毛教授：就要剥离开。下载光大信用卡app
“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ⛹。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ✌楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ♊，大家要真 ♏正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ♍么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ⛽理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ⏲得懂数字化 ♌，你才能对过去的流程重新来一遍 ❤，找出你真正能优化的 ⏰点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ➥状态。所以 ♒，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ❦认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。
具体来看，首先由人来提问并回答，并让AI学习；之后，再 ❡由AI进行回答，在人对其回答的好坏进行打分后，AI再次进行学 ♑习；最后，再由AI独自对自己的回答进行打分，不断循环往复，以 ⛅提升回答的质量。
浙商证券主要观点如下：
消费组组长、食品饮料&化妆品行业首席分析师
冷冰表示，作为国内首个新能源金属品种，工 ♋业硅期货、期权的推出 ♒，对于助力我国低碳经济发展、提升产业企业 ♏风险管理能力和完善工业硅价格形成机制具有积极意义，主要体现在 ☺以下几个方面：
第四 ♒，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ♉，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ♑，食品安全就是一件大 ❓事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ♍有把握，从田间地头就开始。另外 ⛳，可以让我们减少食品浪费。除了 ⌛食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ✨系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ♊耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ➠让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。
毛教授：就是重构。
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“如果你玩虚的 ❥，你根本不可能真正有实实在在的结果。我们 ⚡也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC，也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真正理解回归商业本 ➦质的重要性 ⏲，没有真正想清楚你这个创新、你所做的数字化能帮零售 ♉企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很多钱，浪费了很多 ♊资源，归于失败，这也是很可惜，是应该防止的。”张文中说。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ⛺。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ⏩，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ✌。因为这里 ♒头其实太多的坑、太多的学习曲线 ✨。要专业的人做专业的事情，有人 ⛷在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ⏱，你是没必要说我自己 ➦从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ♉如果没有别人给你赋能 ⏳，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ⌛有的创业都是一个冒险 ⚓，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ⛪人区的试点 ➨，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ⛎功，有人给你理念导入 ❎，有人给你方法论，有人给你工具 // ☹，有成功的 ♓经验在前头 ♌，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ⛷。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♓能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ⛅的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ☻一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
本报记者 黄利华 【编辑:纳尔逊 】
