AI技术发展已进入关键窗口期，既要看到大模型带来的产业革命机遇，也要警惕其潜在的安全风险；创新企业要主动拥抱AI，选择适配场景应用，在控制成本的同时实现最大化效率；在疫苗研发过程中，AI不仅是工具更是“催化剂”；推动AI等技术在文化遗产活化、公共文化服务等领域的深度应用，可将我国丰厚的文化资源转化为可感知、可参与、可传播的文化发展动能……围绕推动AI技术应用，赋能千行百《七乐彩彩票》业，代表委员积极建言献策
全国政协委员、
360集团创始人周鸿祎：
筑牢网络安全根基
为大模型发展铺路
◎记者 王子霖
“我觉得人工智能是新一轮工业革命，它会重塑千行百业。随便挑一个行业，大模型都能找到降本增效的地方。”近日，全国政协委员、360集团创始人周鸿祎在接受上海证券报记者采访时表示。
从DeepSeek在全球范围的“异军突起”，到生成式AI的“幻觉困境”，到企业应如何应用大模型，再到大模型爆火后带来的安全风险……围绕DeepSeek等热点话题，周鸿祎提出了多个观点。
破解AI“幻觉困境”
“就是因为大模型有了幻觉，所以大模型才更拟人。幻觉是想象力和创造力的基础。”周鸿祎称。
大模型幻觉，是指大语言模型编造它认为是真实存在的甚至看起来合理或可信的信息。
周鸿祎说，大模型幻觉是一把双刃剑，他主张理解幻觉，包容大模型的“童言无忌”。
“大家对幻觉问题有很多误解，我认为幻觉不完全是AI安全问题。幻觉是大模型固有的特点，没有幻觉的大模型就不聪明了，幻觉是大模型像人一样有智力的体现。”周鸿祎同时提醒道，对于医疗、法律、金融等一些绝对不能出错的场景，幻觉或会带来非常严重的问题。
周鸿祎认为，当前，AI技术发展已进入关键窗口期，既要看到大模型带来的产业革命机遇，也要警惕其潜在的安全风险，尤其强调“AI幻觉”既是技术突破的标志，也是制约其在关键领域应用的重要问题。
他表示，大模型幻觉虽很难消除，但可以通过多个大模型交叉验证、联网搜索矫正以及通过企业知识库比对等方式，及时进行纠正，不能因幻觉问题而阻碍大模型发展。在传统大模型发展技术路线遇到瓶颈时，DeepSeek通过强化学习找到了新范式，我国应该抓住机会，鼓励其应用发展。
“在大模型产业高速发展的过程中，不发展是最大的不安全，所以我们不能因为大模型的幻觉问题就因噎废食。就像‘避风港原则’曾带给互联网巨大的产业发展机会，我呼吁国家对大模型发展实行柔性监管，更加包容审慎，这样中国人工智能才能借助DeepSeek的机遇实现更长远的发展。”周鸿祎说。
分享大模型落地“方法论”
“DeepSeek现在是真火，不是虚火。因为它确实解决了人工智能大模型从不可用、凑合用到完全可用、能用的阶段。”周鸿祎发现，不少企业在探索应用人工智能大模型的过程中遇到很多困惑。
“如果只用到对话功能，让大模型变成服务个人的知识助理，这仅能用到其中5%的功能。更重要的是，大模型要与企业所在的行业结合，形成决策支持、业务流程的效率优化等。”周鸿祎称，大模型真正落地企业，有几个关键点需要重视。
首先是找场景。企业不可能用大模型一下子解决所有的问题，大模型非常适合在企业内部解决某一个专项、专业场景下的垂直问题。“大模型一定是走垂直之路，要有公司内部的业务专家来寻找大模型的应用场景，例如效率低、成本高、体验差等作为切入点。”周鸿祎说。
其次是打造专业知识库，将大模型打造成为专业大模型。“企业里的知识库不太容易收集，文档只是一部分，但企业里更多的是‘潜知识’，它们藏在企业的数据库里、员工的硬盘里、老板的脑子里……怎么把这些知识收集到，是一个挑战。”周鸿祎说。
