一、党组履行巡视整改主体责任情况
(一)坚持政治引领，夯实整改思想根基
东方电气集团党组坚持把思想理论武装贯穿整改全过程，提高政治站位，切实履职尽责，通过党组会、党组理论学习中心组学习会等多种形式，深入学习习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，认真落实习近平总书记关于巡视整改的重要讲话精神，认真学习习近平总书记在听取二十届中央第二轮巡视情况汇报时的重要讲话精神、二十届中央第二轮巡视集中反馈会议精神、《中国共产党巡视工作条例》和《关于加强巡视整改和成果运用的意见》等，持续增强巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。高质量召开中央巡视整改专题民主生活会，针对中央巡视反馈指出的问题，党组书记带头开展批评与自我批评，领导班子成员深刻进行剖析，全面对照检查，坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署上来。通过进一步强化理论学习，东方电气集团党组深刻认识到抓巡视整改就是落实党中央重大决策部署、就是推进高质量发展、就是履行全面从严治党责任，必须坚守政治定力，把落实好整改工作作为检验践行“两个维护”的试金石，全力以赴高质量完成巡视整改各项任务。
(二)坚持以上率下，扛牢整改政治责任
东方电气集团党组坚决扛起巡视整改政治责任，把巡视整改作为当前和今后一段时期的重大政治任务。巡视意见反馈后，党组切实履行主体责任，第一时间成立巡视整改工作领导小组，建立工作机制，组建工作专班，全面加强对整改工作的组织领导和统筹协调。党组书记认真履行第一责任人责任，对巡视整改工作负首责、负总责，主持召开党组会、巡视整改工作领导小组会、领导班子例会以及巡视整改工作动员部署会，研究中央巡视反馈问题，制定针对性整改措施，全面推进巡视整改各项工作。党组书记以上率下，带头领办重点难点问题，组织召开巡视整改进展情况专题会，到二级企业现场督导，加强重点问题日常调度、跟踪督办，做到亲自抓、抓具体、抓到底。党组书记督促提醒领导班子其他成员落实整改责任，领导班子其他成员认真履行“一岗双责”，按照“一人一表”认领整改任务，通过召开专题会议、下沉督导调研等方式，抓好分管领域内的整改落实。领导班子成员调整后，党组及时研究调整整改分工并做好交接，确保责任不落空、整改不断档。
(三)坚持统筹谋划，把牢整改政治方向
东方电气集团党组全面接收、对照梳理中央第十二巡视组向领导班子的反馈意见、向“一把手”的反馈意见，把两项反馈意见一并纳入整改。党组认真制定巡视整改工作方案和巡视整改台账，细化制定整改措施，形成巡视整改方案和问题清单、任务清单、责任清单。统筹制定选人用人工作、内部巡视工作专项检查整改方案，与中央巡视整改相互衔接、一体落实。16家所属二级企业承接党组整改任务，既抓好中央巡视反馈问题整改，又对照问题举一反三、自查自纠，制定企业层面巡视整改工作方案，党组两次进行审核，逐一反馈督导，防止“上热下冷、上重下轻”，形成全集团整改落实“一盘棋”的工作格局。
(四)坚持动真碰硬，确保整改扎实有效
东方电气集团党组深刻领会习近平总书记关于巡视整改工作的重要要求，健全工作机制，坚持对账销号，全力以赴推动各项巡视整改任务落地见效。建立巡视整改“建账、督账、销账”机制，实施“自查自评、提交申请、审查验收、销号管理”的工作流程，确保巡视整改责任全链条闭环管理。为确保巡视整改结果经得起检验，集团党组组建2个中央巡视整改专项检查工作组，对各单位整改推进落实情况开展检查，对整改进度滞后、整改成效不明显的单位，提醒约谈主要负责人，从严督导推动整改。纪检监察组制定《中央巡视整改监督工作方案》，建立整改监督台账，对巡视整改方案制定、落实过程、长期整改等开展全过程监督。
二、巡视反馈重点问题整改落实情况
(一)贯彻落实党中央重大决策部署，建设世界一流企业方面
1.加快建设世界一流企业。聚焦党中央关于加快建设世界一流企业的总要求，优化领先战略指标体系，完成2023年度创建世界一流企业评价，综合得分提升2分以上。加速推动智能化改造数字化转型。发布数字化工厂评价规范，建成20个数字化车间，2家企业达到智能制造能力成熟度四级，新增1家企业达到智能制造能力成熟度三级。加强质量管理体系建设。深入推进管理者巡视，完善管理制度，压实各层级领导人员质量职责。试点推广“质量先期策划”模式，优化《供方产品质量先期策划控制程序》，提升供应商质量管控能力。
