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发布时间:2024-01-02 01:19

  1月1日,西贝餐饮董事长贾国龙发布了新年贺词,其中表示,2023年,西贝莜面村大众点评“五星门店”从年初的95家增长至149家,增长了57%,全年接待了3766万人次顾客进店就餐,儿童客流超640万人次。2023年西贝餐饮集团整体营收超62亿元,创历史新高。

  在内部信中,贾国龙透露,2023年西贝旗下零售品牌“西贝功夫菜”整体零售端收入超3.4亿,2024年西贝功夫菜将聚焦杂粮主食赛道,创造新的突破。

  最后,贾国龙展望了西贝的未来,在内部信中表示,2024年西贝要战略性的做好如下三件事:

  1、稳健发展西贝莜面村国内业务,门店突破400家。

  2、快速发展贾国龙小锅牛肉业务,门店突破100家。

  3、全面启动西贝海外业务,西贝海外业务在美国成功破局。

  以下为西贝餐饮董事长贾国龙内部信《尊重常识,苦练基本功,实现高质量增长》全文:

  《尊重常识,苦练基本功,实现高质量增长》

  亲爱的西贝伙伴们、合伙人们:

  大家好!

  2024年新年的钟声已经敲响,我谨代表公司董事会,祝大家新年快乐、身体健康、阖家幸福!

  过去的一年里,我们共同经历了行业的起伏、市场的变化,但西贝依然保持了强劲的增长,2023年西贝餐饮集团整体营收超62亿元,创历史新高!这是大家集体奋斗的成果。

  2023年,西贝莜面村大众点评“五星门店”从95家增长至149家,西贝莜面村全年接待了3766万人次顾客进店就餐,儿童客流超640万人次。坚守实心诚意的西贝待客之道,持续成为西贝莜面村的核心竞争力。西贝暑假儿童美食节、西贝那达慕羊肉美食节等活动持续为顾客创造惊喜。

  在抖音端,西贝莜面村那达慕羊肉美食节相关视频播放量超3.3亿次,西贝连续10周霸榜“烤羊”相关搜索第一关联品牌,在社会上赢得了良好口碑。资深中产、新锐白领、精致妈妈成为西贝莜面村的主力顾客群。

  特别值得一提的是,继2022年西贝专业儿童餐获得市场认可后,2023年西贝莜面村继续发力“西贝品质外卖”,实现年销售净额20亿元。

  在西贝众多创业精英的努力下,西贝快餐业务探索出了一条属于自己的道路,在龙堡项目创始董事长兼CEO杨旭亮的带领下,贾国龙中国堡升级为龙堡,在呼和浩特开出了第一家下沉门店。

  2023年,在西贝功夫菜事业部CEO姜鹰带领的西贝功夫菜团队与西贝商城张萌团队的共同努力下,2023年公司整体零售端收入超3.4亿。2024年西贝功夫菜将聚焦杂粮主食赛道,创造新的突破。

  2023年11月,贾国龙小锅牛肉横空出世,“够香够下饭”的小锅牛肉获得了不少顾客的好评,很好的补充了西贝对60元-80元客单价段休闲正餐的布局,未来的市场空间很大。在贾国龙小锅牛肉业务上,我们继续创造性的激发奋斗者,随着“时薪日奖月分红”制度的逐步落地,一线伙伴会得到更好激励,更好的为顾客创造价值。

  行胜于言,用结果证明一切,2023年的西贝实现了高质量的增长!

  在新的一年里,我们要战略性的做好如下三件事:

  1、稳健发展西贝莜面村国内业务。在西贝莜面村事业部CEO董俊义的带领下,门店突破400家。

  2、快速发展贾国龙小锅牛肉业务。在贾国龙小锅牛肉事业部CEO张忠其的带领下,门店突破100家。

  3、全面启动西贝海外业务。在美国市场负责人齐立强、孟德飞的带领下,西贝海外业务要在美国成功破局!

  要完成西贝的新目标,实现高质量增长,我们必须尊重常识,苦练基本功。 2024年是我创业的第36个年头。从1988年在内蒙古临河开出第一家黄土坡小吃店至今,36年间,我就做了一件事:开餐厅。其中经验一堆,教训一堆。

  这段时间,我把自己36年在餐饮江湖摸爬滚打后,对行业本质的理解、对好吃本质的理解、对顾客本质的理解、对员工本质的理解,以及西贝生存发展之道究竟是什么,一个字一个字地写下来,形成了36条思考,算是“一个36年餐饮老兵的36句心里话”。在这里分享给大家,与大家共勉:

  1.开餐厅也是开矿,天底下还有比80亿张嘴更大的矿吗?