最后是将大模型打造成为智能体。大模型虽然能理解、能问答、能生成，但是不能直接干活。大模型只有加上知识获取、推理、工具使用、系统架构的能力变成智能体，才能执行具体任务。构建智能体则主要分为选择场景、分解流程和定义角色这三个关键步骤，以实现智能体的高效运作，智能体再通过企业的工作流软件介入办公流程，从而实现大模型的落地应用。
大模型爆火后的安全思考
“未来，中国可能成为拥有最高AI渗透率的国家。当大模型渗透率提升时，大模型应用的安全问题就显得迫在眉睫。”周鸿祎表示。
对于DeepSeek的崛起，周鸿祎说，最大的成果不仅是让中国大模型在技术上赶上了国际，也在中国用户、企业和政府中做了一次人工智能的普及教育。同时，由于DeepSeek免费、开源等特性，大家纷纷开始采用DeepSeek，在政府、企业内部降本增效，加速了AI产业革命的步伐。
当大模型连上企业的专业知识库，打造智能体，调用企业各种IT系统后，这也进一步加大了安全风险。“智能体的安全、知识数据的安全、客户端的安全，还有基座模型的安全等，构成了人工智能安全的一个新领域。”周鸿祎表示。
在他看来，传统网络安全已经无法应对新挑战，应由既懂安全又懂AI的企业来牵头，通过打造安全大模型来解决大模型的应用安全问题。“传统网络安全的解题方法，解决不了人工智能的安全问题。”周鸿祎说。
“我们的思路是‘以模制模’，我们花了很多功夫专门做安全大模型。安全大模型就是用大模型智力能力去管理知识库的使用，去管理智能体的调用，去管理基座模型的‘胡说八道’以及用户对大模型知识库的‘投毒’攻击。”他提出，鼓励兼具安全能力和大模型能力的企业牵头组建大模型联盟，推动成果转化。
以创新与全球化破局疫苗行业新挑战
◎记者 张雪
AI技术将如何影响疫苗行业？近日，全国政协委员、康希诺首席科学官朱涛在接受上海证券报记者专访时表示，随着生成式AI技术的爆发，制药行业正经历一场效率革命，并有助于破解同质化困局。
在生物医药领域，创新与全球化是永恒的主题。作为中国疫苗行业的领军企业，康希诺凭借其在技术研发和国际化布局上的前瞻性，近年来屡屡交出亮眼答卷。
朱涛对记者表示，中国疫苗企业的终极使命不仅仅是商业上的成功。“我们的敌人永远是疾病。”在朱涛看来，无论是AI赋能还是全球化，最终目标是为人类健康贡献中国智慧。
从工具到效率革命
AI破解同质化困局
在朱涛看来，AI不仅是工具，更是加速疫苗研发的“催化剂”。“从蛋白结构预测到临床报告撰写，AI正在渗透研发全流程。”他举例称，传统临床数据分析需耗时数月，而借助AI工具可将周期压缩至数周，“这意味着产品上市时间可大幅提前”。
康希诺已主动拥抱AI。朱涛透露，公司正利用AI优化抗原设计、提升蛋白表达效率，并尝试将生成式AI用于临床方案撰写和商业化推广。“比如，AI能生成统一的、精准的产品介绍，帮助医护人员快速理解疫苗特性。”他表示，AI技术的更迭持续降低着学习的门槛，“就像计算机普及一样，AI终将成为行业标配”。
然而，技术迭代也带来挑战。朱涛坦言：“创新企业需要主动拥抱AI，选择适配场景应用，在控制成本的同时实现最大化效率。”
国内疫苗行业长期面临研发集中、创新不足的质疑。对此，朱涛并不讳言：“过去国内疫苗多走‘me-too’路径，但随着政策支持和市场需求升级，‘me-better’甚至‘first-in-class’产品正成为趋势。”
他以康希诺的研发策略为例说：“通常情况下，我们坚持‘前五原则’——若同类产品已有超过五家进入临床，我们便不再跟进。”这种“不做重复创新”的理念，推动公司聚焦差异化技术路线。例如，康希诺开发的全球创新的重组脊髓灰质炎疫苗（VLP-Polio），可采用昆虫细胞表达病毒样颗粒，彻底消除活病毒在生产和接种过程中产生的风险，该技术路线被世界卫生组织列为“消灭脊灰的首选方案之一”。该产品于2024年获比尔&梅琳达·盖茨基金会超1700万美元资助，并在印尼启动临床试验。
