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毛教授:一步到位。福建体彩网电子版
怎么办?多点的实践,刚才教授也提到 ⛸,它就是提供了一套非 ➣常强有力的操作系统,这个操作系统就是数字ERP,它取代了原来 // ☹的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效,真正体验更好,同 ♊时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上,更重要的它提升了 ♏安全性。 大家想一想,这 ♊样一个新的系统,比如说Dmall OS这个系统, ⛄多点做这个系统,它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ♑,你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ♉?所以我觉 ⛄得这是非常重要的一个环节。
《三体》有望提振大会员收入表现
同时 ❢,根据粤港澳大湾区(广东)财经数据中心建设的需求, ♒南方财经全媒体集团联合中证指数共同编制中证南财粤港澳大湾区系 ♊列指数,也在本次年会与大家见面 ♈,将为金融机构投资粤港澳大湾区 ♓建设提供基准指标与指数工具。
从90年代首提“年酒”,到新世纪初我们创新创立“年份原 ➠浆”,我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ⛼梁八柱”品质表达体系 ⛸,我们深挖白酒的内涵 ⛵,从开启中国酒文化全 ♌球巡礼到创造吉尼斯世界纪录,携手各大名酒企业联合申报世界非物 ⛳质文化遗产 ♌,我们共同拓展白酒的国际化之路 ♋。福建体彩网电子版
同时积极稳妥做好线下金融服务。要结合实际分类制定一线网 ♊点营业方案 ♊,在确保员工和客户安全的前提下 ❤,按照“能开尽开”原 ➡则,全力满足人民群众基础金融服务需求。非高风险区营业网点不得 ♒无故停业,不得设置到岗率上限。要严格落实体温检测、佩戴口罩等 ⏱要求,做好室内场所、自助设备的通风消杀。要为老年人等易感人群 ♋开辟绿色通道,减少等候时长、降低感染几率 ♐。要强化重点领域金融 ☻支持,全力做好医疗卫生、物流保供、服务消费等行业的资金保障和 金融服务工作。
此外 ♎,新西兰将增加对卫生服务中心和推动戒烟组织的资助, ♋尤其是对毛利人和太平洋岛民社区 ⏬。数据显示 ⚓,新西兰毛利人吸烟的 ♉比例达到19.9%。
这里头离不开深度的学习,也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ♉最后每个事业部的老大都要背着指标,老板定了转型,我每年要人效 ⛅提升10%、20%,不由分说,我怎么去实现这个?我没有别的办 ⚡法,我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%?没 ❓别的办法做到,用户体验提升两位数,传统的办法都做不到。
既然美联储本月大概率将把加息幅度放缓至50个基点,那么 ♍新的悬念无疑也将由此而生:美联储接下来会不会继续再“踩刹车” ☽——在接下来的一次美联储议息会议,也就是明年2月初的议息会议 ♎上,美联储又将加息多少?
毛教授:张总刚才太谦虚了 ☽,张总是实干家,我们都是旁观者 ☼,等会您多讲。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 // ☹字化”和“回归商业本质”呢?如果说没有这种全面数字化的决心和 ⚽对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识,坦率地说我们就不可能 ⏰克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ♑样的困难和挑战,因为实在是太难了。大家经常听到一句话,“搞数 ♒字化是找死 ☻,不搞数字化是等死” ⏳。决心很重要,一定要一把手想清 ☸楚,董事会想清楚,整个团队想清楚,而且全员要统一思想,至少是 ♌关键干部都要统一思想 ✨,大家要真正地学数字化,要真正地弄懂数字 ❤化,要真正地去实践数字化,为什么呢?因为数字化的转型是要求我 ⏫们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ♓、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ,你才能对过去的流程 ☽重新来一遍 ➧,找出你真正能优化的点,对过去的组织重新来一遍,进♈行彻底的简化、优化,达到最佳的状态。所以 ,全面数字化是所有问 ♌题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性,这就 ➠很危险了。
毛教授:谢谢张总。我有两个问题:第一,一把手的作用。我 ➢刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者,究竟怎么样克 ♋服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型,但是其实就是 ♌整个推动起来阻力巨大 ⛹。所以,这一块我看的多了,因为我看的成功 ☸的企业回来转型,他们的共性到底在哪里,其实都是一把手的眼光、 ♋一把手带头学习,有很多例子。刚才张总讲的故事,创办多点的过程 ❧,以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结,数字化转型这 ❎个东西是绝对的一把手工程,就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候,领导支持就可以了,一把手要支持。一把手得先知 ⛵先觉,大量的例子,我今天不分享了,张总的例子足够好了,怎么样 ➢去看到它的必然性,然后一点一点地推动,整个组织转化成各级一把 ♍手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ♏,我觉得非常精彩的故 ♍事肯定在背后。原来老板让大家去转,大家都觉得老板让我转我就得 ⏰跟着转,到变成每个人都主动去学习,我自己想转,我觉得这个过程 ⛄其实是最关键的一个过程。
所以 ⛴,我们看到流通企业越来越多的人认识到大势所趋,势不 ⚽可挡。
张文中:毛教授是数字化方面的专家,在国外学习也是学这个 ❓领域,后来在国内也是花了大量的时间,对于中国企业的信息化、数 ♎字化的状态、未来进行了研究。
第一 ♍,大家认知上没有人基本上认为数字化转型不重要了,我 ♈觉得10年前很多人可能听说都没听说过,我觉得这是最大的变化, ➤大家都觉得要转了,甚至它可能是一种必然性了,我觉得这是一个最 ⛲大的变化。
刚才我仔细听张总讲这几件事情,要做到这个事情 ☽,怎么样全 ☾面拥抱数字技术,又要全面的回归商业的本质 ⏩,我们第一步就是全员 ⛽要学习,去学这些新的数字技术,然后去基于我们对传统行业的我们 ♋自己主营业务的深度的理解,其实我觉得零售也好,制造也好,其实 ❤每个行业我们这么多年 ♉,改革开放40,积累了非常深厚的knowhow,其实包括零售 ❓,这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ♏就能够去把你重构颠覆 ⛔,重构这件事情,最深刻的重构其实需要我们 ☻行业的这些人,土话讲行业老炮,有深度的对行业的洞察 ⏳,去结合数 ♍字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情,第一,我们要认识到数 ♏字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二,结合我们的行业的 ⏱认知,这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ☺家做这件事情。在经验积累上,其实大家认识到了首先要学习,本质 ⛴上第二步要做试点,迈开第一步,在你痛点最痛的地方,在投资回报 ✊最高的地方 ♏,一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ✅我觉得是两个阶段,学习、试点。这里可以分得再细,但是原则大家 ❓非常清晰了 ♑,大致的方向路径其实也是非常清晰了。
毛教授:对,选择多。
“可以生产同样功效的药企很多,为什么只关注以岭药业一家 ➨?”邓峰提出疑问。
一是提供的事实不尽准确,甚至“一本正经地胡说八道”。例 ⛔如,在回答“请给我推荐一本书”时,ChatGPT在给出了四本 ♑书的介绍,虽然看起来回答得煞有介事,但其中有关《麦田里的守望 ♌者》的简介完全错误。
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所以 ❓,我们看到流通企业越来越多的人认识到大势所趋,势不 ♉可挡。
主持人:谢谢两位嘉宾。我现在最后一个问题,希望两位嘉宾 ☼向对方提一个自己关心的问题。
毛教授:全是流量。