个人在组织中需要建立“不可替代”的优势，组织建设本身又 需9万彩票官方要任何人可以“被替代”。这看似矛盾的两股力量推动企业发展。 ☽企业必须在市场兴起之时或快速成长阶段大量储备一些人 ❡，造成适度 ⛪“冗余”，同时把人才的管道建得又大又粗，人才组织需要有一定纪 ✨律性，对准目标进行一波一波的“攻击”，好比接力赛，做大市场和 ➠提升巩固市场地位相结合。
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土生土长的宁城县大城子镇农民于兴海也一样， ➡日出而作、日落而归。种了20多年大棚的他告诉记者：“越冬茬番 ➧茄200米大棚纯收入8万多元，夏茬还能收入4万多元 ⏳，这座大棚 // ☹保证了全家人的‘小康’。”
“我对中国的文化和经济社会发展非常感兴趣，希望通过阅读 ✅中国图书更全面地了解中国怎么能在过去几十年间取得如此突出的发 ❦展成就。”他用不太流利的中文对记者说。
但随着人类进入数字时代，人才两极分化越来越明显，人才“ ♉头部效应”日趋加剧，5%的杰出人才，创造95%的价值。三个臭 ❎皮匠抵不了一个诸葛亮 ♑。企业对人才的争夺非常激烈。一个人能对企 ✨业人才方面做出贡献其价值将越来越得到凸显 ⛷。因为好的产品设计、 ☺卓越运营制造和一流的销售也需要人来做。
本报记者 莫应丰 【编辑:格兰特 】