此外，公司正布局多联疫苗、吸入式疫苗等前沿领域。“中国6月龄以下儿童接种针次较多，亟需联合疫苗减少痛苦。”朱涛介绍，康希诺以婴幼儿用组分百白破为基础的百白破-b型流感嗜血杆菌（结合）-四价流脑结合疫苗的联合疫苗已获批临床。
朱涛还关注到医药创新成果转化的问题，医药创新成果，尤其是疫苗，关系到公共卫生安全。现有的部分政策和机制较为复杂，流程较长，影响成果转化效率。
对此，他建议，优化审批流程，同时让市场准入进一步便利化，减少不必要环节，确保疫苗等医药创新成果在获批后更快进入市场，覆盖所需群体。此外，加大财政支持和税收优惠，对重点创新项目提供经济支持，扩大税收减免范围。
从“出海”到“本地化深耕”
实现全球化突围
创新是康希诺的必答题，国际化亦如此。
2024年，公司的四价流脑结合疫苗“曼海欣”在印尼获批并获清真认证。朱涛将这一突破归因于“本土化策略”——不仅满足目标国的法规要求，还尊重文化差异。例如，清真认证是进入东南亚和中东市场的关键。
此前，新冠疫苗的海外布局为康希诺积累了宝贵经验。“我们的新冠疫苗在10余个国家注册，与当地监管机构建立了信任。”朱涛表示，公司将这种合作模式复制到其他产品线，如与东南亚国家联合开发针对地方流行病的疫苗，“既服务当地需求，又能防范未来疾病可能输入本国的风险”。
在全球化的进程中，康希诺也感受到中国疫苗企业存在的“出海难”的现状。朱涛关注到，我国通过WHO的疫苗监管评估已有10余年，但通过WHO预认证（PQ）的疫苗仅11种，远低于印度等国家。由于缺乏“仅供出口”药品的专用监管路径和配套文件，导致各级药监和海关部门在监管过程中的执行困难。
朱涛呼吁，借鉴国际经验，与WHO等组织合作，协调不同国家的标准。同时，建立监管路径，适用于中国国情且符合国际规范，缩短注册时限。此外，完善监管体系，将PQ预审作为药品出口销售证明，完善出口监管制度，提高国际竞争力。通过这些措施，提升中国疫苗企业的国际市场竞争力，推动更多疫苗产品进入国际市场。
谈及未来，朱涛将康希诺定位为“立足中国的全球疫苗供应商”。公司正依托五大技术平台，布局mRNA疫苗、广谱肺炎蛋白疫苗等前沿领域，并在天津推动核酸产业联盟，整合上下游资源。在他看来，新技术迭代迅猛，唯有构建生态，才能持续领跑。
这份使命感，或许正是康希诺在创新与责任之间找到平衡的答案。
全国人大代表、读者杂志社总编辑陈天竺：
运用科技手段更好传承优秀文化
◎记者 李少鹏
2月底的兰州，气温虽然不高，但和煦的阳光洒满黄河河面，一股独特的春韵弥漫在空气中，早高峰的车流与行人交织在一起，让整座城市充满活力。如往常一般，陈天竺早早来到办公室，认真翻阅着案头的文稿，为即将出版的新一期《读者》杂志进行最后的审核。
“马上就要去北京参加全国两会，得先把手头工作完成好。”全国人大代表、读者杂志社总编辑陈天竺在接受上海证券报记者采访时表示。过去一年中，陈天竺始终奔波在履职与本职工作的“双重轨道”上。从基层文化站到省级博物馆，她的履职故事，既是对文化事业的深情守护，也是对时代脉搏的敏锐把握。
以扎实调研换来温暖“回响”
说起履职经历，陈天竺感慨良多。作为一名全国人大代表，她积极参加各项实地调研活动，如在法院旁听庭审了解法治文化建设，到文化项目建设现场与一线工作人员交流等。调研中，陈天竺不仅看到科技在推动产业升级和文化创新方面取得的显著成果，还与各行各业专家学者深入探讨了基层法治建设、社会保障事业发展等问题。
多次扎实而高效的调研经历，让她深刻感受到，必须走到群众中去，唯有更深知政、更多知情后才能更好建言，助力社会发展。