  2. 吃饭皇帝大,餐饮业万岁。

  3. 天下第一勤行是餐饮,餐饮人万岁。

  辛苦的餐饮人。

  了不起的餐饮人。

  值得尊敬的餐饮人。

  4.我是个开餐厅的,开了36年餐厅。经验一堆,教训一堆。

  回归常识,坚守本分,把菜做好吃,把服务做周到,把成本控制好,把价定实,顾客只有一个原则:好再来。

  5.百年老店百年忙,稍一懈怠落一旁。百年老店是一天天认认真真干出来的。

  6. 顾客虐我千百遍,我待顾客如初恋。其实就是想方设法让顾客满意,想方设法讨好顾客,让顾客喜欢我们,多吃我菜,多说我好。

  7. 做饭的围着吃饭的转,你说咋好就咋办。顾客永远是对的,懂顾客很重要。餐厅就是为顾客而存在的,离开顾客,餐厅没有存在的理由。

  8. 生菜做成熟菜,五毛卖成一块,生意好的餐厅也就挣一毛钱,优秀如海底捞,合规后大规模化后,也就10个点净利润。正常健康经营餐企,合规后,有6个7个8个点净利润,也相当不错了。大多新开餐厅,存活不到半年。在中国,餐饮业已是薄利行业。

  9. 餐饮业本质还是服务业,开餐厅挣的是服务费,是顾客的打赏钱。笑脸胜过一切。

  10. 用最笨的方法做菜,用最诚的心服务,百术不如一诚。

  11. 顾客是老板的老板,只有顾客可以开除老板。

  12. 服务业恒等式:100-1=0。

  13. 辣是霸道,香是王道,鲜是天道。

  14. 中餐,一热顶三鲜。

  15. 一道好吃的菜,原料加厨艺,功劳一半一半。原料不好,厨师为难,但糟蹋好原料的厨师也大有人在。

  16. 创新是个双刃剑,不创新会慢慢死,乱创新会快快死。

  17. 好吃是硬道理。一道菜好吃,十道菜好吃,一年好吃,十年好吃,拼得全是基本功。

  18. 餐厅一定要有招牌菜,什么是招牌菜?就是让人一段时间不吃就想的菜。

  19. 餐饮业是食品手工业,地球上最后的手工业。

  20. 餐饮业是良心行业,只有实心诚意才能干好餐饮业。

  21. 吃快餐,用的是生活费。吃正餐,用的是零花钱。

  22. 贵,不是问题。贵得不值,才是问题。这一点我《BOB是骗子平台》们要持续改善。

  23. 餐厅最好的广告是排队。

  24. 卫生间是一家餐厅的脸面。干净卫生是一家餐厅的底线。

  25.老板必须忠诚于员工,员工是看老板的态度,决定自己的态度。

  人心换人心,你真我就真。

  你真我就真,人心换人心。

  25. 餐厅必须忠诚于顾客,顾客没必要忠诚于餐厅,吃不好换一家。

  26. 天底下,门槛最低的生意是开餐厅。开店容易。

  天底下,难度最大的生意是把餐厅开好开久。升段很难。

  27. 餐饮是大行业,但大多是小企业。一招鲜,吃遍天,开火一家店,就是个人物,就很牛X,能火10年以上,牛上加牛。

  29.餐饮企业做大很难,太复杂了,变量太多,麦当劳是奇迹。

  海底捞也是奇迹,三十年,一千多家店,十几万人,服务的一致性相当好,张大哥就是“神”。

  30.西贝对客承诺:

  闭着眼睛点,道道都好吃。

  不好吃,不要钱。

  31.西贝老板相信:

  财散人聚,财聚人散。

  32.西贝爱的能量环:

  西贝爱员工,员工爱顾客,顾客爱西贝。

  33.西贝好汉精神:

  不争第一,我们干什么!

  把爱传出去!

  把利分下去!

  34.西贝使命:

  用美食创造喜悦人生。

  35.西贝愿景:

  一顿好饭,随时随地。

  因为西贝,人生喜悦。

  36.西贝核心价值观之我的西贝:

  集体奋斗,共创,共担,共享,共富。

  凡不能把你打死的,都会让你更强大。

  路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。

  2024年,让我们一起,坚守实心诚意的西贝待客之道,全力以赴为顾客创造更大价值!

  2024,新年快乐!

  西贝餐饮董事长贾国龙

  2024年1月1日

责任编辑:刘万里 SF014

  该集团﹑其联营公司及合营企业所持有及╱或管理的项目,于2023年2月的营运发电量约44.54万兆瓦时,较2022年 ⏩同期增长约16.1% ➦。截至本期间,该集团﹑其联营公司及合营企 ♉业BOB是骗子平台所持有及╱或管理的项目累计总营运发电量约91.07万兆瓦时 ✨,较2022年同期增长约26.6%。

  据公开履历,曾从钦出生于1968年 ⛼,现年54岁,于2019年9月进入五粮液集团。其为经济管理学博士“科班出身”, 被业内称为“中国一线白酒品牌中学历最高、履历最丰富 ♓且最为年轻”的领导者 ⛔。

  本报记者 曹谨 【编辑:沃森 】

  

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