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根据2022年中报，截至报告期末，潍坊银行的国有法人股 ✍占比已达到79.15%。其中，潍坊市城市建设发展投资集团有限 ➥公司是潍坊银行的第一大股东，持股比例为13.58%；潍坊滨海 ♐旅游集团有限公司是第二大股东，持股比例为13.08%；其余股 ❦东的持股比例均不足10%。ag环亚集团官方平台
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ➤刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⏱服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♊整个推动起来阻力巨大 ➤。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ✋的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♑一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ☻，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ❡个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ➦先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⌚去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ⛹手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ✊，我觉得非常精彩的故 ♒事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⏩跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⏬其实是最关键的一个过程。
第一 ♋，大家认知上没有人基本上认为数字化转型不重要了，我 ☸觉得10年前很多人可能听说都没听说过，我觉得这是最大的变化， ➠大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了，我觉得这是一个最 ⛲大的变化。
张文中：第二个问题是企业转型要依托于已经形成的标杆……
为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ➨要防止走偏 ♋，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 在在的结果 ❧。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， // ☹也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ❢正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ✋的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ⛄多钱，浪费了很多资源 ⏲，归于失败 ⛔，这也是很可惜，
张文中表示，比如说零售领域，大家现在越来越清楚地看到， ⛽如果没有数字化作为底层，不但线上业务很难有长足的发展，那么连 ⚾线下的需求也将保不住 ♎。
（2）出现休克；
二是商品指数类品种。我国尚无大宗商品指数期货 ⛲，广期所将 ⛶加快推进中证商品指数期货品种上市，深入推动能源化工、饲料养殖 ➦、钢厂利润等商品指数类创新型品种研发工作 ☾，服务我国宏观经济和 ⌛重点行业平稳健康发展 ➤。
“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ♓。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ❎楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ➠，大家要真 ♈正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ⚽么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ♐理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ⛽得ag环亚集团官方平台懂数字化 ⏱，你才能对过去的流程重新来一遍 ♍，找出你真正能优化的 ⛼点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ⚽状态。所以 ✅，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ⛄认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。
此外 ♌，“新能源下乡”带动充电站、换电站下乡，电动汽车下 ⛸乡，交通电气化替代带来电力消费市场向农村下沉。党的二十大报告 ⏳提出，发展新型农村集体经济，发展新型农村经营主体和社会化服务 ❗。在二十大精神指引下 ❍，新能源开发利用与乡村振兴融合发展，村集 ⛪体可以依法利用存量集体土地，通过作价入股、收益共享等机制参与 ⛶新能源产业 ⏲，农村将涌现“农村能源合作社”这一新型市场主体，带 ♑动农村分布式光伏、风电、生物质发电和“电动农村”建设。
关于最新的经济预测，高盛预计明年的经济增长将放缓，但前 ♉景大体相似 ✅。点阵图可能显示，2023年以后，从新的更高峰值略 ❍有较大降息 ⌚。
张文中：毛教授是数字化方面的专家，在国外学习也是学这个 ❤领域，后来在国内也是花了大量的时间，对于中国企业的信息化、数 ⚾字化的状态、未来进行了研究。
张文中：毛教授是我们这个行业的专家 ♊，他也多年担任人民大 ♿学商学院院长，现在还担任学术委员会的主席 ➡，我觉得您特别关注转 ♈型中人的转型，对吧？关注一把手的转型，而且你也做了很多案例分 ♎析，这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外，您特别强调 ➣了这些企业在转型的过程中，最大的陷阱就是可能像小而全，想自己 ⏬什么都干，现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者，应该去拥抱 ➥，这两个观点，我的印象很深刻，也请毛教授再阐述一下 ♌。
撤销从香港前往内地和澳门人士在口岸、机场的“检测待行”安排 ♐，旅客持48小时内核酸检测阴性证明即可通行；
怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ❌，它就是提供了一套非 ⛹常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ⏰的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ➣时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ⚽安全性。 大家想一想，这 ♈样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ❎多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ☼，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ➧？所以我觉 ♑得这是非常重要的一个环节。
投资不是一个人在战斗，邹维娜团队“1+N”的模式既能让 ☸团队成员都最大限度地发挥作用，感受市场、参与决策，达到群策群 ♐力的效果，同时也能保持团队的高效能运作，在市场变化中保持较高 ♓的反应速度 ⏰，从而达到投资流程管理智能化效果。
毛教授：一步到位。
冷冰表示，党的二十大把高质量发展明确作为全面建设社会主 ➢义现代化国家的首要任务，期货市场作为资本市场的重要组成部分， ➠在实现高质量发展的进程中肩负着重要使命。广期所在中国证监会党 ♒委的坚强领导下，认真落实党中央、国务院和证监会党委对资本市场 ⛻的重大决策部署，服务于中国现代化建设大局 ☽。
物美也是这样，物美有一段时间，当然今天在物美来说大家已 ➤经非常清楚 ⛳，36%的生意都来自这个，还不要讲toB方面给你提 ⛽高多少效率 ➤，而且很多过去做不了的事，像智能防损、抓小偷，现在 ⛄我们的AI技术一抓一个准。
因此 ♍，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ⛵美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ✌过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ⏪也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ♒且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ➤。而且在疫情挑战面前 ⛺，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ♍一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ➣接这些挑战 ❌。
根据证监会12月9日披露的信息，有11家申请A股上市的 ♈银行正在“候场”，包括亳州药都农村商业银行、安徽马鞍山农村商 ⏱业银行、江苏海安农村商业银行、江苏昆山农村商业银行、广东南海 ♍农村商业银行、广东顺德农村商业银行6家农商行，以及东莞银行、 ♍湖州银行、广州银行、重庆三峡银行、湖北银行5家城商行。除了湖 ⏫北银行的IPO审核状态为“已反馈”，其余10家均处于“预先披 ♎露更新”状态。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ❥刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⛎服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ✌整个推动起来阻力巨大 ➧。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ❓的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ❧一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ❡，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⏩个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⛎先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ☽去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♐手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ➠，我觉得非常精彩的故 ➨事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♑跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛅其实是最关键的一个过程。
物美也是这样，物美有一段时间，当然今天在物美来说大家已 ⛎经非常清楚 ♋，36%的生意都来自这个，还不要讲toB方面给你提 ➤高多少效率 ⛳，而且很多过去做不了的事，像智能防损、抓小偷，现在 ♑我们的AI技术一抓一个准。