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我当时的理念就很清楚，多点作为一个公司，第一 ⛪，要和物美 ♊合作，真正把零售数字化的本质挖掘出来。第二，它绝对不能宥于欧 ♓美，绝对不能说就给物美做个专用系统就完了 ⛲。久热这里只有精品视频6葡京如果给物美做个专用 ⚡系统，你这系统不可能做的那么全面、那么系统、那么深入，因为鉴 ⚡于投资、鉴于投资范围等等。
在张文中看来，我们要看到这样一个清楚的未来：提高效率必 ⏲须依靠数字化，数字化可以极大地简化、优化、一体化过去的传统流 ✌程。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成的事，现在可能3步 ⏪、2步就可以完成。“这方面的潜力正在释放出来。当然坦率地说当 ⛴前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机会点还很少，这也 ♍说明我们以后会有更多的机会。”张文中说。
张总 ☸，第二个问题是什么？
是应该防止的。
张总 ❢，第二个问题是什么？
问：消费板块行情向好基本成为市场共识，站在当前时点，您 ☾如何看大消费板块的估值水平？消费板块未来是否还有成长空间？
但邓峰同时也表示，目前来看，《商请函》只是一份公函，对 ⏲于其涉嫌行政垄断的事实，还有待进一步认定 ✋。根据实际情况来看， ⏬《商请函》可能具有一定的正向作用。
作为中国老“八大名酒”之一，古井贡酒一直在探索如何更好 ⌚地促进产业升级。从上世纪60年代首创人工老窖，到70、80年 ♏代三次扩产增产，我们追求产量的提升。
零售企业到底有些什么样的优势？当前面临的挑战究竟是什么 ❤？我总结了一下：
张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 ⛹人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ♍个战略选择又突出一个什么问题呢 ➡？就是你自己对这个事怎么想的， ⚡我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ❦大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ⏳大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。
鲍威尔当时在布鲁金斯学会发表演讲时表示，“放缓加息步伐 ⏬的时机可能最快会在12月的会议上到来。”
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ⛎得不太乐观 ♊，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ❢的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ⛻一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ❌完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ⛳了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ⚡如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ⛲甚至低于国际平均水平 ♍，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ⛴别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ♒。
从利率掉期的定价中可以看到的是，在昨夜CPI数据公布后 ❣，市场对美联储今晚加息50个基点的预期几乎没变，但对明年2月 ♊加息幅度将进一步放缓至25个基点的押注却激增： ♓美联储在明年2月会议上加息50个基点或更高幅度的概率目前已只 // ☹有约三成。
在生物医药资本市场方面，与欧美不同 ♉，我国生物医药企业数 ♿量非常大，但该领域的投资基数相对很少，平均下来每家企业获得的 ♓资金数相对更少。
物美也是这样，物美有一段时间，当然今天在物美来说大家已 ✊经非常清楚 ♊，36%的生意都来自这个，还不要讲toB方面给你提♈高多少效率 ❗，而且很多过去做不了的事，像智能防损、抓小偷，现在 ⛽我们的AI技术一抓一个准。
回顾波司登46年创业发展的历程，我们伴随着国家改革开放 ⛳的步伐，把握大势，抢抓机遇，顺势而为，走出了一条民营企业实施 ♎名牌战略的成功之路，成为家喻户晓的中国羽绒服第一品牌。
张文中：当时他们提出来“张博士，我们做一个PC版，我们 ♊的工具也很强，人都会干，说做完以后我们再把它转到APP上，做 ♍个手机版” ❥。我当时讲得很清楚，算了，这样吧，我说咱们就做APP，就做手机版。如果咱们做完了 ♓，你们那个时候觉得还必要再跟我 ❤说，咱们再倒回去做一个PC版。然后大家说 ⛄，这个我们难点，问题 ❤能解决，困难能克服。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ⛺情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ⛵张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ♒联网其实还没有人提及 ⏱，甚至说还是萌芽阶段 ⛎，您怎么想到我一定要 ♏做这个事情 ❣？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ☽际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ♑非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
以下为对话实录：
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ♒回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ❗精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ♎，你要满足用户的需求 ⛻，咱们国家 ❥消费者已经全面拥抱移动互联网了 ♊，13亿4G的用户，16亿部手 ⛴机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ☺体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ⛸希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ，张总讲的效率的问题 ♑要解决，你自己要降本增效。第三 ♋，像苹果手机做的事情是满足或者 ❓创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ⛼想太多，你都需要创新 ⏳，久热这里只有精品视频6葡京但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ❡还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， 还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ☺。
美国劳工部周二的报告显示 ⚾，整体CPI环比上涨0.1%， ♒同比升幅7.1%，创下年内新低 ➢，因能源价格下跌帮助抵消了食品 ♌价格上涨的影响。不包括食品和能源的消费者价格指数（CPI）环 ☾比上涨0.2%，同比攀升6%。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ❤得不太乐观 ❤，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ♑的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ❥一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ☽完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ⏪了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ➥如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ❤甚至低于国际平均水平 ⚡，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ⛔别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ❗。
梁金辉在演讲中也谈到，在这个快速传播、流量盛行的时代， ♈酒香也怕巷子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“ ❧贡文化”，来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携 ☼手七届央视春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、 ♊中国“年文化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断 ♓传播“做真人，酿美酒 ♈，善其身，济天下”的企业价值观 ❌，来传递古 ✨井的正能量 ⚾。