“作为一名文化领域代表，结合日常调研了解到的情况、听到的声音，我主要从文化角度出发提出相关建议。”陈天竺告诉记者，从如何推动法治文化建设，到加强文化产业司法保护助力文化产业发展，她的履职关注点始终贯穿着一条主线：以守正创新的文化自觉，让传统文化资源在新时代实现创造性转化、创新性发展。
过去一年，有一件事让陈天竺花了许多心思，最终结果也令她感到欣慰，且备受鼓舞。
“2024年全国两会，我提交了一条关于转制出版企业延续享受企业所得税免征政策的建议。这条建议是我经过充分调研并与文化界同行多次交流碰撞之后提出的，最终被财政部采纳。”说起这件事，陈天竺抑制不住内心的喜悦。
陈天竺告诉记者，这一政策的落地，不仅为转制企业带来了实在利好，也为文化体制改革的深入推进贡献了一份力量。
用科技力量赋能文化传承
“我始终认为推广全民阅读和弘扬传统文化是润泽民心、铸魂育人的大事。”陈天竺说，两年履职过程中，她真切感受到文化种子在基层生根发芽的力量。
越来越多的城市建起了社区书屋、城市书房，大家在街头漫步时总能找到读书的地方。在各地调研过程中，让陈天竺感受最深的是——全民阅读真的“热”起来了。
“去年调研时，我看到孩子们在VR阅读区体验敦煌壁画，他们眼睛发亮的样子特别让人感动。”陈天竺告诉记者，随着我国科技高速发展，人工智能等技术的创新性应用，文化与科技如何深度融合的命题亟待求解。
唤醒传统文化的生命力，也是陈天竺和同事们一直在践行的工作。“古籍数字中心的同事正在让古籍‘活’起来——文溯阁《四库全书》的数据处理已基本完成，我们已初步整理出300多种特色鲜明的文创IP。”陈天竺表示，下一步团队会在抖音、微信视频号推出相关微短剧，让古籍“酷”起来。
如何运用科技手段更好地进行文化传承？陈天竺今年主要聚焦在文化资源的创造性转化、创新性发展上。在她看来，推动人工智能等技术在文化遗产活化、公共文化服务等领域的深度应用，可将我国丰厚的文化资源转化为可感知、可参与、可传播的文化发展动能。
“运用现代科技手段是保护、传承古籍文化的重要方式。”在文化遗产传承创新方面，陈天竺今年重点关注特色古籍简牍的保护、研究与创造性转化，让承载中华文明基因密码的“冷门绝学”焕发时代光彩。
在守正创新中拥抱数字时代
如何平衡好本职工作与全国人大代表履职之间的关系？在陈天竺眼中，二者并不冲突。
日常工作中，陈天竺始终秉持着高度的责任感和使命感，合理规划时间。陈天竺介绍，本职工作要求她全身心投入内容的策划、审核以及团队管理等各项事务中，以确保读者杂志社内容产品的高品质，而全国人大代表履职则需要深入基层、倾听民声、收集民意，积极参与各项会议和调研活动。
在陈天竺看来，推动文化建设就像熬老火汤——急不得，也停不得。每当看到孩子们在非遗工坊里专注编中国结的神情，每次深入基层看到老乡捧着《读者》杂志认真阅读的样子，她就觉得一切努力都是值得的。
过去一年里，《读者》紧跟时代步伐，大力推进数字化转型。在抖音、微信、头条等新媒体平台，实现了内容的多渠道分发，以更加生动、便捷的方式呈现给读者，吸引了大量年轻读者群体，为品牌的可持续发展注入了新的活力。
陈天竺向记者表示，面对如今媒体环境和读者喜好的变化，《读者》打算从内容创新、融合发展、强化品牌三方面入手，继续保持影响力。据她介绍，《读者》会积极利用人工智能、大数据、AR、VR这些新技术，让内容更好，用户体验更棒，同时将加强和其他媒体、教育机构、科技企业合作，打造自身的科技生态。
“《读者》会一边传承经典，一边创新发展，适应时代，为全民阅读、文化科技融合出力，给大家提供好的精神食粮，传播中华文明。”陈天竺坚信，只要把坚守人文内核和创新表达方式结合好，《读者》在媒体深度融合的路上必将充满活力，从而让更多优质内容在数字时代发挥更大价值。
