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给大家科普一下皇家体育

发布时间:2025-02-21 08:25

  出品|虎嗅商业消费组

  作者|苗正卿

  题图|视觉中国 

  “未来三年,阿里将围绕AI这个战略核心,在AI基础设施、基础模型平台及AI原生应用、现有业务的AI转型等三方面加大投入。”阿里巴巴CEO吴泳铭在2月20日晚财报电话会议上说。

  在当晚美股盘前,阿里股价一度升幅达到10%。开盘5分钟内,阿里股价涨幅迅速超过11.5%,股价超过140美元/股,达到过去一年以来新高点。作为对比,2024年阿里美股股价最高值为117.82美元/股。

  一场在AI领域的“全员出击”,正在阿里上演。

  虎嗅独家获悉,阿里内部几乎所有业务线,都已经在规划新财年可以结合AI实现的增长点。据虎嗅掌握一手信息显示,对大部分To C的业务板块而言,新一年中用户维度(包括用户量维度和使用时长等维度)将是更为重要的指标方向,其次则是收入相关指标。

  另据虎嗅独家获悉,截至2月中旬,阿里大淘系各个业务板块(诸如阿里妈妈、天猫、淘宝等)以及1688、闲鱼两个集团战略级创新业务,已经被明确鼓励(或要求)与阿里云通义大模型团队深度沟通,并尽快给通义团队提出“需求”,以通过协作模式完成业务AI化转型。在大淘系内部,各个板块之间各自开发出的AI相关功能,也在加快“复用”,以降低资源内耗并提高整个大淘系产品侧的AI功能场景覆盖率。可以说,对于大淘系这个阿里最重要的“主引擎”,AI化已经是2025年绕不开的战略级方向。

  在今年年初,阿里集团已把“AI to C”作为2025年集团整体的发力点之一。在AI产品的C端市场,用户量等指标将被视为关键维度,这说明,阿里对于自己在“AI to C”市场的用户量级和整体声量有强烈渴望与要求。

  “一方面,通过通义APP以及夸克等产品,去直接争夺AI风口里的用户;另一方面,延续2023年AI驱动战略,推动天猫淘宝等产品的AI化,并且要在年内看到AI带来的直接增量。”一位知情人士向虎嗅表示。

  值得注意的是,多位阿里业务线核心人士告诉虎嗅,AI化过程中,2024年以及2025年最先带给业务线的助力来自于“效率”层。“除了AI本身提高生产效率外,AI也正在改变流量等核心资源的分配效率。”一位业务线核心人士认为,接下来存在一个窗口期:即能否在一个时间周期内完成业务的AI转型。“各家大厂都在琢磨如何用AI重塑业务,围绕用户与商家将会有新的洗牌机遇。这个周期不会超过18个月,2025年至关重要。”

  以AI为主线,《皇家体育》加速自身进化,是阿里当下的战略性命题。

  2月20日,阿里发布了截至2024年12月31日的季度财报。这份财报,某种程度上,对阿里目前在AI上的“进度”做了阶段性回答。财报数据显示,季度内阿里收入同比增长8%,至2801.54亿元;经营利润同比增长83%至412.05亿元,其中经调整EBITA同比增长4%至548.53亿元。

  值得注意的是,在收入层面,本季度的同比增速超过了2023财年同期的2%和2024财年同期的5%。

  给阿里带来收入增长的核心原因有二,其一是阿里云围绕AI的收入增长,其二是淘天基本盘业务的收入增速回暖。根据阿里CEO吴泳铭透露的信息显示,本季度内云业务收入同比增速达到13%,而其中AI相关产品的增幅达到三位数。而在淘天基本盘上,季度内淘天的客户管理收入增幅达到9%,值得注意的是,这是过去五年中“财年第三季度”客户管理收入增速最快的一次,作为对比2022财年和2023财年这一数据分别为下降1.3%和上涨6%。

  值得注意的是,随着2024年12月17日和2025年1月1日阿里陆续出售了银泰百货和高鑫零售,未来季度内相关的财务表现将纳入财报之中。所以未来季度,阿里的经营利润预计将会有一些新的关键变化。

