南沙守备部队某大队加强作风建设的一段经历——
通知已发出,为何还要“打招呼”
解放军报特约记者 黎友陶 万永康
前不久,为了将一批营院文化物资通过舰船顺利运到岛礁,陈奇丹早早拟好了物资运补清单,且第一个交到了相关业务部门,生怕错过申报时间。
几天后,任务舰船收到了机关正式下发的物资运补通知,立即有条不紊地开始物资装载工作。事情到此看似“尘埃落定”,可陈奇丹心里仍感觉不踏实:“机关各部门和兄弟单位需要装载的物资繁多,万一将这批文化物资‘挤’到角落里,卸货时就会徒增很多工作量。”
为了给物资在舰上“抢”到一个好地盘,陈奇丹一番思索后,便一通电话打给了基层舰船:“我们这次所需物资比较多,能不能通融一下,帮助协调一个好点儿的装卸位置?”
“陈干事,舰船每次运补物资,都会根据各单位申报物资的数量、类型、大小等,统筹划分存放区域,这个规定您应该知道啊……”
没等对方说完,陈奇丹便接连打起了“人情牌”。架不住几次三番的软磨硬泡,基层舰船负责干部最终同意了陈奇丹的请求。
一段时间过后,陈奇丹向该舰船催问相关任务完成情况,谁知对方的一句“陈干事,最近大项任务比较多,您看能不能缓两天,您也通融通融”,便让陈奇丹的心瞬间软了下来。回想起此前基层“破例”帮的忙,他感到倘若太过较真,会显得不近人情,也就答应了下来。没承想,后来陈奇丹因为没有及时收齐基层材料,受到了领导的批评。陈奇丹在作出检讨的同时,也说出了自己这段经历,事后却引起大家热议。
讨论中,有人认为,如果是为了工作,讲讲人情无可厚非,有时通过私人感情沟通协调,开展工作往往事半功倍;大多数人则认为,既然有明文规定,就要照章办事,如果人人都讲人情,长此以往,部队岂不乱了套《fun88体育直播》……
为此,该大队党委展开了一番调研,发现这种“打人情牌”的情况并不鲜见:有的基层单位为了报请的事项尽早通过,多次与机关协调,希望“加塞”上会研究;有的机关干部为了推进工作,通过私人关系找基层协调公差勤务人员……对照学习相关法规条例,该大队党委一班人认为,打“人情牌”看似能解燃眉之急、一时之需,实际上与依法治军、从严治军的理念背道而驰,唯有将法治理念扎牢在每一名官兵心中,才能让部队持续风清气正、健康运转。
紧接着,该大队广泛开展“人情世故怎么看,法治军营怎么建”的群众性大辨析活动,引导官兵在依法履职尽责中强化法治观念。此外,他们还对大队原先制订的24条不合理细则进行修改,使之更加适应新时代官兵需求和基层呼声。
“如今,为工作便利‘打招呼’的越来越少了,官兵们更能全身心投入到备战打仗之中。”前不久,该大队某船艇奉命出海执行任务,机关业务部门未等基层提出需求,便按相关规定紧前配齐了各种器材设备,并派专人送至船上,引得基层称赞。
新闻眼
不可为了“人情”而贻害作风
张磊峰
俗话说:“没有规矩,不成方圆。”规矩是组织运行的脉络,正如机体的紊乱会导致系统的衰败,规矩的缺失必然会造成一个单位的混乱。
诚然,文中的“人情牌”似乎都是从工作考虑出发,可能有的战友会觉得“无可厚非”。
怎么看待这个问题?或许可以从两个方面来认识思考。
一方面,“破窗效应”理论告诉我们,环境中的不良现象如果被放任,就会诱使人们竞相仿效,甚至变本加厉。军队是执行特殊任务的武装集团,执行规矩必须“钉是钉、铆是铆”,决不能搞“给人方便自己方便”、认关系不认规矩、讲人情不讲原则那一套。
另一方面,人非草木,孰能无情?况且,情与法并非天然对立。工作生活中,要区分哪些是应当有、应当讲的人情,哪些是不应当有、不应当讲的人情,特别是当个人感情同党性原则、私人关系同群众利益相抵触时,必须毫不犹豫站稳立场、坚持原则,即使被人指为“无情”也在所不惜、不为所动。