12月25日，2025双汇生鲜品厂商发展研讨会在深圳佳兆业万豪酒店召开。万洲国际董事局主席、双汇创始人万隆，双汇发展董事长万宏伟，双汇发展总裁马相杰，万洲国际行政总裁郭丽军，双汇发展常务副总裁刘松涛，双汇发展副总裁、生鲜品事业部总经理贺建民，万洲国际、双汇发展高管，生鲜品事业部中高层管理人员，集团行政中层，相关项目经理、销售大区经理及经销商代表等近500人参会。会议由双汇发展党委书记杜俊甫主持。
万洲国际董事局主席、双汇创始人万隆发表重要讲话，他代表万洲国际对双汇生鲜品在错综复杂的外部环境、激烈的市场竞争中克服不利条件取得较好业绩表示祝贺。同时，针对行业发展趋势、企业现状提出了未来发展建议。他表示，要加快推动“产业化、多元化、国际化、数字化”建设，把大的屠宰业做的更大，强的肉制品做的更强，屠宰业重要任务就是扩大网点倍增计划，带动屠宰业的发展。
双汇发展董事长万宏伟在讲话中表示，双汇生鲜品业在新形势下的竞争中《10博bet体育》，坚持六个结合，抵御了来自各方面的竞争压力，实现了稳健发展。2025年生鲜品业要立足竞争新形势，充分发挥企业各项优势，判好行情、用好行情，做好六个结合，进一步做大做细网络、做宽做深渠道，规划产品矩阵，推出高端产品，提升门店形象和体验，加速推进规模突破，进一步稳固行业领先地位。
双汇发展总裁马相杰致辞表示，四十年来，双汇披荆斩棘，积累了深厚底蕴和磅礴力量，铸就了强大优势，为大家战胜困难挑战、赢得市场竞争提供了坚实基础。他要求生鲜品业坚定信心、守正创新，发挥企业优势，用好“六个结合”，面对新挑战，把握新机遇，探索新模式，运用新打法，实现新发展，全力以赴推进“网点倍增”，奋楫争先扩大产销规模，圆满完成既定目标任务。
双汇发展副总裁、生鲜品事业部总经理贺建民在会上作主题报告，对2024年双汇生鲜品业的生产经营工作进行系统回顾，对2025年市场支持政策进行深度剖析，对新一年的运作思路及保障措施进行充分解读。
双汇发展研发副总裁孟少华就生鲜品行业发展趋势、专业技术研究，以及新产品开发进行专题报告。
会上，双汇生鲜品事业部对荣获十大销量客户、十大优秀客户、十大战略客户、十大进步客户的经销商进行隆重表彰，万洲国际、双汇发展高管为获奖人员颁奖。
随后，销售大区经理代表、经销商代表分别上台发言，分享交流市场运作心得。同时厂商双方在现场进行深入探讨，为新形势下双汇生鲜品参与市场竞争、实现规模突破出谋划策。
据悉，新的一年，双汇生鲜品业将坚持“产业化、多元化、国际化、数字化”发展方针，保持战略定力，增强发展信心，深耕细作拓市场、创新发展上规模、锐意进取开新局，继续保持行业领先地位。
“周边网点预计下周一可恢复正常”，记者依据某大行支行网 ➨点10博bet体育所张贴的公告所示联系方式致电相关工作人员，该工作人员给出的 ✨“复工”时间与另一大行公示所示恢复营业时间一致，“上个星期开 ➤始就有同事陆续感染，第一批‘转阴’人员应该下周一就能复工。”
首先，进一步扩大医疗资源和医疗服务的供给 ♍。国家卫健委要求所有的二级以上医院和基层医疗卫 ⏲生机构都要开设发热门诊或者发热诊室，并且最近一段时间也在大力 ♉推进这件事情。据统计 ☻，截至12月14日12点，全国二级以上医 ❓院开设发热门诊超过了1.4万个 ♉，10博bet体育基层医疗卫生机构设置发热门诊 ♊或者发热诊室超过了3.3万个。在增加发热门诊或者发热诊室数量 ➦的同时，也进一步简化发热门诊就诊流程。绝大多数患者到发热门诊 ♉主要是为了开具治疗新冠肺炎相关症状的药品 ♋，很多地方也开设了发 ☽热门诊的简易门诊，进一步提高服务效率。据有些地方统计，发热门 ⛺诊平均就诊时间从最开始的超过4小时已经缩短到40分钟以内。另♈外，各个地方的医疗机构也在增加定点医院、亚定点医院 ♌，以及二级 ⌛以上医院重症资源的扩容和改造和三级医院重症床位的增加、设备的 ➣配备、医务人员的培训 ➢，以及可转换ICU的扩容和改造 ⛳，以上工作 ♌都在紧锣密鼓地推进。全国31个省（区、市）都制定了相应方案， ⛻并且也安排了资金。这些工作在推进和落实的过程当中。
本报记者 张少舫 【编辑:王纪 】
