jf2201金福
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因此 ♐，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ⛪美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ❌过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ⛪也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ♓且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ⛲。而且在疫情挑战面前 ➦，jf2201金福那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ✨一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ❍接这些挑战 ⌚。
“金融16条”改善房企融资
毛教授：是的，是的。
张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ➥内部也有一些争论，我非常坚定的 ⛼，我说这个公司必须有新的文化。
因此 ⛴，尽管多点创业是在2014年，那个时候主流还都是在PC上面，大概当时的销售额，包括像阿里这些，大头在PC上，但 ➥是它们已经看到要进行转型。我们当时刚搞的时候，2015年那时 ⏳候我们的技术团队多数人还不太会在APP上直接做。
第一、在认知上没有人认为数字化转型不重要了。
张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 ⛎人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ➡个战略选择又突出一个什么问题呢 ⛪？就是你自己对这个事怎么想的， ♋我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ⛸大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ♍大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。
近日 ♉，中国招标投标公共服务平台披露了上述招标项目的中标 ♌结果。
再来领略这段文字，极具莎氏戏剧张力的描写扑面而来，几乎 ♑可以假乱真 ♐。难怪很多网友笑称“下一步就是让ChatGPT帮忙 ➠建模和写论文了”。
如果有时间回答第二个问题 ⏫，我们看太多企业不会转、不敢转 ♍、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ♎大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
一则落款为工/信部消费品工业司的公函，近日在网上流传， ⚡并在市场上引发争议。
第三 ♒，每个行业基本上都有赋能者了，在零售这儿 ⏪，像多点这 ⚓样的企业在实现了帮物美转型之后 ♏，就开始给行业赋能了 ⏰，我觉得这♈是我们今天跟十年前相比最大的变化。
国泰君安证券研究所所长助理、
湖北省文化和旅游厅副厅长陈武斌介绍 ♓，为惠及更多游客，促 ♏进三省旅游一卡通的发行，湖北省从“惠游湖北”消费券专项资金中 ⚾，列支1000万元用于发行补贴 ☾，按照100元/张的补贴方式给 ♏予湖北的购卡游客，游客领券后购买仅需200元。后期江西省、湖 南省也将陆续出台相关的补贴政策 ♈。（湖北日报全媒记者王理略、通 ⛄讯员鄂文旅）
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ❎。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ♈，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 。因为这里 ➠头其实太多的坑、太多的学习曲线 ⏱。要专业的人做专业的事情，有人 ➤在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ⛶，你是没必要说我自己 ♊从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ✌如果没有别人给你赋能 ♏，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ✊有的创业都是一个冒险 ❤，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ⏱人区的试点 ⛅，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ⏩功，有人给你理念导入 ♍，有人给你方法论，有人给你工具 ⏪，有成功的 ♉经验在前头 ❤，jf2201金福那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ⛺。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♎能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ❦的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ⛎一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ➡要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ⛄价格，有更稳定的渠道 ⛅，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ⛽句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ♿消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ➣你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ♐你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♈大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ➨有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ➣你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ♎，也不用打一大堆的报 ♋表了。另外 ⚡，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ❧签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ✊你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ⛄好的这种直接的信息的沟通和对流 ，让你更高效率地完成你过去可能 ⛄要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ♎统来帮你做很多的事情 ♍。
张文中表示，全面数字化，彻底回归商业本质，早在2015 ❎年自己就提这样一个观点。为什么要强调“全面数字化”和“回归商 ⏰业本质”呢 ❗？在张文中看来，如果没有这种全面数字化的决心和对于 ➡数字化未来的这样一个清醒的认识 ⛴，坦率地说我们就不可能克服在数 ♑字化过程中 ➡，特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各样的困 难和挑战，因为实在是太难了。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ❤回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ♎精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ⛔，你要满足用户的需求 ♏，咱们国家 ♉消费者已经全面拥抱移动互联网了 ♏，13亿4G的用户，16亿部手 ♊机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ♒体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ♊希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ♐，张总讲的效率的问题 ⏩要解决，你自己要降本增效。第三 // ☹，像苹果手机做的事情是满足或者 ☺创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ⛽想太多，你都需要创新 ❍，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ❌还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ✨还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ⌛。
这其实是一件很“可怕”的事——因为市场的利率定价和美联 ❌储的表态之间的“落差”实在是太大了。事实上，目前包括美联储官 ♏员和主要的投行机构，基本上都预期今晚利率点阵图中对明年的利率 ☺预测还将进一步上移，而这只会令点阵图与市场预测的差距进一步扩 ♏大！
“也就是说消费者的需求，你很难全面满足，何况现在线上的 ♑需求越来越强烈。因为人和人之间的交流方式都已经全面数字化了， ☺假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用传统的老的IT ☾时代的方法 ⏬，显然你就跟不上时代的步伐，你和消费者的沟通就不可 ⛽能达到点对点，非常精准地进行，而且过去的那种狂轰滥炸式的广告 ♎早已经过时了，而且消费者已经越来越习惯他的个性需求得到满足。 ⌚”张文中说 ♑。
调整本地核酸检测策略，将资源集中在高风险场所或人群，特区政 ♋府将减少向住宅大厦发出强制检测公告，改为在社区增加发放快速检 ♓测包；
刚才张总举的例子，非常好地诠释了我们未来的最佳实践和未 ☼来的路径甚至方法。
比如说零售领域 ⚓，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ❤化作为底层 ❤，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ❧需求，你很难全面满足 ♊，何况现在线上的需求越来越强烈 ♍，那么连你 ⚾过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ♏全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ➡传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ✨，显然你和 ♒消费者的沟通就不可能达到点对点 ❡，非常精准地进行，而且过去的那 ♋种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ♓，而且消费者已经越来越习惯他的 ♋个性需求得到满足。