2.高质量服务“一带一路”建设。提升国际化经营能力。制定国际化经营战略中长期规划。加强国际化经营全球布局。
(二)提升核心竞争力、增强核心功能方面
1.加强科技创新体系建设。强化基础性、前沿性技术研究，新立项一批基础性、前沿性项目。积极推动科技成果转化，制定《集团公司科技成果“孵化池”管理指引》，将12项成果纳入首批“孵化池”清单。健全科技人才队伍选育机制。发布2024版高层次人才引育图谱和重点产业、重点项目“高精尖缺”人才需求目录，截至目前，已引进重点院校博士研究生及以上高层次人才128人，其中引育具有专业权威和行业影响力高层次人才29人。制定重要专项人才储备培养工作方案，建立5个高层次人才储备库，选拔57名人才入库，实施“一人一策”培养。
2.不断提升产业控制能力。加快传统产业转型升级，加快清洁高效煤电技术创新，实现660兆瓦、1000兆瓦等级塔式炉订单突破；加快水电技术研发，完成世界首台500兆瓦冲击式水轮机模型开发。积极发展战略性新兴产业，抢抓风电产业发展机遇，18兆瓦半直驱海上风电机组成功运行，西藏那曲项目通过240小时考核，实现大容量海上风电和高原高海拔风电突破。加大电力电子产品研发和市场拓展，新签订单同比实现翻番。提升节能环保产业竞争力，获得低温脱硝催化剂领域9个250℃以下低温项目订单，污泥深度脱水技术研发和关键核心装备研制进展顺利。加快推进氢能、储能产业发展，实现长寿命燃料电池发电标准模块样机示范运行1000小时，300兆瓦等级非补燃压缩空气透平膨胀机组成功并网。
3.强化能源装备安全支撑。积极推进重型燃气轮机核心高温部件国产化。完成燃机智慧制造基地建设，建成高温透平叶片、燃烧器等数字化产线，国内首台自主F级15兆瓦重型燃机总装下线，首台50兆瓦重型燃机实现2000小时满负荷商业运行。设立燃机服务公司，布局运维服务产业。召开中小型燃机现代产业链共链会议暨2024燃机产业发展大会，积极补链强链固链。主动谋划推动我国能源装备高端工业母机产业高质量发展。梳理高端工业母机应用需求清单，签署《能源领域高端工业母机联合研发及产业化合作协议》，签署水轮机叶轮、汽轮机叶片五轴联动加工中心联合研制项目技术合作合同，并推进实施。修订《采购管理办法》，明确首台套、首批次应用采购要求，积极推进国产化替代。
(三)提升企业治理效能方面
1.加强现代企业制度建设。坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。修订《“三重一大”及重要事项决策管理规定》，完善党组决定和前置研究重大经营事项清单。相关子企业完成章程修订，切实将党的领导融入公司治理。持续加大技能人才激励的倾斜力度。围绕领先战略启动中长期激励实施计划15项，技能人才占中长期激励人数比达8.1%。规范职业经理人队伍建设。修订集团《职业经理人管理办法》，“一人一策”制定职业经理人规范工作方案。加大集中采购推动力度。发布《关于加强集团公司一级集采的实施方案》《集中采购管理实施细则》，加快组织实施通用物资集中采购，通用物资一级集采金额同比2022年实现翻番。
2.健全市场化经营评价机制。优化子企业经营业绩考核评价机制。完成2024年度子企业经营业绩考核方案制定及责任书签订，修订《所属企业负责人经营业绩考核管理规定》，更加注重发展质量和发展效益。加强财务管理和对下监督。制定《进一步加强贸易业务管理指导意见(试行)》，修订《会计政策与会计估计管理规定》，发布财会监督指引，完善司库信息系统贸易风险识别功能。
3.提升企业防范化解风险能力。多措并举防范化解经营风险。修订《“两金”管理工作指引》，明确实施应收账款常态化分类管控。持续加强监督体系建设，召开业务监督、职能监督、执纪监督体系建设推进会，着眼全面防控风险，持续强化决策、执行、评价的全过程业务监督，提升重点领域职能监督效能，巩固拓展执纪监督成效，推动监督体系建设走深走实。加强数据安全保护。
(四)落实全面从严治党“两个责任”方面
1.强化全面从严治党主体责任落实。完善集团党组成员落实全面从严治党责任推进表，将党组成员对联系企业和分管部门班子廉洁谈话全覆盖纳入并落实，形成清单式督导机制。2024年上半年党组成员履行“一岗双责”情况已向党组书面报告。
