张文中：对，而且一些中小企业可能还好一点，尤其是一些大 ⛪型零售企业 ✌，还迷恋自己干，我也不讲名字了 ♍，比如某大型零售企业 ♒花了几十亿 ⛺，花的钱可能不比多点少，但最后的结果大相径庭，因为 ♿它上来是为自己做嘛，我们是坚定不移地是给行业做。所以，当时面 ⏲临im体育篮球比分网的问题就是这个，我们克服了。
在欧盟碳关税过渡期结束之前，欧盟委员会将考虑把其他有碳 ♌泄漏风险的商品包括在内，包括有机化学品和聚合物，目标是到2030年将ETS涵盖的所有商品包括在内。
事实上，除新西兰外，还有一些国家和地区已经或正在推进类 ⚽似禁烟法案 ♑，以全面禁止下一代人吸烟。
张文中：毛教授是我们这个行业的专家 ❧，他也多年担任人民大 ⏬学商学院院长，现在还担任学术委员会的主席 ⏳，我觉得您特别关注转 ⛎型中人的转型，对吧？关注一把手的转型，而且你也做了很多案例分 ⛅析，这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外，您特别强调 ♑了这些企业在转型的过程中，最大的陷阱就是可能像小而全，想自己 ⌚什么都干，现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者，应该去拥抱 ♍，这两个观点，我的印象很深刻，也请毛教授再阐述一下 ♐。
如果有时间回答第二个问题 ☸，我们看太多企业不会转、不敢转 ♓、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ➠大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ❣得不太乐观 // ☹，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ♌的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ⛲一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ♋完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ♿了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ➨如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ❎甚至低于国际平均水平 ❦，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ❌别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ♈。
在张文中看来，我们要看到这样一个清楚的未来：提高效率必 ➥须依靠数字化，数字化可以极大地简化、优化、一体化过去的传统流 ⛸程。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成的事，现在可能3步 ♓、im体育篮球比分网2步就可以完成。“这方面的潜力正在释放出来。当然坦率地说当 ♏前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机会点还很少，这也 ♋说明我们以后会有更多的机会。”张文中说。
他还指出，在“双碳”目标的引领下，以碳足迹论英雄的时代 ♌已经到来，碳资产是企业核心竞争力评价的关键。“当前 ⛻，我国正加 ♍快碳达峰、碳中和标准体系建设，强化碳排放的核算等一系列的报告 ➠、核查、披露、认证和标识等关键环节的基础数据工作” ♐，朱共山说 ❡，接下来，碳排放的考核是重中之重，碳过留痕，排放跟踪，谁能在 ♏碳指标方面掌握主动，谁就能在绿色低碳发展中赢得未来 ❍。
我是锲而不舍，我是觉得该干的事我们就要坚定不移的干到底 ⏲。我得问毛教授个问题是吧？
刚才张总举的例子，非常好地诠释了我们未来的最佳实践和未 ♌来的路径甚至方法。
张文中：谢谢毛教授，我觉得讲得非常清楚，也非常有启发。
本报记者 郭石 【编辑:唐景崧 】
