活提供可得、便捷的金融服务 ♐，助力新市 ❌民就业、创业和美好生活，让新市民群体真正融入城市，安居乐业， ❣是国有银行贯彻党的二十大精神，坚持金融工作政治性、人民性的必 ➡然要求，是国有银行践行金融普惠性的重要体现，也是支持促进共同 ⛺富裕的必答题。
年化基差率方面 ➨，当前IF、IH、IC与IM的年化基差率 ♓分别为4.74%、5.84%、3.08%以及2.54%，合约 ➨切换之后，预计未来年末基差或仍以升水为主 ♒。年末防疫政策转向之 ❡后，需意识到短期带来的阵痛并不会阻碍经济长期向好的趋势，居民 ♉部门对于就业和收入的预期也将因此而改善，叠加地产方面的“三箭 ⚓齐发”，中央经济工作会议为明年经济工作定调，提振市场信心，国 ✊内基本面或将进一步改善。
一是转变经营视角。持续深化“以客户为中心、为客户创造价 ⏩值”的经营理念，从经营“银行资产负债表”向经营“客户资产负债 ⚽表”转变，形成做大全量资金、存款理财协调发展的全行共识，破解 ➨围绕中收销售产品、追逐短期业绩、过度营销现象。二是升级经营模 ➠式。大数据、人工智能、智能投顾等数字技术的应用，实现财富管理 ♎经营效率革命性提升，“二中有八、八中有二”的普惠式财富管理服 ➨务已成为现实。未来建行将围绕“服务大多数人而不是少数人”的逻 ➤辑，持续推进财富管理与数字化经营的全面融合，走出一条以“普惠 ♋”为特色、以“全量客户”为服务对象的数字财富管理模式。三是重 ♈塑服务体验 ⚽。财富管理的内核是信任，信任基于专业，专业创造价值 ➤。相较于国际领先同业 ♐，国内财富管理专业服务能力还在路上，体现 ♓为投研能力不足、投顾力量薄弱、产品思维浓厚，客户财富管理获得 ⛅感还不强。未来建设银行将发挥全集团投研合力，强化共研共享、专 ❤业专注，持续升级宏观趋势预判、大类资产配置和产品研发优选，构 ➣建专业化、一体化、个性化财富管理服务体系 ⛻，实现从单一产品销售 ❌向资产配置为核心的投顾模式转变 ➢。四是提升消保投教。落实以人民 ⛼为中心的发展思想，牢固树立红线原则和底线思维，夯实客户基础、 ❦优化服务质量，构建数字化、智能化、专业化的投资者教育体系，强 ❌化消费者保护体系和专业技能，不断提升客户金融知识素养和风险防 ⚾控意识，以专业专注努力为客户创造长期价值 ♍。
根据IT桔子数据显示，2020年以后，中国云计算行业迎 ➦来新一轮投资热潮。2021年，云计算行业投融资规模达467.91亿元，2022年前10个月 ⛹，投融资规模达119.98亿元 ➤，相比2021年投资热度有所下降。云计算行业整体投资规模上超2200亿 ❤，投资事件超1800起。
去年开始，互联网领域加强双反，反垄断、反资本无限扩张是 ♐大厂收缩战线的普遍背景。过往那些生态遍布♈，摊子乱铺 ➤，不讲得失 ⏱，不问利弊 ⛽，照搬友商 ☸，这类粗放的打法行不通了。
对于北部湾财险市场化选聘人才，宋清辉表示，相较于体制内 ❌委派，从外部招聘市场化人才对于公司的管理理念、经营思路等优化 ⚓有较大的帮助，有利于不断提升企业整体活力和竞争力，打造人才竞♈争优势。
这场风暴的规模极不寻常，美国一些地方降 ➠温至零下46摄氏度，美国本土大半地区同时受到影响，电网无法通 ⏫过借调邻州的电力来维持运转，因此造成的灾害范围更广 ❤。
而在今年四季度 ♒，特斯拉股价已经下跌59%，超过了历史上 ☸最糟糕的单个季度跌幅38%（今年第二季度出现）。
本报记者 黎贞 【编辑:张彤 】