2.深入开展党纪学习教育。印发《集团党组关于开展党纪学习教育的通知》，推动党纪学习教育走深走实。通过党纪学习教育专题读书班暨党组和各企业党委理论学习中心组联学会、领导人员培训班、党支部书记培训班、党组书记讲授党纪学习教育专题党课等形式，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪，进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力，始终做到忠诚干净担当。
3.强化内部巡视规范性。开展《中国共产党巡视工作条例》专题研讨，把条例新要求贯彻落实到巡视巡察工作中。修编《关于进一步加强巡视巡察组织建设的决定》《关于加强巡视整改和成果运用的办法》等6项制度。完成公司系统巡视巡察专职干部集中培训全覆盖，抽调专职巡察干事3人参加2024年两轮内部巡视，通过“以干代训”持续提升业务能力。
(五)纪检监察机构履职方面
1.规范问题线索甄别、筛选和处置工作。进一步完善《问题线索研判及处置工作指导意见》，召开集团纪检监察半年工作会，解读《问题线索管理办法》等相关文件。
2.强化纪检监察干部队伍建设。加强纪检监察组执纪审查力量配备。持续推进纪检监察干部队伍规范化标准化专业化建设，完成对14家二级企业纪委情况检查，落实二级单位纪委书记兼职、纪检机构单列、纪检专职人员配备要求。
(六)防控重点领域风险方面
加强重点领域风险管控。开展装备及工程建设领域专项治理，制发纪检监察建议书。开展强链补链专项监督。以典型案例强化纪法教育，在2024年警示教育大会上通报典型案例。
(七)纠治“四风”方面
1.持续深化为基层减负。印发《2024年监督检查考核计划》《2024年报告报表收集计划》。制定持续推进整治形式主义为基层减负工作要点，开展工作落实情况检查，切实做到监督到位、责任到位、措施到位。召开总部职能部门作风建设暨为基层减负工作推进会，对整治形式主义为基层减负工作进行再部署、再推动，持续为基层减负赋能增效。
2.坚决落实中央八项规定及其实施细则精神。紧盯重要节点，坚持发布提醒、重点检查、督促整改的纠“四风”工作机制。严肃查处违反中央八项规定精神问题，对违规企业进行责任约谈，完成对相关企业人员的处理。修订《业务招待管理办法》并对二级企业开展培训，进一步严格规范全集团业务招待工作。召开2024年警示教育大会暨专项治理动员部署会，通报违纪违法典型案例，集团主要领导讲授纪律党课，教育警示广大党员干部夯实清廉思想根基、筑牢拒腐防变防线。
(八)班子队伍建设和党建工作方面
1.进一步强化领导班子自身建设。发扬彻底自我革命精神，充分发挥集团党组带头表率作用，修订《关于进一步加强集团公司领导班子自身建设的意见》。领导班子带头大力弘扬和践行“东汽精神”。组织召开集团公司2024年群众性主题宣传教育活动暨党建引领战新产业合力攻坚动员会，引导干部职工全力以赴发展战新产业。成立东汽精神研究会，开展新时代“东汽精神”内涵课题研究，挖掘新时代弘扬东汽精神故事109个，发布融媒体视频156个，精彩图景150个，建设4个“东汽精神”教育基地。
2.加强干部人才队伍建设。发布《2023—2027年领导人员教育培训规划》，统筹各级各类领导人员教育培训。加大优秀青年技能人才引进和储备力度，引进储备35岁以下青年技能人才183人，技能人才队伍年龄结构持续优化。
3.强化基层党建工作指导督导。切实加强基层党建工作，印发《关于进一步严格民主评议党员管理有关事项的通知》。完善“东方心”智慧党建系统，上线民主评议党员模块，明确党支部民主评议党员结果需征求纪检监察机构意见，规范民主评议党员流程。加强党员教育管理，将酒驾醉驾等违纪违法案例纳入《典型案例警示录》，组织广大党员认真学习，引导党员干部遵规守纪。
(九)加强巡视发现问题整改方面
进一步健全完善巡视整改跟踪督促机制和会商机制，重点加强对易重复发生的问题整改督促检查，形成闭环管理。强化巡视整改跟踪问效，开展中央巡视整改专项检查，2个检查组对总部职能部门和16家二级企业巡视整改落实情况进行全覆盖检查，推动整改工作落地见效。把“当下改”与“长久立”结合起来，以巡视整改为契机，解决体制性障碍和制度性漏洞，集中整改期内先后制定、修订制度、文件59项。
三、需长期整改事项进展情况
1.持续强化理论武装。坚持“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，特别是习近平总书记关于装备制造业的重要指示批示精神，通过党组会、党组理论学习中心组学习会及时传达学习，结合实际研究制定举措，切实把习近平总书记重要指示批示精神转化为企业改革发展和党的建设的具体举措。
