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  张勇沉寂后,哪吒汽车在成立十年后,也走到了悬崖边缘。

  文|《中国企业家》记者 任娅斐

  编辑|马吉英

  张勇从公众视野已经“消失”88天了。

  2024年10月16日,是哪吒汽车母公司合众新能源成立的第十年。当天,时任哪吒汽车CEO的张勇在朋友圈分享了一张照片,照片中他和方运舟等4人围坐在一张办公桌前,桌上放着吃剩的盒饭,他们面向镜头,脸上挂着笑容。张勇配文称:“10.16,十周年!”自此之后,张勇便悄悄隐匿了。

  2024年,哪吒汽车销量持续掉队。为挽救颓势,从2024年初开始,张勇从幕后走到台前,学习雷军,通过直播、短视频等形式打造个人IP,吸引流量,为哪吒营销造势,试图带领哪吒重回销量巅峰。

  但张勇却未能如愿。2024年1~9月,哪吒汽车累计销量为8.6万辆,同比下滑12%。此后3个月,哪吒汽车再没有官宣销量数据。

  直到2024年12月6日,哪吒汽车官宣人事变动,张勇不再担任CEO,转任公司顾问。哪吒汽车创始人、董事长方运舟兼任公司CEO,直接领导公司的日常运营和战略规划。张勇正式“下课”,方运舟从幕后走向前台。

  伴随着张勇的沉寂,曾在2022年登上造车新势力“销冠”宝座的哪吒汽车,也走到了悬崖边缘。

  “哪吒汽车一直在艰难中活着,在悬崖边,创业十年,经历过诸多黎明前的黑暗,2016年左右,半年发不出工资,高管和中层干部都没发工资,很多人扛不住压力不干了。我也失眠,但是属于你的时代,你不扛谁来扛?舍我其谁。”在一档访谈节目中,方运舟坦承公司当下面临的问题。但他仍然自信地表示,不管未来竞争如何,3~5年内哪吒肯定能活下去。

  但留给方运舟的时间,已经不多了。

  汽车老兵转型

  张勇和方运舟,同为1975年生人。作为汽车圈的老将,两人既是大学同学,也都曾在奇瑞任职。

  1998年,从合肥工业大学毕业后,张勇加入北汽福田,一路晋升到北汽福田商务车销售公司总经理。2010年,张勇加盟奇瑞新能源汽车担任常务副总经理,主管营销业务,一干就是四年。2014年,张勇又从奇瑞离职去北汽新能源,任职北汽新能源副总经理、营销公司总经理,负责北汽新能源纯电动车的销售工作。2017年,北汽新能源纯电动车销量历史性突破10万辆,成为全国第一。

  方运舟在2000年于合肥工业大学毕业后,入职奇瑞汽车,在此工作十余年。离职创业时,他的职务是奇瑞新能源副总经理。

  2013年,方运舟去清华大学攻读博士,师从中国科学院院士欧阳明高。一年后,他联合具有清华大学背景的机构及企业,加上奇瑞的前同事,在浙江桐乡成立了合众新能源,注册资金10亿元。

  与小鹏、理想通过收购获得造车资质不同,合众新能源是通过审批获得了造车资质。2018年5月,成立四年的合众新能源拿到了工信部颁发的纯电动汽车生产资质。

  这一年也是合众新能源走上正轨的一年。2018年1月,方运舟邀请张勇加入合众新能源,担任哪吒汽车首席执行官,主要负责哪吒汽车的经营管理。方运舟则逐渐退到幕后。同年2月,合众新能源在浙江桐乡的第一座工厂竣工,5个月后,合众第一台量产车哪吒N01下线,2018年年底,哪吒开始交付。

  对于两人之间的关系,2022年张勇接受采访时曾评价称,他们是最佳搭档,方运舟很信任他,“在这么多的创业公司里,我认为董事长和CEO配合默契、关系和谐,我们肯定是其一”“(他有)包容和宽广的胸怀,像我来之后,经营上的事他也挺放手。实际上企业经营的一些目标是有风险的,一步踏空可能就走向了万丈深渊。他能够信任支持我做决策,到现在为止,在方向性目标线上,我们没有任何不同的意见”。

