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毛教授：就是重构。下载足球比赛结果
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ⚓，整个社会 ⛲和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ♋势所趋，势不可挡。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ♋情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ⌚张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ♐联网其实还没有人提及 ⚓，甚至说还是萌芽阶段 ♌，您怎么想到我一定要 ⛶做这个事情 ⛔？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ♐际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ☻非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ♑，怎么样全 ✅面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ❗，我们第一步就是全员 ➦要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ➢自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ❤每个行业我们这么多年 ✌，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ➦，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ♊就能够去把你重构颠覆 ⛷，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ⛽行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♋，去结合数 ⏰字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ♑字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ♓认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ⛪家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ⛅上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ❍最高的地方 ⚓，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ❓我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 // ☹非常清晰了 ♐，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
毛教授：张总刚才太谦虚了 ♿，下载足球比赛结果张总是实干家，我们都是旁观者 ⏰，等会您多讲。
这一制度与原有的行政垄断规定，共同构成对行政垄断行为的 ♓规制。“前者针对的是一般性行政文件，后者针对的是具体行政行为 ⛄，两者都很很重要”。邓峰解释。
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张文中：毛教授是我们这个行业的专家 ⛪，他也多年担任人民大 ⌛学商学院院长，现在还担任学术委员会的主席 ✅，我觉得您特别关注转 ♿型中人的转型，对吧？关注一把手的转型，而且你也做了很多案例分 ♋析，这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外，您特别强调 ♏了这些企业在转型的过程中，最大的陷阱就是可能像小而全，想自己 什么都干，现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者，应该去拥抱 ⌚，这两个观点，我的印象很深刻，也请毛教授再阐述一下 ⚾。
房产交易与其他消费的不同点在于交易金额大，交易环节多且 ♍隐藏风险无法完全避免 ♉。因此，作为房产经纪公司，链家服务的目标 ⚽就是让消费者顺利地完成交易，帮消费者把好交易安全这道关，为此 ➥链家在很多方面都在不断探索和完善。
毛教授：就是重构。
毛教授：这是几个案例。
问：如果普通投资者借道消费基金参与 ❤，应该如何筛选？优选 主动还是被动产品？哪些风险点需要注意？
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ♏字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ❣对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ⚡克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ➧样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ⛳字化是找死 ♉，不搞数字化是等死” ➥。决心很重要，一定要一把手想清 楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♈关键干部都要统一思想 ☼，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ♍化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ➥们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ♒、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ♒，你才能对过去的流程 ⛶重新来一遍 ♎，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ➤行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以♈，全面数字化是所有问 ♏题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ⌚很危险了。
谈及七匹狼品牌自身，周少雄表示七匹狼正面临着新的升级要 ❍求。他表示 ⛺，七匹狼发展三十几年至今，依然要保证时尚性，要跟更 ❥多的年轻消费者进行沟通，还要把所倡导的品牌理念说好、传承好。 ☺当然在新的发展跟年轻化沟通的过程当中，我们要不断地升级我们在 ☼产品研发过程中的一些技术应用。在零售的管理当中，我们当然也要 ♍引进更多数字化的技术 ⏳，去洞察消费者的需求 ⛺。通过对消费者消费行 ☼为的研究，以及对未来生活方式向往的探讨，我们能够更加开发出适 ⏪合于年轻人、适合于当下文化需求的时尚产品 ☺。
从90年代首提“年酒”，到新世纪初我们创新创立“年份原 ♋浆”，我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ⏱梁八柱”品质表达体系 ❎，我们深挖白酒的内涵 ❤，从开启中国酒文化全 ⛪球巡礼到创造吉尼斯世界纪录，携手各大名酒企业联合申报世界非物 ♊质文化遗产 ♍，我们共同拓展白酒的国际化之路 ♏。
张文中：实际上我先纠正一下。全面数字化，彻底回归商业本 ♓质，可不是今年提的。毛教授应该知道，这是我一直以来非常鲜明的 ❧观点。
张文中：毛教授是数字化方面的专家，在国外学习也是学这个 ♋领域，后来在国内也是花了大量的时间，对于中国企业的信息化、数 ♓字化的状态、未来进行了研究。
特别值得关注的是，在二十大精神指引下，农村能源革命与农 ⌚业科技革命的耦合，将推动新能源成为乡村振兴的新引擎 ✍。今年5月 ♏，中办、国办印发《乡村建设行动实施方案》 ⌛，把实施乡村清洁能源 ➠建设工程作为重点任务之一。《“十四五”可再生能源发展规划》中 ⏪提出，实施“千乡万村驭风行动” “千家万户沐光行动”。新能源 ♓融入“三农经济”是助力乡村振兴 ⛺，实现科技兴农的重要途径。新能 ⛲源将植入农业种植、农民养殖、农村交通、农村家庭等多种场景，带 ♎来中国5.6亿农民生产生活方式的一场绿色革命。
主持人：听听张总的看法。
张文中：和赋能企业。
针对公司客户高度集中，若客户减少与公司的订单公司该如何 ⛳应对、公司现金流急转而下，是否有影响的公司正常的经营水平等问 ➧题，《科创板日报》记者致电并发送邮件至京仪装备，但截至发稿时 ♿尚未予以回复。
2022年年6月，《反垄断法》获得修订通过。新法亮点的 ⚓之一，就是新增“公平竞争审查制度”的条款 ♌，总则部分规定“行政 ♓机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织在制定涉及市 ❦场主体经济活动的规定时，应当进行公平竞争审查”。
因此 ⏰，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ⛔美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ♊过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ⏪也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ⛺且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ❗。而且在疫情挑战面前 ♋，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ♿接这些挑战 ⚡。