2.坚持科技自立自强。全面开展主要产品技术竞争力对标，发布《东方电气主要产品技术综合水平图谱》，制定产品追赶计划，持续提升主要产品技术水平。
3.坚持全面从严治党。严格落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，加强对各级“一把手”和领导班子的监督，制定谈话工作手册、建立谈话工作机制、理清谈话人员名单，截至9月，党组书记已与13位下级“一把手”开展谈话。制定《纪检监察组2024年“一把手”监督工作计划表》，对9家二级单位领导班子开展集体监督谈话。坚持每年同二级单位党组织书记签订党风廉政建设责任书，考核落实情况，层层压紧压实党风廉政建设责任。聚焦政治巡视定位，巩固深化内部巡视，推动边巡边查。
4.提升监督执纪能力。完善问题线索研判及处置工作机制，进一步提升审查调查工作水平。加大纪检监察干部培养，实施集团“双向挂职挂岗交流”，选派纪检监察干部到中央纪委、四川省纪委参加专项工作。制定《纪检监察组2024年送外培训计划》，参加中央纪委专题培训11批28人次。
5.坚持新时代党的组织路线。持续跟进学习贯彻习近平总书记关于装备制造业的重要指示批示精神，把握能源行业发展趋势和企业发展态势，提高对发展难题的破解能力。稳妥推进实施《关于进一步推进领导人员交流任职的意见》，科学配备干部。加强高技能人才培养，印发2024年度技能人才队伍建设重点工作任务，推进实施技能人才实训基地建设、首席技师和特级技师评选等重点工作。
四、下一步工作打算
经过6个月集中整改，东方电气集团党组巡视整改完成了阶段性工作，取得初步成效，但对照中央巡视整改要求，仍须常抓不懈、久久为功。下一步，集团党组将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“四个融入”、突出“四个强化”，以高度的政治自觉和彻底的自我革命精神持续抓好后续整改，推进整改常态化长效化，推动全面从严治党向纵深发展。
1.持续深化理论武装，始终保持巡视整改政治定力。严格落实“第一议题”制度，持续深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真贯彻落实习近平总书记关于装备制造业的重要指示批示精神，准确把握央企定位，在培育发展新动能新优势、保障国家能源装备安全、服务构建新型能源体系、国有企业改革深化提升等方面展现能源央企更大担当作为，推动巡视整改见真章、出实效。
2.持续完善长效机制，着力巩固拓展巡视整改成效。扛稳扛牢党组落实中央巡视整改的主体责任，压紧压实各层级整改责任，确保思想不松、标准不降。对限期整改任务，强化跟踪督导，定期研究推动整改任务落实，持续用力，一抓到底。对长期坚持整改任务，每年不少于1次听取整改情况，以推动整改取得更大成效。将各责任单位落实巡视整改工作情况纳入内部巡视巡察工作重要内容，推动问题整改。加强成果运用，严格落实巡视、审计成果共享机制、巡视整改与干部考核、选拔任用联动机制，促进整改质效不断提升。
3.持续加强成果运用，全面推动企业高质量发展。扎实推进以巡促改、以巡促建、以巡促治，落实制造强国战略和维护国家安全职责使命，进一步推进新型工业化、建设新型能源体系战略任务，加快推动传统产业绿色低碳转型，加快发展战略性新兴产业和未来产业，加大关键核心技术攻关，持续深化改革，打造能源装备领域新质生产力，坚决防范化解风险，持续加强党的建设，把坚持党的全面领导，全面从严治党贯彻到建设世界一流企业全过程，以高质量党《球探比分足球》建引领保障企业高质量发展，为以中国式现代化全面推进强国建设作出更大贡献！
中共中国东方电气集团有限公司党组
展望2023年 ⛪，我们对于市场保持谨慎乐观。从基本面来看 ⛹，虽然外需趋弱，但内需随着疫情防控松绑有望在后半年出现大幅回 ➤升，叠加稳增长政策力度不断加大 ➨，经济增速超越2022年还是有 ♒一定可能性♈。资金面看 ⛵，球探比分足球虽然部分投资者担心国内流动性边际收紧， ✍但我们认为从复苏程度来看言之尚早，宽松的货币环境将继续支撑权 ⛸益市场估值 ♑。
刘庆对第一财经介绍，就是用财政资金前期投入支持，加速技 ♓术成熟并走向市场，推动技术跨越“死亡之谷”走向产业应用。球探比分足球
本报记者 马超 【编辑:史琳杰 】