  后来外界所熟知的哪吒汽车的品牌名字,就是张勇起的。他认为这个名字好记、有浓厚的中国特色。

  在张勇的操盘下,哪吒汽车经历过巅峰时刻。加入合众新能源后,张勇将北汽时期借由网约车的成功经验复制,短短数年里,开始了哪吒汽车面向B端、政府采购、低价换量的打法,实现销量激增。

  2021年,哪吒汽车累计交付6.97万辆,同比增长362%,位居造车新势力销量排行榜第四位;2022年,哪吒汽车累计交付15.21万辆,一举拿下当年造车新势力销量榜首,主要依靠的就是10万元级别的哪吒V,以及面向15万元级别市场的哪吒U,前者全年贡献了98847辆销量,在整体销量中占比达65%,后者占比超过30%。主力产品支撑下,哪吒在中低端市场提前站位。

  不过,2023年开始,哪吒汽车销量开始出现掉队迹象:2023年全年交付12.75万辆,同比下滑16.16%,未达到其2023年初设定的25万辆销量目标。之后,哪吒汽车便开始进入爬坡期,这也为张勇的卸任埋下了伏笔。

  试错的代价

  哪吒汽车陷入危局,与产品战略出现摇摆、组织管理的混乱不无关系。

  2022年,哪吒汽车迎来高光时刻的同时,也正式开启品牌冲高之路。张勇认为,一直卖低价车会让哪吒发展受限,哪吒要生产高端、性能更好的车。

  2022年7月,哪吒推出首款中高端轿车哪吒S,售价为19.98万~33.88万元,向20万~30万元价格区间市场发起冲击。但这对于10万元以下车型占六成以上销量基盘的哪吒来说,步子实在迈得太大。

  据21世纪经济报道,当时哪吒内部管理层对首款中高端产品做SUV车型的意愿更强,认为更符合当前市场。但在张勇看来,SUV的市场竞争趋于饱和,但中高端轿跑仍有较大空间,因此决定推出哪吒S,并对该车寄予月销过万的厚望。

  2023年4月,哪吒又推出哪吒GT,售价17.88万~22.68万元,进军纯电轿跑市场。彼时,张勇对这款车充满了信心,他预测,“哪吒GT不会是月销只有几百台的小众车型,而是一款能快速上量的爆款。”哪吒GT上市当月,张勇在微博甚至放出豪言,“三个月后哪吒GT单月销量能把市场上所有的两门跑车按在地上摩擦。”

  面对质疑哪吒GT的网友,张勇接连两天在微博发文回应,“没看到车,没体验过车,就说车不行,这种心态要不得。”

  然而,从后来的市场表现来看,哪吒S和哪吒GT这两款肩负着哪吒品牌向上重担的车型,并没有达到张勇的预期。2022年,哪吒S全年销量20278台,单月最高销量不足3000辆。哪吒GT的月销量目前不足百台。

  这两次试错,让哪吒汽车付出了惨痛的代价。张《澳洲幸运5有什么规律吗》勇曾在微博发文公开检讨,称2023年新老产品切换时没有衔接好,节奏乱,新产品上市定价过高,下半年虽然调整到位了,但已丧失了先机

  同时,为了给哪吒GT让行,张勇还暂停了大型7座SUV项目,错失了家庭市场。而零跑汽车则在2024年凭借C10、C11、C16系列产品,在10万~15万元级新能源SUV市场逐渐站稳脚跟。

  在一次次的产品战略摇摆中,哪吒在市场中错失机会,逐渐陷入危局。

  向雷军学习

  面对困境,哪吒曾试图自救。

  2024年年初,张勇在微博发文,反思过去传播方法的老套和营销总部管理力度的不足,并提出精简业务、优化组织架构等六项改革措施,其中三点均指向了营销。张勇称,2024年他将兼任营销总经理,要求营销系统全体起立,重新站岗,全面改进营销传播以及用户沟通方式。

  看到低迷的销量后,作为哪吒汽车投资人,360董事长周鸿祎也很着急。2024年3月,周鸿祎曾在直播时公开批评哪吒汽车,称其从营销到产品规划“老是自嗨,这是不行的”,并且要求哪吒高管“向小米学习,多学学雷军”。张勇接受了建议,他回应称,“接受老周批评,营销向雷军学习,不丢人!”

