毛教授：对，要有赋能，赋能，对。老凤凰平台正常登录
三，强人才。“质量为本，人太为先” ⏪，古井一直把“储酒” ❍、“育人”作为长期战略，秉承“人才比产品更重要，成长比成功更 ♿重要”的人才观，不断健全人才机制，完善培训体系，全方位、全面 ♏地满足员工成长需求。我们不断深化三项制度改革，不看资历看能力 ☺，赛场赛马与伯乐相马相结合，基层管理人员和中层管理人员一律竞 ⚡品上岗，不拘一格选人用人，激活古井的人才机制和动能 ♒。
上周权益和固收市场呈现出明显的跷跷板格局。各主要股票指 ♊数普遍上涨 ⌛，债市则持续受到防疫政策优化和理财赎回的影响，收益 ✌率继续上行 ♒。泓德基金指出，本轮股债分化的走势肇始于11月初， ➡其背后的触发因素主要来自于宏观面和资金面两个维度。
为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ☼要防止走偏 ⛹，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ⏱在在的结果 ♒。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ♑也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ➧正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ♏的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 多钱，浪费了很多资源 ⏬，归于失败 ♋，这也是很可惜，
这里头离不开深度的学习，也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ➥最后每个事业部的老大都要背着指标，老板定了转型，我每年要人效 // ☹提升10%、20%，不由分说，我怎么去实现这个？我没有别的办 ♈法，我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%？没 ⏲别的办法做到，用户体验提升两位数，传统的办法都做不到。
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是否构成行政垄断？
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三，强人才。“质量为本，人太为先” ➥，古井一直把“储酒” ♈、“育人”作为长期战略，秉承“人才比产品更重要，成长比成功更 ♉重要”的人才观，不断健全人才机制，完善培训体系，全方位、全面 ➨地满足员工成长需求。我们不断深化三项制度改革，不看资历看能力 ♏，赛场赛马与伯乐相马相结合，基层管理人员和中层管理人员一律竞 ♌品上岗，不拘一格选人用人，激活古井的人才机制和动能 ⚽。
本报记者 李翠菊 【编辑:麦田 】
