中新网1月3日电(中新财经记者 吴家驹)以机床为代表的工业母机，作为“制器之器”，被称为“国民经济心脏”，关系到国家发展和安全。想要制造一台工业母机，需要诸多功能部件，通常需要多家企业的共同参与。
位于江苏昆山的江苏古田自动化股份有限公司(简称“古田”)，就是一家研产销转台、刀库等工业母机重要功能部件的公司。
古田《初中生打扑克又痛又叫》创始人、董事长赵相雨接受中新财经记者专访，讲述了古田的创业史与发
赵相雨回忆，2003年，他就进入北京一家企业从事机床加工工作。彼时，中国的数控机床行业正处于快速发展期。
2006年前后，一个偶然的机会，当他路过江苏昆山时，一块写着“昆山，实现梦想的地方”的牌子，深深吸引了他。于是他离开北京，进入了昆山一家生产机床功能部件的企业工作。
2009年，看到机床行业广阔发展前景的赵相雨，决定自己创业，从事的依然是机床功能部件的生产。
赵相雨表示，创业初期，他不但面临着“从0到1”生产产品的困难，如何收获市场的信任，也成为了他需要面对的一大挑战。
“一次我去推销产品时，企业负责人问我是哪里的企业，我说我们是江苏的企业。负责人说，我是问你，你是内资企业还是外资企业，我不要内资企业，我只要外资的，只要进口的。”
这件事让赵相雨深受触动：“大家都是中国人，怎么能讲中国的不能用？我更加坚定，这项事业一定要做下去。”
他还做出了一个决定：在每一台产品的铭牌上，都打上“中国制造”的标记，一直坚持至今。
2012年，江苏古田自动化股份有限公司正式成立。
经过十几年的发展，如今的古田，已成为中国数控机床核心功能部件领域代表性企业之一，并被认定为国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业。
赵相雨表示，经过多年的持续追赶，中国机床行业在转台、刀库等数控机床硬件上，已打破进口垄断。
但他坦言，中国机床和日本机床、德国机床等世界先进水平的机床相比，仍存在巨大差距。
“我们起步比别人晚，这个行业属于绝对的技术密集型行业，没办法完全靠资本催熟，我们还需要更多时间来发展。”
同时，赵相雨表示，由于前期需要重资产投入，古田成立的前十年几乎没有利润留存，一直坚持做持续性、清仓式的资金投入。
他认为，中国机床行业可以发挥自己独特的优势。例如，中国市场巨大，前期不用出国门，就有很多的生意可做，因此有很多的试错机会。同时，中国机床行业尤其需要在数控机床操作系统方面进行提升，以突破“卡脖子”的风险。
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本报记者 王崇德 【编辑:蓝廷珍 】