  此后,张勇频繁露脸,和车圈博主连线、探访工厂、为新车首批车主开车门,借助各种社交平台打造个人IP,向雷军学习营销。

  周鸿祎后来也亲自下场,和张勇一起直播,一起参加综艺“快乐向前冲”,为哪吒营销造势,吸引流量。

  流量带来了一定的效果。2024年4月,哪吒推出中型SUV哪吒L,官方数据显示,哪吒L上市15天,订单突破3万辆,5月实现销量3732辆,占当月哪吒总销量的一半以上。张勇激动地在微博发文称:“最近在老周的帮助和支持下,哪吒获得了前所未有的关注,也提振了产品的订单增长,我们内部复盘一致认为,L这款车的成功,一半功劳是老周的。”

  但在聚光灯下,张勇的一些行为和言论也惹来争议。例如,在一次直播中,张勇在直播间跷起二郎腿,被部分观众质疑姿态高高在上,但之后他以激烈的言辞回怼网友,称自己腰不好,为了舒服点翘了二郎腿。包括之后暗讽雷军演戏,拉踩其他车企是“小弟弟”,哪吒是“先行者”的言论,都让张勇一次次站在舆论风暴中心。

  从市场表现看,张勇亲自下场抓营销工作后,未能完全扭转哪吒销量下滑的颓势。数据显示,2024年1~9月,哪吒共卖出8.6万辆车,仅完成30万辆年销目标的28.63%。10月份开始,哪吒便没有再公布销量月报。之后,哪吒拖欠供应商货款、拖欠员工工资的负面消息不断传出,张勇也卸任CEO。

  一系列冲击之后,哪吒汽车的IPO闯关也面临较大变数。

  2024年6月,合众新能源向港交所递交IPO申请。招股书显示,2021年至2023年,哪吒累计亏损达到183.73亿元,毛利率分别为-34.4%、-22.5%、-14.9%,仍未转正。截至2023年底,哪吒汽车现金储备仅为28.4亿元,而短期借款和长期借款分别为43.17亿元、14.40亿元,资产负债率高达86.28%。这意味着,仍未实现自我造血的哪吒,急需通过外部输血渡过难关。

  张勇卸任CEO当天,方运舟发布了全员信,提出了哪吒汽车的未来方向,一是全力以赴实现IPO,二是哪吒将把业务聚焦海外,专注在更符合市场期待、毛利率为正的产品,国内适度竞争,放眼海外,努力打造几款全球热卖车型。

  他强调,哪吒现在已经渡过最危险的关头,而立足国内进行全球化扩张,是哪吒汽车“二次创业”的答案,海外市场关乎着公司的短期生存,更是哪吒能否在未来竞争中脱颖而出的关键。他坚信,哪吒未来2~3年内能实现销量一半在内、一半在外,2025年内整体毛利率转正,2026年公司整体盈利。

  据天眼查APP,自2024年11月13日开始至2025年1月9日,合众新能源共有31条股权冻结,股权数额超31亿元。

  2024年,流量没有拯救哪吒,2025年,在方运舟的掌舵下,哪吒汽车能否转危为安?

  参考资料:

  《小的力量》第二季第七期《平静奔跑在生死边缘》,长盛

  《对话张勇:谁是竞争对手,打完这一仗再说》,未来汽车日报

  《哪吒危局和张勇浪费的2.5年》,豹变

  《哪吒汽车,为什么走到今天?》,21世纪经济报道

  

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