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12月4日晚,温氏股份公告显示,公司拟以自有资金不超过 ♑人民币18亿元且不低于9亿元(均含本数)通过集中竞价交易方式 ⛅回购公司股票,用于实施股权激励或员工持股计划。
美国10月CPI低于预期后海外市场已经交易了一个多月的 ☸紧缩缓解,美债美股持续上涨,美元大跌。11月28日多名美联储 ⛪官员在公开讲话中谈论了明年继续保持大幅加息的偏“鹰派”的货币 ➧政策立场,但12月1日美联储主席鲍威尔表示,美联储最早可能在12月放缓加息步伐,整体表现“鸽派”,且是迄今为止对放缓加息 ❢节奏最明确的表态,目前市场整体交易逻辑仍然是紧缩预期的放缓,CME利率期货数据显示目前投资者预计12月加息50个基点的可 ♑能性为79.4%,高于上周75.8%;而加息75个基点的可能 ⛹性降低至20.6%。进入十二月后,当前的宽松预期将迎密集验证 ♌期,主要包括:1)12月2日非农数据显示当前美国就业仍然强劲 ✌,预计后续继续公布的失业率等更多就业数据如果验证了非农的逻辑 ⌚则市场宽松预期可能会有所松动;2)近期大宗商品价格上涨下TIPS隐含通胀预期有所上行,目前通胀现拐点时大概率但能否持续低 ♍于预期存在不确定性;3)12月中下旬将开启本轮的全球央行加息 ➦周,届时市场也将有验证当前的预期。整体来看,当前宽松基调在十 二月后会面临较多检验 ⛔,趋势未必扭转但波动大概率加大 ♐。
率先宣布停售燃油车的比亚迪,如今已经成长为新能源汽车产 ➦业发展的“领头羊”。数据显示,比亚迪十月销量达20.6万辆, ♓同比增长134.6% ⛼。再度创下历史新高的同时,也连续第三个月 坐稳国内车市头把交椅 ⛼,一举打破过去南北大众长时间占据乘用车销 ♊冠位置的局面。
影响基金平稳运作
当天同时发布的粮农组织季刊《农作物前景和粮食形势报告》 ❦显示,世界上有45个国家,分别为33个非洲国家、9个亚洲国家 ❗、2个拉丁美洲和加勒比国家以及1个欧洲国家,由于冲突、极端气 ⏬候和飙升的通膨率等因素需要外部的粮食援助 ☸。其中,FAO认为, ❌东非和西非国家的粮食不安全状况尤其令人担忧。
(1)在2022年货币紧缩、通胀高企 ❢、能源危机的“三座大山”下,2023年全球经济预期进一步趋弱 ☽。从结构上来看,23年新兴经 ➡济体的经济预期好于发达经济体,美国的经济预期略好于欧洲,欧洲 ❧能源供给面临更大的不确定性。♈(2)2022年全球通胀高烧难退,2023年通胀步入下行通道 ♐。一方面22年全球主要经济体 ⚓央行货币政策普遍收紧 ♿,紧缩货币政策对于实体经济的传导往往存在 ⛹滞后性,对于需求的抑制将在23年进一步体现;另一方面,全球供 // ☹给端的约束有望持续缓解。
23 ⛷年随着美国核心通胀“实质性的拐点”得到验证、以及美国经济衰退 ❓压力进一步凸显,美联储紧缩政策将逐步退坡 ⛷,我们判断大类资产将从“紧缩+衰退”共振逐步转向 ⚓“衰退交易”主导。美债利率逐 ➨步高位回落 ♉,商品下行压力增大,美股完成最后一跌后将见到中期底 ⛵部。
加仓五粮液超22亿元
2022年上半年,国家发改委对猪肉价格的调控主要以收储 ☺为主,猪价自4月开始触底反弹大幅拉涨。9月开始,政策转向放储 ✊,首次投放为9月8日 ⛅,但今年10月猪价大幅上涨,一度上涨到一 ⛶级预警区间 ♎。
为什么要终止?外界猜测其可能是两年前冲击IPO透支了往 ⛄后业绩,如今无法交出令人满意的报表。
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全年仍有望盈利
12月3日深夜 ⏫,上机数控相关人士第一时间回应上海证券报 ♍记者称,上机数控徐州项目建设为厂房代建租赁模式,目前项目仍在 ♍建设中,尚未交付。
6.1 23年的配置思路:上半年托底+重建,下半年转型+突围
如创金合信基金表示,未来将视国家经济发展、ESG投资方 ➤式发展、基金经理能力圈的扩展,择机布局新的ESG类产品。东方 ♓基金也表示 ♎,将结合公司实际情况 ♊,夯实投研实力,捕捉市场机会, ⛷为ESG类产品做好准备。
地产政策的不断加码,将带动A股“盈利 ♊底”确认,23年全年A股非金融盈利增速预计在10%左右。根据历史经验 ♌,2004年来的五轮 ♉地产投资触底回升后的1-2个季度,A股非金融的ROE(TTM ➨)国内买足彩软件也会触底回升,确认该轮实际“盈利底”。我们测算:A股23年将步入新一轮回升周期,A股非 ✨金融的全年盈利增速将在10%左右。
近期 ☸,*ST紫晶、*ST泽达也披露称可能被实施重大违法 ♿强制退市,上述消息披露后,*ST紫晶、*ST泽达均连续走出了 ⛹两个“一”字跌停。独立经济学家王赤坤对北京商报记者表示,恐触 ☻及重大违法强制退市是重大利空,二级市场上会被投资者“用脚”投 ⛪票也是正常的市场行为 ♉。
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2022年A股遭遇“戴维斯双杀”,业绩下 ♓修、估值挤压;展望2023年,我们判断A股将迎来估值修复行情 ➧——风险溢价顶部下行及美债利率筑顶回落,将驱动贴现率下行。
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实际上,当时的富士康还面临一个必须正视的现实——在沿海 ⏳用工成本不断提高,招工越来越难的背景下,河南每年2000多万 ✊富余劳动力对富士康来说无疑有着巨大的吸引力。