其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ♐，对于这个 ⛎行业怎么发展，我就做了一些思考 ⏱。这方面当然也有一些原来的优势 ❍，500万官网电脑版毕竟我也是学数学的 ⛺，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ❍一个更全局的思考。
近年来，作为一种前所未有的航空交通方式，低空立体交通初 ♍现曙光，飞行汽车作为其应用落地的载体，受到国际国内的广泛关注 ☾。作为我国航空航天产业领域重要高地的成都 ✨，亦有企业早早布局。
虽然是为了满足公众的用药需求，但通过行政力量介入，单独 ❧为“连/花清瘟”这一特定产品，以及背后的特定企业增产扩能，是 ♎否合理合法 ⛵？
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因此 ♒，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ♑美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ⛸过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ⛄也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ⛅且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ⛳。而且在疫情挑战面前 ⛔，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ⌛一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ♌接这些挑战 ♐。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ✍，怎么样全 ➢面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ➤，我们第一步就是全员 ♌要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ➦自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ⛳每个行业我们这么多年 ➧，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ♒，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ⛵就能够去把你重构颠覆 ♏，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ➨行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♑，去结合数 ❎字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ⏲字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ⛹认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ⛎家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ♏上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ♏最高的地方 ➤，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ⚾我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ❢非常清晰了 ❓，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
第三、每个行业基本上都有赋能者了。
12月14日-16日，新浪财经2022年会暨第十五届金 ✌麒麟论坛举行，本届年会的主题为“高质量发展、新机遇共享”。中 ❡国上市公司协会党委委员、副会长孙念瑞出席并发表演讲 ⏪。
怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ⛄，它就是提供了一套非 ☼常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ♑的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ♒时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ⛼安全性。 大家想一想，这 ♈样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ✌多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ➢，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ⛴？所以我觉 ☼得这是非常重要的一个环节。
在2021年6月出台的《公平竞争审查制度实施细则》中， ♏也列举了涉及国家安全、社会保障、社会公共利益等例外情况。并指 ➣明，相关的政策措施虽然在一定程度上具有限制竞争的效果，但在符 ⛳合规定的情况下可以出台实施，其中即包含“维护公共卫生健康卫生 ⛸”等。
企业回归商业本质和数字化转型
本报记者 任峻 【编辑:杉田智和 】