  在现金流方面,围绕AI和云的基础设施及硬件投资,依然是阿里现金流支出的大头之一。季度内,阿里自由现金流同比下降31%至390.2亿元,下降的主因源于“云基础设施投入支出增加”。

  整体看 ,这个季度,是阿里自2022年以来,表现最好的财年第三季度,AI对阿里的业绩助推已经有关键助力。但同时,为了强化AI护城河,阿里围绕“基础设施”的持续投入预计将继续扩大,这不仅会继续影响阿里现金流表现,也会继续影响阿里利润表现。

  因此,在看上去坚定的AI战略之下,阿里的压力在于——在AI上长时间投入的巨大资源,能否在更快的时间内给业务带来更强的支撑力,以强化外界信心。

  这份阿里财报,AI成色几何?

  阿里并没有直接公布AI对整体业务带来的用户量或收入端的直接影响,但在各个板块内,AI的影子很多。

  最直接的是云智能集团。

  财报显示,季度内云智能集团收入同比增幅13%至317.42亿元。在云的整体收入之中,公共云业务的收入增速达到两位数,AI相关产品收入连续6个季度实现同比三位数增幅。

  在AI圈继DeepSeek爆火后,再次燃起模型热后,行业对云和算力的需求正在加强,这对阿里云而言是个利好。根据Canalys的数据,截至自然年2024年三季度,阿里云在中国大陆云市场的市场份额达到36%。

  在云和算力之外,Qwen大模型的开源正在给阿里云带来大量新增用户。财报披露,截至2025年1月底,基于Qwen模型家族在 Hugging Face开发的衍生模型数量已经超过9万个。Hugging Face公布的统计数据显示,2024年在社区内模型下载量份额排名中,Qwen模型下载量占比达到26%。

  再来看看淘天部分。

  季度内,淘天整体收入同比增速达到5%至1360.9亿元,其中客户管理收入(广告、佣金等)同比增速达到9%至1007.9亿元。淘系给出的解释是,增长背后的主要原因是GMV整体增长以及新工具渗透率提高的影响。

  淘系在2024年最重要的新工具之一,是全站推。这是淘系基于AI的一款流量运营工具,简单来说就是用AI工具去重新梳理用户的需求,然后进行精准的投流。财报之中,阿里没有公布全站推给业务带来的直接数据变化,但表示“全站推渗透率提升”。

  虎嗅独家获悉的情况显示,淘系在2024年把诸如全站推这类的AI工具的渗透率,视作关键指标。他们的核心策略是先让商家“用起来”。为了“引流”到AI工具上,淘系甚至给予了一部分流量扶持。以全站推为代表的淘系AI工具,在后台上,会主要突出ROI优化这个点,他们让商家在后台看到某个动作在AI助力后可能带来的ROI变化。

  这一逻辑,被延续到2025年,随着在2025年初淘系公布了一系列“生态与环境”相关策略的调整,通过AI工具去优化ROI等商家侧指标几乎被视为既定路线之一。

  但要注意的是,相比于整体收入5%增速,淘天季度内经调整EBITA的同比增幅为2%。这一态势,有可能在未来几个季度内继续出现,因为淘系需要通过在AI环节投入以及让利商家去重构整体生态。

  出海板块的情况和淘天有类似之处,但收支态势不尽相同。

  在AI部分,出海板块除了全站推这类AI工具外,还有自研大模型等产品。截至目前,阿里国际数字商业集团内,AI能力服务的商家总数超过50万家。季度内,出海整体收入同比增长32%至377.56亿元,但其亏损情况有扩大趋势,季度内其经调整EBITA同比下降57%至亏49.52亿元。出海业务亏损的原因之一是,在欧洲和海湾地区围绕用户增长的投入。

