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那些制造业企业面临的痛点 ☺,它的困难 ☽,它的挑战 ♌,它的问题 ♓是摆在那个地方的,并不是说没有问题,没有痛点,是这个痛点一直 ☻都是存在的 ♌。问题在于我们传统的这套技术架构和解决方案,IT技 ♑术O7技术等等这些技术的组合和融合,事实上今天是满足不了他的 ❥需要。尤其是今天我们面对一个端到端的需求 ♊,面对着一个消费者主 ⚓导的场景,面对消费者更加实时去响应的这样一个需求的时候,传统 ⛷的技术架构和解决方案是满足不了需要的。所以我们看到的是,今天 ➡的智能制造也好,数字化转型也好 ✍,有一个基本矛盾。这个矛盾是如 ⛹果企业的数字化的投入是一条直线的话,而企业的收益只有跨越了某 ⛴一个临界拐点之后,才会呈现指数化的增长。我们企业有ERP,有 ⛔客户关系管理,有OA、有财务,还有各种各样的系统,这些系统都 ♿是一些相对来说比较单向的应用。这些单性应用需要跟我们的财务业 ♑务,跟我们的制造执行跟设备生产线进行集成 ➠。到后来不仅企业内部 ❍要集成,你还要跟供应链的上游一级供应商、二级供应商、三级供应 ☽商、一级分销商、二级分销商、消费者要实现产业链的集成。
本报记者 酒井法子 【编辑:陈宜 】