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不过 ✨，对于AIGC的商业化前景，目前的论调基本都趋向于 ❡“起步阶段”。虽然Open AI的CEO萨姆·奥特曼在此前的 ⛄访谈中表示 ➦，随着AI语言模型质量的提高，几年后谷歌的搜索引擎 ☼产品将受到巨大挑战。但不管从AI绘画还是ChatGPT来讲，♈目前还存在内容、技术方面的阻碍与困难，也因此，两者距离行之有 ❧效的商业化模式，还有一段不小的距离需要走 ❤。
“所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转，这 ⛵是两者的统一。就像华为讲数字化转型，其实是一个双轮驱动，是一 ❗个技术、业务双轮驱动 ⛼。”毛基业说。
提升工作成效。一是夯实政策保障机制♈，引导辖内银行、支付 ⏫机构加强小微企业和个体工商户动态识别，通过明确划型标准、强化 ♎企业信息联网比对、推动同业信息交流等方式 ♋，准确认定小微企业客 ➡户身份。二是鼓励支付服务主体主动作为，引导银行、支付机构在政 ⏫策规定的降费幅度基础上，结合自身实际开展自主降费，鼓励扩大降 ♓费范围，加大让利幅度 ♍，累计实现在政策规定基础上额外自主降费1.7亿元。三是强化监督检查力度 ⌛，组织辖内银行、支付机构就支付 ♒服务减费让利政策落地以来的实施情况开展自查，同时组建督导工作 ♊组通过暗访、现场巡查等方式开展多轮次督查评估，累计开展集中督 ⚡导3个轮次 ➤，覆盖银行网点逾7000家次。四是加强政策落实跟踪 ♉评估，统一组织对政策惠及的小微企业和个体工商户开展问卷调查和 ⛳电话回访，了解市场主体对政策红利感受，倾听市场主体需求及建议 ♊，累计开展问卷调查和电话回访企业超46000家次。
党的二十大报告指出，以中国式现代化全面推进中华民族的伟 ⛴大复兴，白酒属于传统行业，当前白酒的酿造方式既有肩扛手提的人 ♊工酿造，又有行车、耥粮车相伴的半机械化作业，也有现代化程度较 ⛷高的自动化酿造，整体来说白酒酿造的现代化程度偏低，需要我们紧 ♏跟时代发展 ⏳，开启产业升级再造的现代化之路 ❤。
今年由于美国通货膨胀持续高企，美联储采用了十分激进的加 ♐息政策来抑制通货膨胀 ♉，不过也有一部分声音在质疑加息是否真的能 ✋够有效缓解物价压力。
鉴于欧洲天然气库存充足，液化天然气进口飙升，欧洲今年度 ➠过寒冬问题似乎不大，焦点已经逐步转向明年怎么办。
风险提示：基金管理公司不保证本基金一定盈利，也不保证最 ☻低收益。基金的过往业绩并不预示其未来表现 ⛷，基金管理人管理的其 ♎他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。基金产品收益存在波动 ♎风险，投资需谨慎，详情请认真阅读本基金的基金合同、招募说明书 ☾等基金法律文件。
总体来讲，如果直接回答你的问题，目前转型的现状就是大多 ☻数企业开始动手做一些“单点”或者是“条线”的转型，但是没有成♈为一个立体化的全方位的深度的转型。
问：我希望孩子最近几天居家学习 ♏，可以不？
但是 ❤，目前利率市场的定价其实很有意思：交 ♑易员预计到2023年12月，美联储将把基准利率下调至4.35%左右——相当于在明年上半年加息至4.83%左右的峰值后，在2023年下半年降息约50个基点！
今年冬天欧洲能源账单数字将会很高，但基本上可以熬过这个 ♊冬天了，欧洲买了足够多的天然气来度过寒冬 ♓。但和相对富裕的欧洲 ➦相比，更沉重的代价将由那些较贫穷的国家来承担，而这些国家往往 ⌚又很容易被忽视。由于欧洲突如其来的需求，天然气价格飙升，一些 ♉贫穷国家被挡在了天然气市场的门外，无法满足自身的需求，可能导 ⏩致工厂关门、更频繁更长时间的断电，甚至会引发社会动荡。
在毛基业看来，这几样东西 ☾，无论哪个都是围绕着商业的本质 ♎，给用户创造价值来做的。
面对严峻的供应形势，欧洲如何破局？王亚飞认为 ♈，增加供应 ⛽和削减消费是两大关键 ❌。美国承诺明年向英国供应90亿-100亿 ♉立方米天然气，是2021年的两倍之多。同时，随着2023年年 ❤初自由港重新运营，美国对欧洲的出口量将继续增加。对欧洲自身来 ♊说，可以削减消费，或执行比15%更加严格的节约标准；欧洲还会 ♏加大LNG接收终端的投入使用，2023年欧洲将有更多新的液化 ⛹天然气储存及再气化装置（FSRU）；欧洲还可以加强各国间的联 ⛅合采购，保证2023-2024年冬季用气需求。
未来应用场景 城市出行
打造“无烟世代”
梁金辉在演讲中表示，中国酒业有着巨大的发展张力，从一千 ⚓多年前的小作坊到如今八千多亿的产业规模，坚定了我们深耕白酒的♈产业自信、产区自信、产品自信和品牌自信。
张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ☼起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。
张文中：反过来我们不利的地方是什么 ⌛？原来我们很熟悉的那 ➤些打法不行了，比如物美原来在北京，最多的时候一份海报，我们两 ⏰周印一次，能印200万份，肯定现在不灵了嘛，效果越来越差。怎 ➨么办？怎么去触达消费者？如果说现在消费者都已经人人在线了，你♈作为一个企业，你不人人在线，你怎么办？是吧？当然企业人在线说 ⏰起来容易做起来难，因为消费者人人在线就是一个 Instant message是吧 ⏫？就是一个即时通讯，这个相对简单。如果你 ⏬要是企业在线，就要求你从头到尾要有这么一套系统。所以，我看到 ➤物美真要转型，必须有数字ERP ⛴，而且这一定是基于云端的，一定 ♋是基于APP的，我们当时讲两个APP，一个APP是消费者的APP，一个APP是工作人员的APP，一个toB一个toC，有 ➨这样一个OS支撑着两个APP。
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我是锲而不舍，我是觉得该干的事我们就要坚定不移的干到底 ⛸。我得问毛教授个问题是吧？
那么 ♎，身处“第三环”的吴女士，权益和损失谁来保障和承担 ♓呢？
怎么样全面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质？毛基 ➠业表示，第一步就是全员要学习，去学这些新的数字技术 ➤，然后去基 ♉于我们对自己主营业务的深度理解 ➠，结合数字技术的这种潜力去做重 ⛹构。