  从这三个阿里最为核心的板块来看,AI已经成为其业务的支柱(云业务)助力(国内国外电商),但在整体“AI能力”渗透程度上看,整体电商板块依然有提高空间。

  窗口期可能稍纵即逝

  眼下,看到AI机会的大厂,不只阿里。

  2024年,字节旗下的豆包,跃升为年度AI to C领域用户量最高产品,而字节基于豆包让其火山引擎、飞书、抖音电商等业务,获得了一个巧妙的C端支点。

  而京东在AI上除了发力言犀大模型外,还在2024年力推数字人项目。相比于字节在C端的“大力出击”,京东在B端用户上持续发力,其数字人等项目已经开始给多个品牌提供定制化服务。

  就在2025年初,美团内部已经明确把AI作为公司级别的核心战略之一,而其另一个战略焦点则是无人机。目前,美团已经是国内拥有最多C端场景无人机配送航线的公司之一。

  各个巨头,都试图找到自己的差异化点,去更性价比和高效地在AI领域“先下一城”。阿里正面临的并不是某一个场景的AI遭遇战,而是一场AI领域的全面战争。

  在C端市场,阿里的基本盘业务和京东、美团一样,都正在面临AI化的考验,这比拼的是效率,以及对未来路线预判的准确性。有阿里大淘系核心高管向虎嗅表示,他们在2024年规划AI相关路线时,几乎很难从国际上找到“成熟参考系”,因为大淘系和Meta、亚马逊所面临的情况不尽相同,策略也很难直接参照。这意味着,每一个围绕AI的决策,都可能需要根据市场最新的技术、需求趋势,而迅速迭代调整。

  在AI to C市场,阿里并没有类似豆包DeepSeek这样“爆火产品”。如果想在2025年搏出身位,除了产品端的不断迭代,显然也需要在C端用户上加大“心智”投入。但豆包在2024年的“天文”投流,真的符合阿里的风格吗?如果不采用大手笔投流的方式,又该怎么在C端市场迅速渗透海量用户心智呢?在这个领域,阿里想做,但具体怎么做其实也没有一个可以参照的路径。

  最新的消息是,阿里对于自己到底要做什么,有了一个更清晰的想法。

  “面向未来,我们进一步清晰了阿里巴巴的方向和路径。我们会继续专注于以下三大业务类型:第一是国内外电商业务,第二是AI+云计算的科技业务,第三是互联网平台产品。我们相信,坚定持续的战略,将驱动集团继续稳健增长。”吴泳铭说。

  按照吴泳铭透露的路径,未来三年,将成为阿里发力AI的关键窗口期:“未来三年集团在云和AI的基础设施投入预计将超越过去十年的总和。我们将大幅提升AI基础模型的研发投入,确保技术先进性和行业领先地位。我们将持续提升AI应用的研发投入以及算力投入,运用AI技术深度改造升级各业务。”

  不过,在这个三年周期内,阿里还是需要跑更快一些。

  “DeepSeek火爆后,很多阿里的中高层都讨论了DeepSeek的团队文化和效率。”一位知情人士告诉虎嗅,有中高层人士直接提出,像DeepSeek那样小而美、简洁高效的氛围,是很多互联网大厂所缺失的,“我们去思考为什么DeepSeek没有诞生于大厂之中,我们总结认为,如果想更有效率和创造性,需要提高组织的效率、调整土壤。”

  另有一位相关人士表示,他们仔细研究过豆包等产品2024年崛起的道路,分析后发现,其对于资源的利用效率“挺高的”,以及对于市场的反应速度较快。“如果想在2025年打出声量,效率和反应速度上,还需要做一些优化。”

  虎嗅独家获悉,在即将来到的3月,根据集团高层整体策略,各个板块会具体拆分相关目标并做出具体规划,由于目前阿里内部并非所有团队都采取“OKR”模式,各个团队对于目标制定的自由空间较大。有业务线人士表示,根据整体的AI规划,可以自下而上的报一些想做的事情,“今天阿里内部,并不是上面定一个指标,下面来执行,但需要自下而上给出可执行的靠谱方案。最核心的指标,肯定会围绕用户维度展开,这是重中之重。”

  

责任编辑:凌辰

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  本报记者 韦君宜 【编辑:慧远 】

  

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