周鸿祎称，大模型真正的机会在企业级市场。目前的公有大模型用在政府、城市、行业等企业级场景时，存在六点不足，包括缺乏行业深度、不“懂”企业、数据安全隐患、无法保障内容可信、内容更新不及时、训练和部署成本过高等。“因此，未来企业级市场真正需要的大模型要符合行业化、企业化、垂直化、小型化、专有化等特点。”
在周鸿祎看来，构建企业级大模型要坚持“安全、向善、可信、可控”四个原则。在安全原则中，周鸿祎提到大模型存在网络安全、数据安全、算法安全等风险，“因此人工智能安全的问题需要从现在开始着手研究”。
同时，周鸿祎认为，大模型与企业现有的数字化系统要保持相对独立，有一定“隔离度”。“有些公司步子迈得足够大，希望用大模型来做‘主驾驶’，来直接调用公司内部的业务系统。我们觉得人工智能在现阶段还应该是‘副驾驶’，可以导航、可以建议，但是绝对不能去‘抢方向盘’，人应该处在决策的关键位置。”
对于企业如何使用大模型，周鸿祎认为首先要充分用好大模型最擅长、最成熟的能力，着眼企业痛点和刚需。周鸿祎认为，大模型目前最成熟的能力是自然语言处理，最擅长的两件事是“写作《pg59欢迎使用苹果彩票》生成”和“问答对话”。以360自研大模型“360智脑”为例，大模型具有的能力包括生成与创作、多轮对话、代码能力、阅读与理解、逻辑推理、知识问答等。
同时，周鸿祎表示，大模型发展要“以人为本”，真正的价值是“科技平权”。“大模型不仅要服务领导，更要服务员工，成为员工的知识助手、办公助手，和领导的决策助手。”
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球员和助理教练很对没有在训练场看到C罗感到惊讶，特别是 ☺他没有受伤或生病。
本报记者 林俊杰 【编辑:董藩 】
