500万赔率
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以下为发言全文：500万赔率
张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 ♋人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ☾个战略选择又突出一个什么问题呢 // ☹？就是你自己对这个事怎么想的， ♋我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ⏳大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ⛶大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。
银河证券指出，现阶段为下行周期以来最强托底政策落地期， ⚓供需两侧双管齐下有望助推销售正式迈入复苏道路，看好供需两端政 ❍策共振带来的板块修复行情。显然 ⛅，在楼市逐渐复苏的大趋势下，像 ♊中骏集团这样久经考验的优质稳健房企，将率先脱颖而出进一步加速 ➧市场信心的修复。
嘉宾：张文中、毛教授
主持人：听听张总的看法。
从货币的角度来看，高盛的策略师正在寻找美元走强。
看点⑤：鲍威尔如何看待通胀见顶趋势 ⛴？
“哪个用户不希望买到物美价廉的商品 ❧？你自己又必须高效， ♍效率的问题要解决，自己要降本增效。像苹果手机做的事情是满足或 ♎者创造用户新的需求，你还得创新 ⚾，我觉得最靠谱、产生回报最直接 ❧的其实还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的 ⚽需求，还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新。”毛基业说。
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ⚾的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ⌛感500万赔率谢收看，谢谢！
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ♑，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ⛲套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ☸售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ♍、基因、文化这些东西就没有今天 ♐。
京仪装备主要从事半导体专用设备的研发、生产和销售，主营 ♐产品包括半导体专用温控设备、半导体专用工艺废气处理设备和晶圆 ❦传片设备，应用于半导体、LED、LCD等领域。
因此 ⛻，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ☾美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ➧过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ♏也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ❣且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ♋。而且在疫情挑战面前 ♊，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ❧一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ♿接这些挑战 ➥。
数据显示，2021年，我国工业硅产能499万吨，产量321万吨 ☾，分别占全球工业硅产能和产量的79%和78%；工业 ♉硅消费量 313.2万吨，其中国内消费量235.8万吨，占全 ⏪球消费总量的56%。按照2021年均价计算，我国工业硅市场规 ⛵模约644亿元。在能源转型以及“双碳”目标的影响下 ⚓，预计2025年我国工业硅的需求量将达到480万吨 ⛶，市场规模将近千亿元 ♓。
现在看起来这个也是非常对的。
【人民银行上海总部积极推动支付服务减费让利、惠企利民 截至11月末实现降费91.1亿元】财联社12月14日电，人民 ➠银行上海总部积极推动支付服务减费让利、惠企利民，截至2022 ♓年11月末 ❌，上海市地方性法人银行和法人非银行支付机构在银行账 ♒户服务、人民币结算、电子银行服务、借记卡收单等多个领域共实现 ♊降费91.1亿元，累计惠及全国范围内市场主体3164.5万户 ✍。鼓励支付服务主体主动作为，引导银行、支付机构在政策规定的降 ⏰费幅度基础上，结合自身实际开展自主降费，鼓励扩大降费范围，加 ♉大让利幅度 ⏪，累计实现在政策规定基础上额外自主降费1.7亿元。
毛教授：一步到位。
第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ♓：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ☾做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 ✅，在百货买就是买百货 ，在家电买就是买家电 ⏳，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， ⛺但是是必须干的，而且是可以干成的。
在新的技术应用当中，使得我们在产品的功能性开发上面，会 ⛶有更多让人们感觉到更舒适、更有科技体验的一些感受，同时也会加 ♌入很多新的环保材料，大家能够在消费时尚的过程当中不再是一个制 ⛺造地球负担的行为。我认为未来的快时尚将会得到一定的抑制，更多 ♉的人会选择高品质的产品，会选择更有底蕴的服装品牌，在享受时尚 ☺的时候，他们也同样参与地球环境保护的过程当中。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ➧要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ⛹价格，有更稳定的渠道 ♏，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ⛸句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ♿消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ⏲你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ♊你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♋大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ♌有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ⛵你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ⛳，也不用打一大堆的报 ♎表了。另外 ♐，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ⛳签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ♍你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ♋好的这种直接的信息的沟通和对流 ⛴，让你更高效率地完成你过去可能 ♎要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ♑统来帮你做很多的事情 ⏳。
“我觉得10年前很多人可能听都没听说过，我觉得这是最大 ⛽的变化，大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了 ⛪，我觉得这 ⛪是一个最大的变化。”毛基业说。
尊敬的各位领导、各位专家、各位网友：
怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ❦，它就是提供了一套非 ♐常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ☻的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ♋时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ⚾安全性。 大家想一想，这 ☼样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ⏳多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ❧，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ❎？所以我觉 ♐得这是非常重要的一个环节。
早在2017年 ✨，上海链家就推出了八大安心服务承诺，并在 ❌此后的几年内不断升级 ⛴，全面覆盖了二手房、新房、租赁三大板块。 ⌚今年，更是新增了“不利设施，签前披露*”和“租住安全，补偿损 ❗失*”，并将原有的“物业欠费，先行垫付*”扩充为“物业交割， ⏰损失垫付*”，对消费者的保障力度拓展到新的宽度。